【濰坊記憶】全國最大菜市場(chǎng)傳奇史
來源：2009年《濰坊晚報(bào)》國慶特刊 《祖國萬歲》（原文轉(zhuǎn)載） 發(fā)布時(shí)間：2021-06-10 12:29:00
1984年3月，壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立,，1995年就被國務(wù)院發(fā)展研究中心認(rèn)定為“中華之最——全國最大的蔬菜批發(fā)市場(chǎng)”,。
2003年10月，市場(chǎng)投資4000萬元,，建立了國內(nèi)第一家蔬菜電子拍賣市場(chǎng),，以其“包裝規(guī)格化、重量標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量等級(jí)化,、客戶會(huì)員化、交易電子化”的五化模式促進(jìn)了蔬菜標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展,。國家蔬菜質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心在市場(chǎng)設(shè)立了檢測(cè)站,，每天對(duì)上市蔬菜進(jìn)行普檢，保證了交易蔬菜的安全,。
在國家最早開通的四條主要蔬菜運(yùn)輸綠色通道中，“壽光-北京”,、“壽光-哈爾濱”兩條綠色通道的源頭就是壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng),。“買全國，賣全國”,，“沒有買不到的菜,，沒有賣不出去的菜”，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界人士對(duì)市場(chǎng)的評(píng)價(jià),。
頂著風(fēng)險(xiǎn)破冰建市場(chǎng)
上世紀(jì)80年代,，計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過渡時(shí)期。隨著“大鍋飯”的打破,、家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制實(shí)行,，擁有生產(chǎn)自主權(quán)的農(nóng)民在種足口糧之后，又使壽光歷史上“種園子”的傳統(tǒng)得以延續(xù),。壽光南部因其土質(zhì)肥沃,、雨水充沛，自古農(nóng)民就有種菜的習(xí)慣,。
自家吃不了的菜,，便拿到街上售賣。壽光的北鄰,，是有著30多萬職工的勝利油田,，油田區(qū)不產(chǎn)菜,，一有卡車出來時(shí)，便在路邊捎些菜回去,。有種,、有賣、有買,，在車輛必經(jīng)的五路口(地名)自發(fā)形成了市場(chǎng),。
在一次修路中，這個(gè)給百姓帶來財(cái)路的小市場(chǎng)卻不幸被攆走,，百姓手里的菜沒了出路,。有人試探著想開辟新的市場(chǎng)，但在改革開放之初,、人們思想尚未解放的當(dāng)時(shí)卻步履維艱,。有村干部甚至因害怕破壞風(fēng)水，而拒絕將市場(chǎng)建在自己村邊,。
1984年,，一籌莫展的壽光縣工商局長(zhǎng)找到了時(shí)任縣委副書記的王伯祥商量，王伯祥不假思索地推薦了九巷村,。“九巷占據(jù)地理優(yōu)勢(shì),，且村支書思想開放。”經(jīng)縣委研究,，兩個(gè)月之后,，占地20多畝的九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建成。老百姓手里的菜又有著落了,。市場(chǎng)的建立與蔬菜生產(chǎn)相互促進(jìn),，當(dāng)年的蔬菜成交量即達(dá)1.5億公斤，交易額5500多萬元,。
