晨鳴集團：聚勢而為 助推企業(yè)實現(xiàn)高質量發(fā)展
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2021-04-16 10:05:00
2020年，面對新冠疫情,、國際貿易摩擦及嚴峻的金融形勢等不利因素,，在陳洪國董事長的堅強帶領下，晨鳴集團堅定信心,、迎難而上,，積極做好疫情防控和復工復產，以經濟效益為中心,，以提升管理為主線,，真抓實干，開拓創(chuàng)新,，取得了顯著的成績,。全年完成漿紙產量、實現(xiàn)銷售收入,、利稅,、利潤，同比分別實現(xiàn)較大增長,，企業(yè)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展,。晨鳴相繼榮獲中國企業(yè)500強、中國制造業(yè)企業(yè)500強,、《財富》中國500強,、中國造紙企業(yè)20強第一位、中國輕工業(yè)造紙行業(yè)十強企業(yè)等多項殊榮,，繼續(xù)引領行業(yè)發(fā)展,。
堅持疫情防控與復工復產兩手抓、兩不誤
2020年以來,，面對突然襲來的新冠疫情,，晨鳴集團在陳洪國董事長的帶領下,，堅決貫徹落實中央和省市關于疫情防控的各項決策部署，守土有責,，守土盡責,，堅決打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn),，全力以赴做好集團疫情防控、復工復產和支援疫區(qū)等各項工作,，確保了疫情防控和復工復產兩不誤,，用實際行動履行民族造紙企業(yè)的責任和擔當。
積極響應,，全面部署,。為提高反應能力和應急處置能力，晨鳴集團第一時間召開疫情防控領導小組會議,，成立了防控工作領導小組,，制定《晨鳴集團關于做好新型冠狀病毒肺炎疫情防控應急預案》，以總裁為組長,，對各級單位的職責進行了劃分,，并明確管理職責，要求各單位嚴格按照上級疫情防控要求,，確保上下聯(lián)動,，形成防控工作合力，積極做好聯(lián)防聯(lián)控,，確保防控精準到位,。
同時，公司積極采取“五落實,、三堅持”,，細化制定復工復產疫情防控各項措施，以強烈的責任感和使命感,，和衷共濟,，眾志成城，做到疫情防控與生產經營“兩不誤”,，即使在疫情最嚴重的的湖北地區(qū),，集團兩大子公司武漢晨鳴、黃岡晨鳴,，公司內未出現(xiàn)任何一例新冠肺炎感染者,。
全員防疫，科學防控,?？箵粜鹿谝咔榘l(fā)生以來,，公司注重加強對一線工作人員的安全防護工作，把干部員工的生命安全和身體健康放在首位,。一是建立工作人員健康監(jiān)測制度,，各單位均設立體溫檢測站點，每日對工作人員健康狀況進行登記,，對上下班員工測量體溫,，對外來人員實名登記；二是要求全員必須佩戴防護口罩上崗,，為員工提供洗手液,、酒精等防護物品，,；三是實行員工分散就餐制度,，不允許餐廳聚餐,，對餐具實行嚴格的消毒措施,，發(fā)放一次性水杯并做好標記，預防交叉感染,；四是根據疫情防控情況,，及時調整員工上班時間，在保證公司正常生產經營的情況下,，嚴密防控疫情,；五是組織消毒工作，對員工密集的辦公室,、操作室,、會議室等區(qū)域定時消毒，并做好記錄備案,。
