山高人為峰
——壽光市邁向高質(zhì)量發(fā)展掠影
來源：濰坊日報 發(fā)布時間：2020-12-07 10:16:51
富康集團瓶裝線。
壽光洛城智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),機器人在“巡邏”,。
明亮方便的自助申報服務(wù)區(qū)讓辦理業(yè)務(wù)更便捷,。
“中國壽光型智能玻璃溫室”一隅。濰報全媒體記者尚平攝
成名甚早,始終被追趕,壽光,一直在壓力和挑戰(zhàn)中,如何堅定上行?
機遇仍在,內(nèi)涵己變化,壽光在轉(zhuǎn)型升級的陣痛中,如何變革圖強?
初冬時節(jié),我們在壽光大地上走馬觀項目,聚焦項目產(chǎn)業(yè)地圖,循著一個個活躍在生產(chǎn)和建設(shè)一線的身影,尋找著壽光高質(zhì)量發(fā)展的答案,。
農(nóng)業(yè)插上科技金翅膀
——用標(biāo)準(zhǔn)化提升“壽光模式”
碩果盈枝,天朗氣清,。壽光市洛城街道的智慧農(nóng)業(yè)科技園內(nèi),一幅底色為智能高科技的智慧版現(xiàn)代富春山居圖在上演。
身材小巧的機器人在水肥控制,、分揀巡檢等工作中各司其職,中心機器人“小金”,掃著地上貼的二維碼在園區(qū)“巡邏”,收集園區(qū)內(nèi)所有機器人的數(shù)據(jù)信息后生成指令反饋給其他機器人去完成采摘,、噴藥等工作。
“潮汐式”育苗床根據(jù)指揮中心的指令定時工作,讓一棵棵小綠苗像睡在搖搖晃晃的嬰兒床上,。
掀開巖棉無土栽培蔬菜的根底,看到一圈圈電阻絲盤繞在根部下面,給幼苗鋪上“電熱毯”,。
……
“一年可收兩茬西紅柿,年產(chǎn)量300萬公斤,”該市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局農(nóng)藝師李光聚介紹:“以壽光命名,這個大棚就叫‘中國壽光型智能玻璃溫室’,比原先公認(rèn)先進的荷蘭模式降低耗能一半以上,應(yīng)用多功能機器人從事生產(chǎn)管理,勞動效率大幅提升。”
智慧農(nóng)業(yè)科技園的背后是資本和科技的雙支撐,?？偼顿Y4.5億元,是2020年山東省新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)選項目,由中國工程院院士趙春江領(lǐng)銜規(guī)劃設(shè)計,建有2座智能玻璃溫室、1座植物工廠,、1座潮汐式育苗工廠,、50棟高標(biāo)準(zhǔn)日光溫室,。園區(qū)按照“世界眼光、國內(nèi)一流”的標(biāo)準(zhǔn)定位,應(yīng)用120多項專利技術(shù),高度融合應(yīng)用物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù),、云計算、人工智能技術(shù),全力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)智能裝備新高地,。
“內(nèi)涵”豐富,“智慧”十足,農(nóng)業(yè)園區(qū)“未來感”滿滿,院士領(lǐng)銜的技術(shù)團隊,“農(nóng)圣大腦”裝配頂尖的智慧設(shè)備,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技“最新模本”在此集大成,全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心試驗示范基地的牌子掛在這里實至名歸,。
“中國壽光型智能玻璃溫室”是壽光標(biāo)準(zhǔn)上升為國家標(biāo)準(zhǔn)的一個縮影。正是因為標(biāo)準(zhǔn)高,立足于農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的“壽光模式”,從做大做強農(nóng)業(yè),到工農(nóng)并驅(qū),、服務(wù)業(yè)騰飛,進而拓展到城市,、生態(tài)、文化全面發(fā)展,創(chuàng)造性地回答了農(nóng)業(yè)農(nóng)村要實現(xiàn)什么樣的發(fā)展,、如何實現(xiàn)發(fā)展的重大問題,。