火熱的交易場(chǎng)面提醒了王伯祥,，讓他注意到蔬菜市場(chǎng)的巨大潛能。1986年,，他上任縣委書記,，燒的第一把火就是把蔬菜產(chǎn)業(yè)做成壽光的金字招牌，讓百姓都能搭上蔬菜這趟順風(fēng)車,。出身農(nóng)家的王伯祥知道：“一畝園能頂十畝田,。”
在他召集的縣委班子論證會(huì)上，他闡述了想法：抓蔬菜生產(chǎn)固然重要,，但市場(chǎng)做大了,，蔬菜才能更好地流通；流通不成問題了，生產(chǎn)的積極性才能被帶動(dòng),。他建議,，繼續(xù)培育和擴(kuò)建九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)，把其作為全縣的第一要?jiǎng)?wù),。讓蔬菜市場(chǎng)為支點(diǎn),，經(jīng)濟(jì)規(guī)律為杠桿，來撬活壽光經(jīng)濟(jì),。
在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)堅(jiān)冰仍未完全破除的1986年,，“市場(chǎng)”兩字仍讓不少人有冒險(xiǎn)之感。有人小心提醒王伯祥：大搞“市場(chǎng)”到底行不行,？搞出事來誰負(fù)責(zé),？王伯祥經(jīng)過深思熟慮之后，想法簡(jiǎn)單卻堅(jiān)定：“只要百姓能從市場(chǎng)上掙到錢,，培育這個(gè)市場(chǎng)有什么壞處,？”
1986年底，縣委形成《關(guān)于培育和完善九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)的意見》,。從此,，壽光縣拉開了發(fā)展市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的序幕。
九巷市場(chǎng)由原來的20畝擴(kuò)大到了150畝,?？h里成立了王伯祥為第一責(zé)任人的市場(chǎng)管理委員會(huì)，一名副縣長(zhǎng)任管委會(huì)主任,、工商,、公安、商業(yè),、稅務(wù)等部門的主要負(fù)責(zé)人為成員。九巷市場(chǎng)的規(guī)劃,、建設(shè)愈加臻于完善,，愈加臻于科學(xué)。
九巷市場(chǎng)終日摩肩接踵,，車水馬龍,，買賣人數(shù)每天都多達(dá)兩三萬，機(jī)動(dòng)車輛成百上千,，平均日成交蔬菜150萬斤,。1987年一年銷售蔬菜5億斤，交易額達(dá)1.5億元,。
市場(chǎng)帶動(dòng)了蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展,，蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展又反過來促進(jìn)了市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)。短短幾年，壽光即成為全國最大的“菜園子”,，除了臺(tái)灣和西藏,，全國其他各省、市,、自治區(qū),，215個(gè)大中城市，都吃上了壽光的新鮮蔬菜,！
蔬菜市場(chǎng)同時(shí)帶起了包裝,、蒲草、良種,、毛竹等產(chǎn)業(yè),。山東不產(chǎn)毛竹，這東西只在浙江,、福建,、湖南等地才有，但全國最大的毛竹批發(fā)市場(chǎng)竟誕生在壽光,！每年七到十月份,，每天有十多個(gè)車皮的毛竹發(fā)到壽光市場(chǎng)上來，這些毛竹產(chǎn),、畜產(chǎn)等一個(gè)個(gè)農(nóng)副產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng),。又很快被劈成片，分散到一個(gè)個(gè)蔬菜大棚里,。
“市”的擴(kuò)大帶動(dòng)了“場(chǎng)”的不斷膨脹,，到1991年，九巷市場(chǎng)發(fā)展到了600畝,。壽光的菜農(nóng)們,，還有搞運(yùn)輸、搞經(jīng)銷,、搞貿(mào)易,、搞第三產(chǎn)業(yè)的壽光人，都通過九巷市場(chǎng)獲得了實(shí)利,。
