郚山鎮(zhèn)衛(wèi)生院構(gòu)建醫(yī)院學(xué)習(xí)文化建設(shè)創(chuàng)新型團(tuán)隊
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-12-07 11:23:18
完善各項管理制度，醫(yī)院管理逐步規(guī)范,。安丘市郚山鎮(zhèn)衛(wèi)生院加強(qiáng)"兩大紀(jì)律"建設(shè),，組織修訂了《勞動紀(jì)律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核方案》，努力營造務(wù)實高效的工作環(huán)境,；新編《醫(yī)院雙百制績效考核制度》,、《護(hù)士長考核制度》、《護(hù)理質(zhì)量與考核評價制度》,、《全程醫(yī)療質(zhì)量控制方案》,、《陽光用藥制度》等制度,，并認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹,，逐步使職工的道德規(guī)范,、行為方式成為一致的群體文化。通過多種學(xué)習(xí)途徑,，培養(yǎng)現(xiàn)代管理能力,。一是科主任不定期外出參加考察學(xué)習(xí)，了解新的知識,，掌握新的技術(shù),。三是派人員參加省、市衛(wèi)生系統(tǒng)組織的管理人員培訓(xùn),，提高管理能力,。三是自我學(xué)習(xí)，自我提升,。中層管理人員根據(jù)自身學(xué)習(xí)興趣,，自定課題講座，與大家分享學(xué)習(xí)心得,。經(jīng)過多渠道的培訓(xùn)學(xué)習(xí),，管理人員增強(qiáng)了管理意識，更新了管理知識,，管理水平不斷提高,。
創(chuàng)新管理模式，強(qiáng)化了領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé),。在年初制定工作計劃中,，把醫(yī)院的整體目標(biāo)分解到科室，科室目標(biāo)又分解到個人,，明確分管領(lǐng)導(dǎo)與職能科室負(fù)責(zé)人工作職責(zé),，使每個人的具體目標(biāo)同全院的整體目標(biāo)協(xié)調(diào)起來。使醫(yī)院管理整體有序,，運轉(zhuǎn)高效靈活,，信息反饋及時準(zhǔn)確，確保政令暢通,。
完善職能科室建設(shè),，發(fā)揮醫(yī)院管理效能。醫(yī)院先后成立質(zhì)控科,、藥械科,、醫(yī)務(wù)科、人事宣傳科,、感染管理科,、安全管理科,，直接參與醫(yī)院管理，為醫(yī)院提出管理建議,，促進(jìn)醫(yī)院業(yè)務(wù)水平的提高,，保證醫(yī)院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。（劉亞軍）
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