部省共建全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中心落戶壽光,4名院士領(lǐng)銜專家團隊,啟動112項國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、地方標(biāo)準(zhǔn)研制工作,日光溫室番茄,、黃瓜2項全產(chǎn)業(yè)鏈行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)填補國內(nèi)空白。舉辦兩屆全國蔬菜質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高峰論壇,建設(shè)了國內(nèi)唯一的蔬菜品質(zhì)感官評價與分析實驗室……
種業(yè)是農(nóng)業(yè)的“芯片”,在壽光,種子產(chǎn)業(yè)強勢發(fā)展,以打造“中國蔬菜種業(yè)硅谷”為目標(biāo),國家現(xiàn)代蔬菜種業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)基地,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村部種子檢驗壽光分中心等研發(fā)中心拔地而起,培育自主知識產(chǎn)權(quán)蔬菜新品種69個,進入2020年又有71個品種被農(nóng)業(yè)農(nóng)村部擬授予新品種權(quán),貴比黃金的種子,從壽光撒向希望的田野,。
一種經(jīng)驗或做法之所以被稱為“模式”,在于它能經(jīng)受住時間檢驗,發(fā)展動力有可持續(xù)性,壽光不斷拉高標(biāo)準(zhǔn),為全國農(nóng)業(yè)發(fā)展領(lǐng)航,“壽光模式”成為影響廣泛的實踐參照和思想資源,向全國輸出技術(shù)、人才,、標(biāo)準(zhǔn),、問題解決方案,被習(xí)近平總書記兩次肯定。
時光不負(fù)這樣一群有情有義有心的奮斗者,。如今,壽光每年有8000名以上農(nóng)業(yè)技術(shù)人員在全國30個省(區(qū),、市)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)或蔬菜生產(chǎn)。反觀作為設(shè)施蔬菜重要發(fā)祥地的壽光,大棚蔬菜面積已發(fā)展到60多萬畝,科技進步對農(nóng)業(yè)增長的貢獻率達到70%,。
一代代菜農(nóng)走過來,為什么始終被學(xué)習(xí)?為什么后面始終有追兵?站在農(nóng)業(yè)大發(fā)展與鄉(xiāng)村振興的最前沿,新農(nóng)人勇立潮頭,開拓創(chuàng)新用智慧與汗水,交出“壽光答卷”,。
探路“雙循環(huán)”
——打造逆勢上行新格局
走進富康集團,一幅集團1691戰(zhàn)略的布局圖格外引人注目。實現(xiàn)年銷售收入過百億元,重點打造口服制劑,、原料藥等6個主業(yè)板塊,旗下?lián)碛?家核心企業(yè),增育一家上市公司,。在今年疫情影響下,目標(biāo)是否能夠如期完成?
我們在200億粒制劑項目一期生產(chǎn)現(xiàn)場和二期工程建設(shè)現(xiàn)場找到了答案。暢通國內(nèi)經(jīng)濟大循環(huán),超前布局,、高科技注入,富康不僅沒有受到疫情的沖擊,反而逆勢增長,一粒粒藥劑走出國門,彰顯著企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的魅力,。
去年十月份,富康集團與世界五百強、中國制藥前三強上藥集團成功簽約,聯(lián)手共同打造年產(chǎn)200億粒成品制劑產(chǎn)業(yè)園項目,。邊投產(chǎn)邊建設(shè),一期項目所有車間按照歐美發(fā)達國家CGMP質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),來自荷蘭的全自動電子數(shù)粒裝線,、連續(xù)式裝盒機,日本的高性能方程運動軌跡混合機,日本的雙出料高速壓片機,富康集團克服疫情影響的困難,讓一批國際先進設(shè)備飄洋過海來到壽光。上藥集團國內(nèi)最前沿的生產(chǎn)技術(shù),、管理經(jīng)驗和質(zhì)量管理體系也隨項目落地注入富康,。