修路引來中紀(jì)委調(diào)查
市場(chǎng)的成長(zhǎng)當(dāng)然不會(huì)一帆風(fēng)順,。
九巷市場(chǎng)這個(gè)地方原來叫五路口，是縱貫壽光南北的羊益公路和橫穿壽光東西的濰博公路交匯處,，壽光的交通樞紐,。隨著通往壽光城區(qū)的路和通往濰坊的路并成了一條，五路口就變成了四路口,。因?yàn)閬硗能囕v得路經(jīng)城里南大街,，而南大街人多,，車跑不起來，常常被堵在街上,，四路口常常成為“死路口”,！
司機(jī)們都提意見：該修一條南環(huán)路呀！拉菜的車不走壽光市里走南環(huán),，就好了,。
壽光縣委也注意到這個(gè)現(xiàn)象，著手修建南環(huán)路,。
正當(dāng)南環(huán)路修建全面展開的時(shí)候,，一封投訴信把王伯祥告到了中紀(jì)委。罪名：非法拆遷,，非法占地,。
原來，修南環(huán)路需要穿越兩個(gè)果園,，拆遷一百多戶,。修建方案和補(bǔ)償政策剛一公布，村里個(gè)人別便鼓動(dòng)不明真相的拆遷戶聯(lián)名上訪,，把一封一百多人的簽名信寄到到中紀(jì)委,。
親朋好友無不為王伯祥捏著一把汗。王伯祥卻不為所動(dòng)：“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),。只有老百姓把菜賣出去,，才算是硬道理。如果因?yàn)榻ㄊ袌?chǎng),、修路被撤職,，我就學(xué)鄭板橋，騎驢回家種地去,！”
不過,，王伯祥還是從自身找原因，作了反?。喝罕娨粫r(shí)不理解,，是因?yàn)槲覀児ぷ鳑]做到家；再是,，拆遷戶的補(bǔ)貼必須迅速發(fā)到手，一分也不能少,。
一周后,，中紀(jì)委、省市紀(jì)檢委都來到壽光,，深入調(diào)查后認(rèn)為,，壽光走的是一條領(lǐng)導(dǎo)群眾致富的好路子。同時(shí)要求，群眾的工作要做細(xì)做深,，不能讓拆遷戶,、占地村受損失。
領(lǐng)導(dǎo)的肯定給王伯祥巨大鼓舞,。群眾也都明白了真相,，一百多告狀人爭(zhēng)相在修路拆遷協(xié)議上簽了字。
不到一年,，寬闊的南環(huán)路建成,。種菜的農(nóng)民們、運(yùn)菜的司機(jī)們,、包括拆遷戶們,，皆大歡喜。拆遷戶在南環(huán)路兩旁開餐館,、賓館,、搞娛樂場(chǎng)所，辦起了第三產(chǎn)業(yè),，每戶年收入都在兩萬元以上,。而南環(huán)路的修建對(duì)蔬菜市場(chǎng)的發(fā)育和發(fā)展無疑起了至關(guān)重要的作用。
外患要治內(nèi)憂也要治
任何事物都有兩面性,。窗戶打開,，流進(jìn)了新鮮空氣，同時(shí)也會(huì)有蒼蠅飛進(jìn),。蓬勃發(fā)展的壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)由北方老大成了全國老大,，但大規(guī)模的交易，每天三萬之眾的人員流動(dòng),，也難免魚龍混雜,，產(chǎn)生出一些負(fù)面的東西：當(dāng)?shù)厣贁?shù)不軌分子暗中聯(lián)手，強(qiáng)買強(qiáng)賣,，欺行霸市,；個(gè)別小偷小盜有意制造混亂，渾水摸魚,；有的中介利用磅秤作弊,，坑買的，騙賣的,；有的賣主以次充好,，更有甚者，生意不成大打出手,，聚眾斗毆,。
凡此種種,，嚴(yán)重破壞了市場(chǎng)秩序，影響了蔬菜的上市量和銷售量,。蔬菜日交易量和價(jià)格一再出現(xiàn)下滑,，再下滑。
了解到這一情況后,，王伯祥怒不可遏：“非下猛藥殺殺這些菜蟲子不可,！”