積極捐款捐物,，彰顯責任擔當。在疫情肆虐之時,，晨鳴集團在董事長陳洪國的號召下,，積極捐款捐物，一次性直接向湖北省慈善總會捐款500萬元,，專項用于湖北地區(qū)疫情防控工作,，各地子公司向所在地黨委政府累計捐贈價值468萬元的次氯酸鈉消毒液，助力打贏防控疫情阻擊戰(zhàn),。同時,，集團黨委向全體黨員發(fā)出倡議，動員全體黨員自覺捐款,，支持疫情防控工作,。集團黨委書記,、董事長陳洪國帶頭捐款，個人捐款50萬元,，集團班子成員,、直屬各支部書記迅速響應，全體黨員積極參與,，用實際行動踐行了黨員的初心和擔當,。短短幾天時間，集團干部員工累計捐款372萬元,，其中黨員捐款111萬元,。疫情無情，晨鳴有愛,。2020年全年累計捐款捐物1300余萬元,，用實際行動支援防控一線，彰顯“一方有難,、八方支援”的大愛精神,，充分體現(xiàn)了企業(yè)的社會責任與擔當。
加強宣傳,，全員覆蓋,。公司注重加強有關政策措施宣傳工作，做到不信謠,、不傳謠,。利用BPM辦公平臺和微信工作群等方式，及時下發(fā)各類防控文件30余次,，將中央,、省、市關于新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作會議精神傳達到每位員工,，在廠區(qū)懸掛宣傳橫幅或宣傳欄張貼,，每天及時轉發(fā)通報中央權威媒體相關信息，并在各單位微信群中轉發(fā),，堅決打贏新型冠狀病毒防控的人民戰(zhàn)爭,。
面對肆虐的新冠疫情，堅決貫徹落實上級精神,，進一步科學,、精準做好新冠疫情防控工作,切實保障職工身心健康。1月12日,，晨鳴集團又專門下發(fā)了《關于進一步強化疫情防控管理的通知》,，要求各單位切實將各項工作部署落實到位，確保防控堡壘無漏洞，全面做好各項預防和應對工作,。
同時,，要求全體干部職工科學應對疫情，切實做好個人防護工作的同時,，更要充分認識到疫情防控的長期性,、復雜性，堅決杜絕麻痹思想,、厭戰(zhàn)情緒,，進一步優(yōu)化細化防疫舉措，壓緊壓實責任,，全力以赴做好疫情防控工作絕不松懈,。
創(chuàng)新管理模式，企業(yè)管理取得新進步
一年來,，晨鳴集團不斷加強管理創(chuàng)新,，切實提升管理的科學化和規(guī)范化水平，各項工作效率及質量顯著提升,。
一是科學調整組織架構,，提出新的管理理念，創(chuàng)新企業(yè)管理模式,，進一步精準掌握企業(yè)有效管理幅度,，調整后的組織架構層級更加明晰,，工作更加理順,，更有利于職能發(fā)揮和部門協(xié)同，做到人員的合理使用,、資源的優(yōu)化配置,，對工作效率提升有著極大的促進作用。
二是全面梳理企業(yè)管理制度,，進行修訂完善,，進一步發(fā)揮制度引導、激勵,、懲戒,、約束等功能，切實提高科學管理水平和工作效能,。根據治理機構及組織架構,，公司采用360°績效評價方法，對高層領導和治理機構成員建立了完善的考核及監(jiān)督管理體系,。通過完善的考核,、評價和改進體系，進一步增強了領導干部的責任感和使命感，有效地提高了領導企業(yè)科學發(fā)展的能力水平,，積極推進了企業(yè)結構調整和轉型升級不斷取得成效,，促進經營業(yè)績持續(xù)提升。同時,，有效保障了廣大干部,、員工能夠團結協(xié)作、廉潔從業(yè),，進一步激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的激情,，為企業(yè)持續(xù)健康長遠發(fā)展奠定了扎實的基礎。
同時,，集團董事長親自指導各部門制定部門工作方針,，進一步明確工作方向和重點，將企業(yè)發(fā)展目標更加清晰,、明確地進行分解和實施,，激發(fā)內在活力和創(chuàng)造力，切實提升企業(yè)經營管理水平,，有力推動企業(yè)發(fā)展,。
