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??????紅色物業(yè),，就是始終要以“黨建引領(lǐng)”為鮮明主線,，彰顯“紅”的特色，體現(xiàn)“治”的成效。在具體工作上,，以社區(qū)黨委為核心，整合服務(wù)資源,、集聚服務(wù)力量,、健全服務(wù)機制，著力解決好居民群眾反映突出的物業(yè)問題,。

??????清池街道把實施“紅色物業(yè)”工程作為規(guī)范物業(yè)行業(yè)發(fā)展,、提升社區(qū)治理水平、維護(hù)居民切身利益的關(guān)鍵之舉,，堅持黨建引領(lǐng),，搭建服務(wù)平臺，強化制度保障,，發(fā)揮典型引領(lǐng)作用,，不斷推動城市基層治理破冰融合。

??????推進(jìn)物業(yè)管理全覆蓋,。對27 個村改居社區(qū)安置小區(qū),、41 個社會開發(fā)小區(qū)，由各社區(qū)黨委通過自主招投標(biāo),、成立集體所有的物業(yè)企業(yè)等方式,，完善物業(yè)管理。對引進(jìn)的物業(yè)公司,，實行“先試用,、后評議、再簽約”模式,，確保選聘出讓居民滿意的高質(zhì)量物業(yè)企業(yè),。目前68 個小區(qū)已實現(xiàn)基本物業(yè)管理全覆蓋，物業(yè)管理服務(wù)水平顯著提升,。

??????強化物業(yè)企業(yè)管理監(jiān)督,。不斷加強社區(qū)黨委、居民業(yè)主對物業(yè)企業(yè)的監(jiān)督,，如丁家社區(qū)實行“年度物業(yè)工作述職”制度,，述職結(jié)果接受社區(qū)黨員監(jiān)督；張營社區(qū)聘請物業(yè)居民監(jiān)督員,，針對小區(qū)物業(yè)管理服務(wù)提供意見,、指出問題、監(jiān)督整改,。

??????優(yōu)化“紅色物業(yè)”管理模式,。在全市創(chuàng)新成立首個街道層面的物業(yè)服務(wù)聯(lián)合黨委,，成立12 個社區(qū)物業(yè)聯(lián)合黨支部，對物業(yè)管理人員中的黨員實現(xiàn)統(tǒng)一管理培養(yǎng),。轄區(qū)40 家物業(yè)企業(yè)在疫情防控,、城市管理、防汛救災(zāi),、文明城市創(chuàng)建等關(guān)鍵工作中發(fā)揮了重要作用,。