治理九巷蔬菜市場(chǎng)會(huì)議隨即召開，王伯祥在會(huì)上總結(jié)說：“這個(gè)九巷蔬菜市場(chǎng)是咱壽光人的命根子,，是咱老百姓的飯碗,，壽光人脫貧致富的希望就在這個(gè)市場(chǎng)上，所以我們一定要像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)這個(gè)市場(chǎng),。當(dāng)務(wù)之急是搞好市場(chǎng)整治,，使它健康發(fā)展。”
晚上,，王伯祥又通過電視,，向全縣人民表明了縣委縣政府保護(hù)市場(chǎng)、整治市場(chǎng)的態(tài)度,，也向擾亂市場(chǎng)的不法分子發(fā)出了警告：“誰破壞市場(chǎng),，誰就是砸壽光人的飯碗，誰砸壽光人的飯碗,，我們就砸他的飯碗,！”
這次集中整治進(jìn)行了半個(gè)月，民警日夜盯在市場(chǎng)上,，明察暗訪,，共查獲抬秤壓秤、強(qiáng)買強(qiáng)賣,、偷盜搶劫,、打架斗毆、抗拒管理等案件145起,，依法拘留5人,，罰款72人，取消經(jīng)營(yíng)資格的15人,，因傷及人命被判死緩的1人,。
市場(chǎng)秩序迅速好轉(zhuǎn)，不料,，按下葫蘆瓢起來,。沒過幾天，蔬菜市場(chǎng)又出現(xiàn)了新情況,。經(jīng)營(yíng)業(yè)戶反映：市場(chǎng)管理收費(fèi)太高,，把一些客戶“收”跑；對(duì)路上的車輛罰款太重,，把一些客戶“罰”跑,；管理人員態(tài)度粗暴、強(qiáng)硬,，把一些客戶“嚇”跑,。諸如此類，市場(chǎng)不堪其擾,。
王伯祥心情沉重,，立即召集工商、公安,、交通等部門負(fù)責(zé)人,，開了整整一天聯(lián)席會(huì)議，最后約法三章：工商管理收費(fèi)一定要從低,；對(duì)來壽光拉菜的車輛一律開綠燈,，不得亂罰款；管理人員要改善服務(wù)態(tài)度,。
“約法三章”實(shí)行不到一個(gè)月,，九巷蔬菜市場(chǎng)即發(fā)生了巨大變化，蔬菜市場(chǎng)又繁榮起來,。
壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng)獲得的“中華之最”證書,。（左圖）
繁忙而有序的市場(chǎng)交易大廳。（中圖）
業(yè)戶們正在裝運(yùn)西紅柿,。（右圖）
五湖并發(fā)四海集一市
壽光蔬菜市場(chǎng)的的興旺發(fā)達(dá),，極大地刺激了生產(chǎn)的膨脹。但當(dāng)生產(chǎn)膨脹到一定程度時(shí),，必將引發(fā)銷售危機(jī),，這便是經(jīng)濟(jì)規(guī)律。
如何化解這一危機(jī),？第一要擴(kuò)大流通,，第二要擴(kuò)大流通，第三還是要擴(kuò)大流通,！
王伯祥至今忘不了1986年那場(chǎng)沒有硝煙的“戰(zhàn)爭(zhēng)”,。
1986年，壽光縣的蔬菜總產(chǎn)量達(dá)到了十多億斤,，由于不斷拓寬流通渠道,，蔬菜保持了產(chǎn)銷兩旺的好勢(shì)頭，從一月到十月初,，全縣銷售蔬菜七八億斤,。然而,，晚秋的粗菜和細(xì)菜還有幾億斤，將要在冬季兩個(gè)月內(nèi)集中上市,。這么多蔬菜集中上市,，蔬菜價(jià)格有下滑的危險(xiǎn)。
果然,，剛進(jìn)入冬季,，擔(dān)心的事發(fā)生了——蔬菜價(jià)格滑了下來，菜農(nóng)的心提了上來,。
絕不能讓1983年的白菜悲劇重演,！提起1983年的白菜悲劇，許多人不寒而栗,。當(dāng)年,，由于大量白菜集中上市，消化不掉,，白白爛掉了5000萬斤,！
王伯祥找縣工商局局長(zhǎng)王修武商量。
王修武分析說：“九巷市場(chǎng)已經(jīng)沒有那么大的胃口消化數(shù)億斤菜了,，因?yàn)樗懂爟?nèi)的客戶需求基本已經(jīng)飽和,，好比人吃飽了飯，難以再下咽了,。”他提議說,，要消化掉這些菜，是不是能動(dòng)用政府這只“手”,？可就怕部門的同志有看法,。