“裝瓶之前,每粒藥品都經(jīng)過視覺成像外觀檢查,確保產(chǎn)品100%的合格率,。整線運行速度達到180萬片/小時,超過普通設(shè)備3倍以上。”在富康集團年產(chǎn)200億粒制劑項目全自動電子數(shù)粒裝線生產(chǎn)現(xiàn)場,富康集團總裁助理李健說這是采用國際最先進的矩陣式貼片光電技術(shù)的生產(chǎn)線,。
理念創(chuàng)新和科技創(chuàng)新讓富康與新發(fā)展格局同頻共振,從簽約到達產(chǎn)不過一年時間,富康的原料藥優(yōu)勢轉(zhuǎn)為制劑優(yōu)勢,項目一期具備了年產(chǎn)60億粒的產(chǎn)能,實現(xiàn)了就地增值增效,。
與一期相對而立的項目二期工程正在加速推進當(dāng)中,預(yù)計今年十月份完成主體,明年6月份竣工投產(chǎn),實現(xiàn)每年出口50億粒制劑,增加出口創(chuàng)匯近1億美元,。對歐美的患者來說,可以直接買到產(chǎn)自壽光富康的藥品,；對富康來說,企業(yè)的年銷售收入由現(xiàn)在的40億元增長到100億元,年利稅由現(xiàn)在的8億元增長成20億元；對當(dāng)?shù)囟?生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)將成為助推壽光市經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè),。對產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言,是“國內(nèi)國際雙循環(huán)”的經(jīng)典案例,。
作為全市最大的醫(yī)藥企業(yè),富康目前有9個原料藥品種,其中3個全球第一、5個全國第一,。降糖藥鹽酸二甲雙胍年生產(chǎn)能力達2萬噸,占全球市場份額的三分之一,。
來到壽光羊口化工產(chǎn)業(yè)園,在此落戶的瑞康科技熱敏新材料業(yè)園項目一步跨入了一個市場潛力巨大的產(chǎn)業(yè)鏈中。
一噸普通的紙質(zhì),表面噴涂上5公斤左右的一種熱敏新材料,就成為價格翻番的熱敏紙,遇熱后能生成文字圖像,。同時還用于信息記錄,、醫(yī)療診斷、生物工業(yè),、微電子等高科技領(lǐng)域,。
還因為項目具有核心技術(shù)、生產(chǎn)工藝綠色環(huán)保,瑞康科技將成為全球品種最全,、型號最多,、質(zhì)量最好的熱敏材料領(lǐng)軍企業(yè)。這個行業(yè)內(nèi)的“隱形冠軍”還被壽光篩選為13家重點上市后備企業(yè),成為打造資本市場的“壽光板塊”的潛力股,。
今年壽光在建過億元的項目230多個,助力壽光新舊動能轉(zhuǎn)換加速高質(zhì)量發(fā)展,。透過富康、瑞康我們管窺一二,在后疫情時代漸漸顯露出先發(fā)優(yōu)勢,為什么這么多項目云集壽光?
這緣于一流的營商環(huán)境,。其中“驗收即拿證”創(chuàng)新模式就是聚焦流程瘦身,實現(xiàn)審批加速的范例,。
山東航天威能新能源動力系統(tǒng)項目在今年4月1日,企業(yè)主體建設(shè)工程剛剛完成聯(lián)合驗收,當(dāng)天即順序辦結(jié)了驗收備案和不動產(chǎn)登記,第2天企業(yè)就用不動產(chǎn)證辦理了抵押貸款。
“盯著‘跑一次是底線,、一次不用跑是常態(tài),、跑多次是例外”的目標(biāo),我們重塑審批流程,創(chuàng)新形成了‘驗收即拿證’審批服務(wù)新模式,較之前精減了46%的材料,平均為企業(yè)節(jié)省時間2—4個月。”壽光市行政審批服務(wù)局分管負(fù)責(zé)人龐杰說,。
《關(guān)于實施工程建設(shè)項目“驗收即拿證”的意見》包括附件在內(nèi),只有五張A4紙,卻打破了部門間業(yè)務(wù)壁壘,將工程建設(shè)項目從竣工驗收到不動產(chǎn)登記涉及的所有業(yè)務(wù)重新“洗牌”組合,從根本上解決了不動產(chǎn)證辦理程序多,、時間長、拿證難的問題,。
審批服務(wù)是優(yōu)化營商環(huán)境的承接端和發(fā)力端,壽光瞄準(zhǔn)高標(biāo)準(zhǔn),用一抓到底的韌勁推動改革,對項目審批中可能存在的堵點和難點問題會診把脈,制定最優(yōu)解決方案,精準(zhǔn)滴灌到了企業(yè)最渴望處,激發(fā)著新動能,。
投身攻堅一線
——練就擔(dān)當(dāng)寬肩膀
