與時(shí)間賽跑,，搶制戰(zhàn)“疫”利器——北汽福田汽車(chē)公司濰坊廠(chǎng)區(qū)組建突擊隊(duì)10天生產(chǎn)25輛負(fù)壓救護(hù)車(chē)支援武漢
來(lái)源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時(shí)間：2020-02-03 15:44:18
1月25日,，也就是大年初一,，北汽福田汽車(chē)股份有限公司接到工信部下達(dá)的生產(chǎn)25輛負(fù)壓救護(hù)車(chē)支援武漢的任務(wù),。在負(fù)壓救護(hù)車(chē)上裝環(huán)節(jié),，從正月初一開(kāi)始，北汽福田由總裝,、油漆,、車(chē)身、質(zhì)量,、采購(gòu)等部門(mén)50名員工組成的突擊隊(duì)已進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),，晝夜趕工，與時(shí)間賽跑,，搶制戰(zhàn)“疫”利器——負(fù)壓救護(hù)車(chē),。
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什么是負(fù)壓救護(hù)車(chē)？其可通過(guò)負(fù)壓層流救治單元保障空氣流通且可將車(chē)內(nèi)空氣無(wú)害化處理后排出,，負(fù)壓系統(tǒng)使醫(yī)療艙內(nèi)的空氣形成定向流,，在救治和轉(zhuǎn)運(yùn)傳染病等特殊疾病患者時(shí)可以最大限度地減少更多人感染概率。此外,，負(fù)壓救護(hù)車(chē)還匹配生物安全型負(fù)壓隔離擔(dān)架,，可幫助醫(yī)護(hù)人員和周?chē)巳焊綦x傳染源，起到應(yīng)急作用,。
這意味著負(fù)壓救護(hù)車(chē)生產(chǎn)改裝的工藝更為復(fù)雜,，需要?dú)v經(jīng)發(fā)泡保溫處理、負(fù)壓設(shè)施安裝等多個(gè)步驟,。按照日常訂單排產(chǎn)需要2周的時(shí)間,。而疫情的發(fā)展速度要求救護(hù)車(chē)的生產(chǎn)刻不容緩，總體時(shí)間要壓縮到 10天以?xún)?nèi)全部完成,，除此之外還要嚴(yán)格的把控裝配工藝及生產(chǎn)質(zhì)量,，這對(duì)福田汽車(chē)是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。為了保障出色完成生產(chǎn)任務(wù),，北汽福田黨委啟動(dòng)戰(zhàn)時(shí)機(jī)制,，成立生產(chǎn)突擊隊(duì)，從采購(gòu)崗到生產(chǎn)崗再到質(zhì)檢調(diào)試崗,，每個(gè)關(guān)鍵崗全部設(shè)置“黨員戰(zhàn)位”,。福田汽車(chē)集團(tuán)質(zhì)量管理部新產(chǎn)品部產(chǎn)品線(xiàn)經(jīng)理薛治水負(fù)責(zé)特需車(chē)輛產(chǎn)品質(zhì)量控制,他發(fā)現(xiàn)并整改質(zhì)量隱患14項(xiàng)，提出管線(xiàn)路精細(xì)化問(wèn)題14項(xiàng)，梳理功能性問(wèn)題40余項(xiàng),，并全部建立起質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。用他的話(huà)說(shuō)“磨刀不誤砍柴工，訂單再緊急,，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不能降”,。
承擔(dān)第一批負(fù)壓救護(hù)車(chē)生產(chǎn)任務(wù)的山東多功能汽車(chē)廠(chǎng)，在負(fù)壓救護(hù)車(chē)上裝環(huán)節(jié),，從正月初一開(kāi)始,，由總裝、油漆,、車(chē)身,、質(zhì)量、采購(gòu)等部門(mén)50名員工組成的突擊隊(duì)已進(jìn)入決戰(zhàn)狀態(tài),，晝夜趕工,，搶制戰(zhàn)“疫”利器——負(fù)壓救護(hù)車(chē)。動(dòng)員會(huì)上,，大家紛紛表態(tài)：“為父母,、為孩子、為同胞,，一定要高質(zhì)量按期完成這批訂單,。”這支突擊隊(duì)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦,、特別能奉獻(xiàn),、特別能戰(zhàn)斗的精神，廠(chǎng)長(zhǎng),、部長(zhǎng),、黨員做表率，晝夜靠在現(xiàn)場(chǎng),、作業(yè)在現(xiàn)場(chǎng),，保證了防疫物資生產(chǎn)交付。
濰坊廠(chǎng)區(qū)訂單與物流黨支部書(shū)記曹令全,，克服了人手少,、零部件調(diào)度難度大等難題，每天加班至凌晨,。從接到訂單任務(wù)直到現(xiàn)在,，一直沒(méi)有回家照顧體弱多病的老人。
第一批負(fù)壓救護(hù)車(chē)訂單25臺(tái),，雖然量不大，但因春節(jié)假期以及疫情期間的人員管控，導(dǎo)致人員組織和零部件組織面臨巨大困難,。10天25臺(tái)車(chē)的生產(chǎn),，重要的是拉動(dòng)起了配套生產(chǎn)能力，建強(qiáng)了專(zhuān)業(yè)化的作業(yè)團(tuán)隊(duì),，建立了標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程,，打通了零部件的配送通道，驗(yàn)證了產(chǎn)品質(zhì)量的可靠性,，這為陸續(xù)接到的負(fù)壓救護(hù)車(chē)訂單生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
目前北汽福田又陸續(xù)接到負(fù)壓救護(hù)車(chē)生產(chǎn)訂單近500輛。除此之外,，包含醫(yī)療廢物轉(zhuǎn)運(yùn)車(chē),、藥品專(zhuān)用冷藏車(chē)、霧炮消毒車(chē),、蔬菜生鮮生活用品物流車(chē)等特需車(chē)輛訂單紛至沓來(lái),。（記者孫瑞榮）
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