王伯祥態(tài)度堅(jiān)定：“無非是罵我王伯祥幾句，總比菜賤傷農(nóng),、農(nóng)民受損好啊,。”
1986年11月11日，壽光召開全縣189個(gè)副科級(jí)以上單位主要領(lǐng)導(dǎo)會(huì)議,，把6000萬斤蔬菜的銷售任務(wù)按人頭分配到了部門,、單位。
縣委一聲令下,，各部門緊急行動(dòng),，托關(guān)系，找門路,，四處銷菜,。不到一個(gè)月，一億斤蔬菜銷售一空。
流通打開了,，蔬菜價(jià)格又回升了,。王伯祥卻陷入了沉思：決不能讓菜賤傷農(nóng)的兇險(xiǎn)重演，但也不宜經(jīng)常動(dòng)用非常手段,。千條道萬條道,，打通更廣闊的流通渠道才是治本之道。
他拿出筆,，邊寫邊琢磨：
一，國營(yíng)商業(yè),，這是主渠道,。商業(yè)供銷行業(yè)中的蔬菜公司，設(shè)施全,，關(guān)系廣,，銷路遠(yuǎn)，銷量大,，資金雄厚,，吞吐能力強(qiáng)。讓他們本著薄利多銷經(jīng)營(yíng)的原則經(jīng)營(yíng),，縣里對(duì)他們的考核和獎(jiǎng)懲也不以盈利為依據(jù),，而是以銷售蔬菜的數(shù)量為標(biāo)準(zhǔn)；
二,，縣里成立一個(gè)蔬菜銷售協(xié)調(diào)委員會(huì),，發(fā)動(dòng)縣直所有部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、自然村及村民,，都成立蔬菜銷售公司和銷售點(diǎn)；
三,，鼓勵(lì)成立運(yùn)銷聯(lián)合體,、專業(yè)戶；
四,，讓縣外,、省外的大菜商、小菜販都來參與我們的蔬菜銷售,，使壽光沒有賣不出去的菜,，也沒有買不到的菜，讓全國都來幫壽光發(fā)展蔬菜生產(chǎn),；
五,，搞蔬菜保鮮加工，建蔬菜保鮮恒溫庫，旺儲(chǔ)淡銷,。
思路明朗了,，王伯祥親自召開會(huì)議，專門研究“五渠”怎樣通“天下”,，“四海”怎樣集“一市”的問題,。
會(huì)后，全縣24個(gè)集中產(chǎn)菜的鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部成立起蔬菜銷售公司,，400多個(gè)村都設(shè)立了蔬菜銷售點(diǎn),；縣直50多個(gè)部門也照此辦理，銷售公司或銷售點(diǎn)相繼誕生,。大家利用各種關(guān)系,，以城市為依托，先后與20多個(gè)省,、市,、自治區(qū)的200多個(gè)大中城市的850多個(gè)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位,，建立了蔬菜生產(chǎn)基地和穩(wěn)定的銷售關(guān)系,。個(gè)體戶、聯(lián)合體迅速發(fā)展,，一年內(nèi)全縣涌現(xiàn)出10萬多個(gè),。
一個(gè)四通八達(dá)的蔬菜收購、銷售網(wǎng)絡(luò)初步形成,，這個(gè)網(wǎng)絡(luò)每年銷售蔬菜達(dá)到2億斤以上,。全縣還建成大型恒溫庫58座，縣社,、商業(yè),、外貿(mào)建了12處蔬菜加工廠，為壽光蔬菜走向國際市場(chǎng)奠定了基礎(chǔ),。
正像王伯祥設(shè)想的那樣,，這里沒有賣不出去的菜，這里也沒有買不到的菜,。
天津郊區(qū)出現(xiàn)了“菜壓市”,，他們就把菜發(fā)到壽光，結(jié)果被九巷市場(chǎng)消化了個(gè)一干二凈,。
海南一位客商空運(yùn)到北京一批黃瓜,、辣椒，沒有賣出去,。他懷著試試的心理轉(zhuǎn)運(yùn)到壽光,，結(jié)果很快脫手。
東北的土豆，甘肅的洋蔥,，江浙的蓮藕,，江南的黃瓜、辣椒,，蒼山的蒜薹,，安丘的大姜，統(tǒng)統(tǒng)拉到壽光,，再從壽光銷往全國各地,。壽光成了名副其實(shí)的全國蔬菜集散地。
八仙過海全縣賣蔬菜
