——解讀濰柴集團如何逆勢而上營造特色人才發(fā)展生態(tài)
布人才戰(zhàn)略“棋局” 謀科技發(fā)展先機
來源:濰坊日報 發(fā)布時間:2020-04-21 09:20:50
????????□記者 尹莉莉 劉偉
????????突如其來的一場新冠疫情,打亂了許多企業(yè)全年的工作計劃,。為維持企業(yè)正常運轉(zhuǎn),在行業(yè),、訂單等外在因素發(fā)生突變時,,不少企業(yè)選擇從內(nèi)部著手,通過降薪裁員來壓縮企業(yè)成本,,挨過寒冬,。
????????而作為山東省裝備制造業(yè)的骨干企業(yè)——濰柴集團卻逆勢而上,嘗試以布局人才戰(zhàn)略大棋局突破當前經(jīng)濟逆勢的困境,。
????????發(fā)展逆勢中的一股清流
????????連日來,,山東的骨干企業(yè)——山東重工集團旗下公司頻頻發(fā)布招聘信息。濰柴集團與中國重汽兩家企業(yè)2020年累計招聘計劃名額高達5000人,,其中專業(yè)技能人才2000人,。
????????據(jù)濰柴集團官網(wǎng)和官方微信,近期濰柴先后發(fā)出了招聘應屆本科,、碩士,、博士,以及社會招聘博士人才等信息,。同時,,還通過社會平臺,為濰坊地區(qū)企業(yè)招聘1000名一線崗位技能人才,。
????????濰柴一名人事高管表示,,今年濰柴計劃招聘超過3000人。其中,重點引進軟件及智能化領(lǐng)域人才,,電控,、信息化、新能源,、液壓,、發(fā)動機等方面的中高端人才,尤其加強博士人才引進,。
????????記者從濰柴集團了解到,,濰柴高度重視技能人才的成長與培養(yǎng),培育了一大批引領(lǐng)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的優(yōu)秀技能工匠,。通過建立具有濰柴特色的任職資格體系,,暢通技能型員工的成長渠道,營造了獨具濰柴特色的技能人才發(fā)展生態(tài),。
????????得益于對經(jīng)濟形勢的精準預判,、疫情防控的到位以及良好的人才生態(tài),2月5日,,濰柴逐漸恢復滿產(chǎn)秩序,,并帶動了國內(nèi)產(chǎn)業(yè)鏈上下游300多家合作伙伴迅速復工,到2月底產(chǎn)業(yè)鏈整體復工率就超過了90%,。進入4月份,,濰柴已全面進入超產(chǎn)狀態(tài)。4月15日,,濰柴集團董事長譚旭光在該集團各發(fā)動機工廠調(diào)研時,,立下新目標——4月份毫不動搖再創(chuàng)歷史最好水平。
????????大規(guī)模的招工,,將為社會創(chuàng)造大量的就業(yè)機會,,提升濰坊稅收和經(jīng)濟活力。濰柴集團用行動踐行國企責任與擔當,,用信心直面寒冬,,提振士氣,助力經(jīng)濟逆勢而上,。
????????“人才不是成本,,而是最大的資本”
????????4月17日上午,國家統(tǒng)計局公布一季度宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù),,今年一季度國內(nèi)生產(chǎn)總值206504億元,,同比下降6.8%。大勢下行,,許多企業(yè)紛紛通過裁員的方式降低成本壓力,。但在譚旭光看來,,“人才不是成本,而是最大的資本”,。
????????科技競爭根本上是人才競爭,,誰掌握了人才的主動權(quán),就掌握了發(fā)展的主動權(quán),。復工復產(chǎn)階段,,濰柴集團的大規(guī)模招聘彰顯出對于人才的看重。據(jù)濰柴動力2019年年報顯示,,濰柴動力營業(yè)收入1743.61億元,,凈利潤91.05億元,研發(fā)費用投入52.27億元,,同比增長21.01%,。 (下轉(zhuǎn)2版)
????????公司研發(fā)投入占營業(yè)收入比重從4.08%提升至4.21%,研發(fā)人員從6780人增至7504人,,繼續(xù)保持了較高的增速,。
????????就制造業(yè)而言,一年研發(fā)投入52.27億元,,研發(fā)人才隊伍達7000人,,這樣的規(guī)模,在制造業(yè)領(lǐng)域難能可貴,。
????????大手筆,、大投入的背后,濰柴劍指核心技術(shù),。從傳統(tǒng)發(fā)動機領(lǐng)域,到新能源,、智能駕駛,、車聯(lián)網(wǎng)、電控,、軟件開發(fā)等前沿和基礎(chǔ)研究領(lǐng)域,,濰柴的科研陣線越拉越長,專研領(lǐng)域越來越深,。
????????如何在深水區(qū),、無人區(qū)中長驅(qū)直入、站穩(wěn)腳跟,?龐大的人才隊伍,,無疑是最基本的保障。
????????產(chǎn)業(yè)升級將吸引更多人才
????????對于先進制造業(yè)來說,,隨著產(chǎn)業(yè)先進程度的提升,,將給人力資源結(jié)構(gòu)帶來轉(zhuǎn)折性的變化,,既提高了技術(shù)工種比例,又吸引大量科技研發(fā)型人才紛至沓來,。
????????資本市場分析師曾比喻,,濰柴永遠是正面作戰(zhàn)的主力部隊,挑的都是最難打的戰(zhàn)場,。比如說電控技術(shù),、高壓高端液壓技術(shù)、CVT技術(shù),、燃料電池技術(shù)等等,,幾乎都被外資壟斷著,但也就是濰柴,,就是要硬生生地占領(lǐng)這些高端科技的高地,。
????????越是困難時期,越是要加大人才與研發(fā)投入,。在重點解決企業(yè)生態(tài)問題之后,,提升產(chǎn)品競爭力,搶抓市場機遇即將成為中國重汽,、濰柴集團等企業(yè)第二輪改革的主線,,而企業(yè)人才梯隊的建設(shè)也正是為改革蓄力的必經(jīng)之路。
????????開啟第二輪改革,,提升產(chǎn)品競爭力,,離不開龐大的人才隊伍支撐。仔細梳理譚旭光的改革脈絡(luò),,不難發(fā)現(xiàn),,此次大規(guī)模招聘,意在搶抓當前火爆的市場機遇,,更意在改革大計,。逆勢招人的背后,正在謀劃著一個戰(zhàn)略“大棋局”,,努力為濰柴集團搶抓“后疫情時代”率先起跑的先機,。
????????面向未來,濰柴確立了2020-2030戰(zhàn)略,,到2020年傳統(tǒng)業(yè)務(wù)要超越世界一流水平,,到2030年新能源業(yè)務(wù)要引領(lǐng)全球行業(yè)發(fā)展。為支撐戰(zhàn)略目標落地,,濰柴要建設(shè)高水平的技能人才隊伍,,到2025年培養(yǎng)1000名中高端工匠隊伍。
????????得人才者得未來,,與制造強國同頻共振的濰柴集團,,打造濰坊國際動力城的步伐更加堅定,逆流而上蓄人才之勢,,積極吸納中國制造的新力量,,將在打造先進制造業(yè)基地的競賽中走在前列。
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