三是加強團隊建設，建立公平公正用人機制,，實行干部競聘上崗制度,，提拔晉升127人，優(yōu)化淘汰51人,；組織技能等級評定,，評出高級技術人才47名、中級技術人才314名,。通過以上措施,，在企業(yè)內部建立起公平、公正,、公開的人才培養(yǎng),、選拔機制，進一步激發(fā)了團隊工作積極性,。
積極開拓市場,，銷售工作實現(xiàn)穩(wěn)健運行
2020年，面對突如其來的新冠疫情,，銷售團隊堅決貫徹“精于市場運作,、堅持結構調整、嚴控業(yè)務風險,、全面提升管理”的工作方針,，積極運作,，精心謀劃，迎難而上,，取得良好成效,。
一是結合企業(yè)實際，借鑒競廠先進經驗,，通過優(yōu)化渠道,、重點客戶戰(zhàn)略簽約等措施，規(guī)范有序推進市場建設,。管理區(qū)定期召開客戶交流會,，積極運作市場，堅定維護市場秩序,，增強客戶信心,；完善渠道建設，積極進行重點客戶簽約,；發(fā)揮生產基地布局優(yōu)勢,，增加近距市場銷售。通過以上措施,，建立起更加完善的銷售和服務網絡,，形成更加完善的全方位、多層次,、寬領域的營銷格局,。
二是根據市場需求，積極調整產品結構,，加大高效益品種銷售,，在確保產銷平衡的前提下，下半年審時度勢,，迅速扭轉價格低位局面,，著力提升企業(yè)效益。
堅持科技創(chuàng)新,，自主創(chuàng)新取得顯著成效
2020年，晨鳴集團依托國家級企業(yè)技術中心,，不斷提升技術和質量管理水平,，推動公司高利潤產品生產和工藝優(yōu)化，加強原料優(yōu)選,，進行新原料與新技術的研究論證,，有效確保了企業(yè)的自主創(chuàng)新發(fā)展。
一是堅持以市場為導向,，加大科研投入,，積極調整產品結構，加強新產品的開發(fā)力度，組織生產適銷對路的新品種,，重點生產了高克重白卡紙,、高檔黃防紙、餐巾紙等高效益產品,。
二是積極進行新原料和新技術應用,，2020年進行原料優(yōu)選小試、中試共計76項次,，其中3項取得理想效果,；完成商品漿檢測、自制漿抽檢,、紙樣纖維分析,、生產過程檢測分析及試驗等600余次，為生產提供技術支持,。
三是授權專利38項,，申請專利27項，其中造紙變性淀粉領域內發(fā)明專利1項,，實現(xiàn)零的突破,，為高企認定打好專利基礎；完成“高檔書卡原紙技術開發(fā)”等26項企業(yè)自立項目,，為財務部門科研費列賬創(chuàng)造條件,；獲得2020年山東省技術創(chuàng)新獎優(yōu)秀新產品、優(yōu)秀新成果一等獎2項,、二等獎2項,，三等獎4項。
堅持綠色發(fā)展,，切實扛起環(huán)保主體責任
晨鳴集團秉承綠色發(fā)展,、環(huán)保先行的理念，始終將環(huán)保作為“生命工程”來抓,，先后投資80多億元用于環(huán)保工程,，配套建設堿回收、中段水,、中水回用等工程,，緊緊依靠科技創(chuàng)新，全面開展環(huán)保治理,，積極推行清潔生產,，大力實施節(jié)能減排，走上綠色,、清潔,、低碳發(fā)展之路,。2020年繼續(xù)加大環(huán)保投資，在山東壽光,、廣東湛江,、湖北黃岡等地子公司配套建設投用了中水回用膜處理項目，采用制漿造紙行業(yè)首創(chuàng)的膜過濾,、膜滲透工藝,，中水回用率由目前的40%提高到75%以上，在減少污水排放的同時節(jié)約了大量清水資源,，每天可節(jié)約清水17萬立方,。同時，積極采用污水零排放技術,，采用世界上最先進的高濃度水處理工藝,，實現(xiàn)機械漿廢水零排放，切實扛起了環(huán)保主體責任,，使各項環(huán)保指標走在全國乃至世界前列,。