1988年,，壽光的蔬菜生產(chǎn)發(fā)展迅猛,，全縣種、銷蔬菜的已發(fā)展到25處鄉(xiāng)鎮(zhèn),、16萬戶、23萬畝,，占了全縣總戶數(shù)的64%,，蔬菜收入占了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入的60%以上，成了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)收入的主要來源,，且有繼續(xù)上升和擴(kuò)大的趨勢(shì),。因此，繼續(xù)抓好流通,，擴(kuò)大流通渠道,，成了重中之重。流通不順暢,，勢(shì)必阻礙蔬菜生產(chǎn)的發(fā)展,，影響全縣農(nóng)民的收入。
1988年冬,，壽光縣委召開了蔬菜流通大會(huì),。王伯祥在會(huì)上作了“全縣都要參與蔬菜大流通”的專題報(bào)告。他客觀,、科學(xué)地分析了全縣蔬菜生產(chǎn)的成績(jī)和現(xiàn)狀以及批發(fā)市場(chǎng)的形勢(shì),，指出了今后發(fā)展蔬菜生產(chǎn)的措施和培育、愛護(hù),、發(fā)展蔬菜市場(chǎng)的打算,，尤其講明了全縣都要參與蔬菜大流通的重要意義、有效措施和獎(jiǎng)勵(lì)政策,。
他代表縣委縣政府向各級(jí)干部發(fā)出了“三個(gè)百分之七十”的號(hào)召：從縣委書記到五大班子,，從鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，從縣直部門到所有企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人，以及所領(lǐng)導(dǎo)的每個(gè)部門,、每個(gè)單位,，要拿出百分之七十的人力、百分之七十的時(shí)間,，每個(gè)人拿出百分之七十的精力,，參與蔬菜大流通。目標(biāo)就是讓壽光百萬人民盡快致富,，全面致富,。
王伯祥率先垂范，親自帶領(lǐng)商業(yè),、供銷的同志多次進(jìn)京,，跑商業(yè)部、農(nóng)業(yè)部,、供銷總社,、北京市委市政府，與北京市八個(gè)區(qū)的蔬菜公司和五個(gè)蔬菜批發(fā)市場(chǎng)建立了穩(wěn)定的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，采取合同定購,、期貨交易、代購代銷,、聯(lián)購聯(lián)銷,、電話訂貨、送貨上門,、自購自銷等形式,，擴(kuò)大蔬菜的銷售。在王伯祥的努力下,，北京蔬菜公司投資500多萬元,，在壽光建了恒溫庫、綠苑賓館等基礎(chǔ)設(shè)施,，從此鋪平了壽光至北京的綠色通道,。
開拓?cái)U(kuò)大流通渠道，在全縣形成了濃厚氛圍和強(qiáng)大勢(shì)頭,?？h五大班子領(lǐng)導(dǎo)成員爭(zhēng)先恐后，帶領(lǐng)自己分工部門的同志南到上海,、廣州,、南寧，北到沈陽,、長(zhǎng)春,、哈爾濱,，西到蘭州、西安,、烏魯木齊,，鞏固老客戶，開辟新渠道,，建立蔬菜銷售網(wǎng)絡(luò)和基地,。壽光的商業(yè)部門每年都分別舉辦全省、全國蔬菜訂貨會(huì),，吸引了25個(gè)省,、市、自治區(qū)的300多家蔬菜公司來壽光現(xiàn)場(chǎng)選購,、訂購蔬菜,。
縣供銷社聯(lián)絡(luò)了蔬菜銷區(qū)的300多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位及蔬菜產(chǎn)區(qū)的150多個(gè)經(jīng)營(yíng)單位和專業(yè)大戶，成立了蔬菜流通協(xié)會(huì),。以此為依托,，開展跨地區(qū)、跨行業(yè),、跨部門的橫向聯(lián)合,，與全國18個(gè)省、市,、自治區(qū)的800多個(gè)蔬菜經(jīng)營(yíng)單位建立了聯(lián)系，年自營(yíng)蔬菜1.5億斤,，組織產(chǎn)銷地直接成交的蔬菜達(dá)4億斤,。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村,、縣直部門建立的蔬菜銷售公司和銷售點(diǎn),，都是在一二把手的親自領(lǐng)導(dǎo)下，最大可能地集中人力物力,，有4500多壽光人長(zhǎng)年累月活躍在全國個(gè)大城市做蔬菜生意,，年銷售蔬菜5億多斤。