從高空俯瞰,一條寬寬的河道似一道長長樂符在壽光大地上歡快前行,直抵入海口,。“把前期水利會戰(zhàn)中設(shè)立的7個水利建設(shè)指揮部統(tǒng)一轉(zhuǎn)為防汛指揮部,。”在新建彌河分流控制閘處,臉曬得又紅又黑的壽光市水利局事業(yè)發(fā)展中心副主任劉釗春對記者說,。他和他的同事們已經(jīng)在這里奮戰(zhàn)了半年多。
今年以來,壽光市按照省市“根治水患,防治干旱”的總目標(biāo),把水利工程建設(shè)作為頭等大事,作為最大的民生工程來建設(shè),集中人力,、財力和時間,打響了總投資67.45億元的水利大會戰(zhàn),全市上下擰成一股繩,克服陰雨天氣多,、新冠肺炎疫情等重重困難,到5月底所有主體工程全部完成,到目前所有工程全部完成,為今年防汛抗汛打下了堅實基礎(chǔ)。
一身迷彩服,、一雙黃膠鞋,穿在劉釗春身上的這種工作服,已經(jīng)成了壽光參與水利大會戰(zhàn)干部們的標(biāo)配,。“干部像農(nóng)民,農(nóng)民像市民”,也正是有了沉在一線的實干,讓壽光的老百姓這樣給干部畫像,這也是百姓對初心勾勒、匠心施彩的壽光一線干部的最好點贊,。
“老百姓受了災(zāi),心里是什么滋味?老百姓的每分錢,都是血汗錢,。水利工程就是最大的民生工程,我們就圍繞一個目標(biāo)‘建好我們的水利工程,建成百年工程’!”壽光市水利局局長燕黎明說。
“造福子孫后代的工程,不能干糙了,。”丹河?xùn)|里村段穿堤涵洞封堵時,壽光司法局一級主任科員郭亮三因開會沒能守在現(xiàn)場監(jiān)督,后來發(fā)現(xiàn)施工人員只在涵洞表面建了一層墻體,。郭亮三現(xiàn)場發(fā)了火,眼瞅著施工人員重新進行了封堵。
臨近退休又被委以丹河一標(biāo)段一分組組長的審計局干部李金國說:“建百年工程,講得就是質(zhì)量,這方面誰都不能打折扣,更不能講條件,。”平時待人和善的他在抓工程質(zhì)量方面有股子狠勁,從不講情面,在建設(shè)格賓石籠網(wǎng)工程上,為了保證質(zhì)量一個標(biāo)準(zhǔn),前后更換了6批施工人馬,。
在水利工程建設(shè)中,人人都是這樣抓質(zhì)量的硬漢子。還有時時處處沖在前面作出表率的堅強干部,。
從事水利工作三十多個年頭的甄世森,積累了豐富的經(jīng)驗,對于每個區(qū)域的地質(zhì)特征和施工要求,甄世森如數(shù)家珍,共提出合理化建議16條,優(yōu)化設(shè)計施工方案10多處,節(jié)省工程資金2000多萬元,今年年初,甄世森父親病重入院,他也從未耽誤過一天工作,。
“在老人最后的時間里,沒能好好陪伴,很遺憾。但是我父親也是一名老水利工作者,和水打了一輩子交道,知道水患的厲害,更懂得治水的不易,如今水利會戰(zhàn)取得階段性勝利,我想著這也許是對老人最大的告慰,。”甄世森說,。
沖鋒陷陣,組織有保障。壽光市圍繞省委,、市委“重點工作攻堅年”部署要求,倡樹“干部到一線,一線練干部”的鮮明導(dǎo)向,堅持在攻堅一線培養(yǎng)鍛煉,、考察識別和選拔使用干部,積極營造投身攻堅一線、激情干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,激發(fā)干部奮力攻堅內(nèi)生動力,。
在急難險重任務(wù)中經(jīng)風(fēng)雨,、見世面、壯筋骨,練就擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨?磨礪成事的真本領(lǐng),。“這樣的干部,在我們壽光比比皆是,。活交到你手里,沒有一個不負(fù)責(zé)的!我們的干部能打硬仗,爭先創(chuàng)優(yōu)意識強,。”壽光市委組織部副部長李炳泉說,。
壽光市直部門單位在職在編工作人員約4200人,面對抗災(zāi)救災(zāi)、水利會戰(zhàn),、疫情防控等“急仗”“硬仗”,先后抽調(diào)1023名干部參與水利工程建設(shè),2900余名市直干部進村,、進社區(qū)、進企業(yè),參與城市社區(qū)排查值守、企業(yè)復(fù)工檢查,、疫情防控專項督導(dǎo)等工作,。
投身攻堅一線,“奮力攀登、勇爭一流”的工作作風(fēng)在壽光大地蔚然成風(fēng),他們用實績?yōu)?ldquo;山高人為峰”作出了最好的注解,。
特約記者 孫磊 楊福亮
濰坊日報社全媒體記者：尹莉莉 石瑩 張振民/文
責(zé)任編輯：聶臻臻