行業(yè)地業(yè)優(yōu)勢明顯，繼續(xù)引領造紙行業(yè)發(fā)展
作為中國造紙行業(yè)龍頭企業(yè),，目前晨鳴已形成年產漿紙產能1100多萬噸,。晨鳴大規(guī)模集中生產經營模式，在原材料采購,、產品定價,、行業(yè)政策制定等方面都具有很強的影響力和抗風險能力，面對經濟下行壓力加大,、市場跌宕起伏等嚴峻形勢,，晨鳴按照“聚焦主業(yè)、做強實業(yè)”發(fā)展思路,，全力打造企業(yè)核心競爭優(yōu)勢,，走上了高質量、可持續(xù)發(fā)展之路,，逐步形成以下幾個方面的優(yōu)勢,。
漿紙一體化優(yōu)勢明顯。國內有五大漿廠,，晨鳴擁有湛江,、黃岡、壽光三家,，木漿產能最大、超過430萬噸,，是全國唯一木漿自產自足,、漿紙產能完全平衡的漿紙一體化企業(yè),，在同行業(yè)中生產成本最低、競爭力最強,。
技術裝備水平世界領先,。擁有全球單機產量最大、工藝裝備最先進的十余條造紙生產線,，目前紙幅寬度11米以上的紙機全球有4條,，晨鳴就擁有其中3條，確保了生產效率和產品質量,。
產品品種最多最齊全,。產品涵蓋文化紙、白卡紙,、銅版紙,、熱敏紙等系列，在行業(yè)內品種最多,、最齊全,，主要產品市場占有率均位于全國前列，其中文化紙,、靜電紙市場占有率第一,，白卡紙、銅版紙市場占有率第二,。
產業(yè)布局合理,。在華南、華中,、華東和東北均建有生產基地,。運輸半徑合理，產品配送服務快捷高效,，大大降低了運輸成本,。
下一步，晨鳴集團將重點建設中部地區(qū)湖北黃岡晨鳴生產基地,，以最高的標準建設為世界一流漿紙生產基地,，項目完成后，晨鳴集團將實現(xiàn)北有壽光,、中有黃岡,、南有湛江的三大漿紙一體化生產基地的戰(zhàn)略格局，推動晨鳴集團全產業(yè)鏈戰(zhàn)略全面升級,，進一步夯實公司在造紙行業(yè)的龍頭地位,。
摘得多項桂冠，贏得社會廣泛認可
2020年,，面對新冠疫情和復雜多變的市場形象,，晨鳴集團積極開拓,、奮發(fā)進取，全面做好穩(wěn)運行,、促增長,、調結構、防風險等各項工作,，得到了社會各界的廣泛認可和一致好評,。
晨鳴先后榮獲中國企業(yè)500強、《財富》中國500強,、中國輕工業(yè)造紙行業(yè)十強企業(yè),、中國造紙企業(yè)20強第1位、中國輕工業(yè)二百強企業(yè)第九名,、山東省造紙行業(yè)十強企業(yè),、山東省企業(yè)100強、中國實體經濟TOP300,、魯企300強,、環(huán)境社會責任企業(yè)、濰坊市高質量發(fā)展領軍企業(yè)等多項榮譽稱號,。
2021年是國家十四五規(guī)劃開局之年,，站在“兩個大局”交織、“兩個百年”交匯,、“兩個五年”交接的關鍵時刻,，晨鳴集團將以振興民族造紙工業(yè)為己任，繼續(xù)堅持聚焦主業(yè),、做強實業(yè),，充分發(fā)揚“發(fā)現(xiàn)問題、迅速解決”的企業(yè)作風,，全面提升企業(yè)經營管理水平,，進一步增強整體盈利能力和抗風險能力，充分發(fā)揮漿紙一體化全產業(yè)鏈優(yōu)勢,，努力開創(chuàng)企業(yè)高質量發(fā)展的新局面,，為經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
責任編輯：李曉文