在市場(chǎng)的帶動(dòng)下,，運(yùn)銷專業(yè)村,、運(yùn)銷專業(yè)戶紛紛涌現(xiàn)，他們由自行車,、小推車運(yùn)輸開始,，發(fā)展到汽車運(yùn)載、火車托運(yùn),；由運(yùn)銷當(dāng)?shù)夭?，發(fā)展到販運(yùn)南北各地蔬菜,。大批新鮮蔬菜源源不斷地從壽光銷往各大城市及全國各地。
蔚為大觀中國稱第一
在蔬菜銷售“游擊隊(duì)”四面出擊的同時(shí),，作為“陣地戰(zhàn)”主戰(zhàn)場(chǎng)的九巷批發(fā)市場(chǎng)更是大上規(guī)模,。
穿過排成長(zhǎng)龍的車輛和密不透風(fēng)的人群，走進(jìn)3.2萬平方米的鋼架結(jié)構(gòu)交易大廳,，走進(jìn)2.5萬平方米的外來蔬菜交易大廳,，走進(jìn)5000平方米的果品、花卉交易大廳,，走進(jìn)占地80畝,、3.5萬平方米的種子交易市場(chǎng)，走進(jìn)5000平方米的特菜專營(yíng)區(qū),、7000平方米的交易服務(wù)樓,，讓人覺得，用“宏偉”,、“浩瀚”,、“龐大”、“人山”,、“菜海”等詞語均難以形容出它的氣派,。
這里有蔬菜電子拍賣中心，整個(gè)蔬菜交易環(huán)節(jié)全部實(shí)行電腦控制,。這在國內(nèi)尚屬首家,。中心實(shí)現(xiàn)包裝規(guī)格化、重量標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量等級(jí)化,、客戶會(huì)員化、交易電子化,，快捷準(zhǔn)確,，公平公正。
這里擁有健全的質(zhì)量檢測(cè)體系,。儀器為國內(nèi)最全,，設(shè)備為國內(nèi)最先進(jìn)，檢測(cè)能力為國內(nèi)最強(qiáng),，確保了進(jìn)出蔬菜食用安全可靠,。
在陸路開通了至北京、哈爾濱,、海南的“綠色通道”后,，又與全國190多個(gè)大中城市建立了直供直銷姊妹市場(chǎng)200多處，建立了無數(shù)壽光蔬菜連鎖店,。
“網(wǎng)上通道”時(shí)時(shí)在線,，數(shù)以萬計(jì)的農(nóng)民進(jìn)行網(wǎng)上交易,，通過互聯(lián)網(wǎng)，將瓜菜賣到日本,、韓國,、香港……
“海上通道”開拓了南菜北運(yùn)航線，探索出了海上冷凍保鮮發(fā)運(yùn)南方的新路,，與韓國,、日本、俄羅斯,、新加坡,、馬來西亞取得了蔬菜業(yè)務(wù)聯(lián)系。
九巷蔬菜批發(fā)市場(chǎng)以壯觀的景象和嶄新的風(fēng)姿,，讓世人驚嘆叫絕,。凡是到壽光的外地人，無不把九巷市場(chǎng)作為觀光景點(diǎn),，一睹為快,。
如今，這個(gè)占地600畝的壽光蔬菜批發(fā)市場(chǎng),，年成交蔬菜40億公斤,，交易額56億元。市場(chǎng)年上市蔬菜品種300多個(gè),，吸引了全國20多個(gè)省,、市、自治區(qū)的蔬菜來此交易,，成為中國最大的蔬菜集散中心,、價(jià)格形成中心、信息交流中心和物流配送中心,，被譽(yù)為“中華之最”,。
電子交易結(jié)算一卡通（中圖）
蔬菜市場(chǎng)電子拍賣（左圖）
壽光蔬菜網(wǎng)上交易市場(chǎng)（右圖）
來源：來源：2009年《濰坊晚報(bào)》國慶特刊 《祖國萬歲》（原文轉(zhuǎn)載）
作者：毛德春
責(zé)任編輯：李倩
