諸城“創(chuàng)”道
—《齊魯不凡》系列調(diào)研報(bào)道之一
來(lái)源：經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2021-06-16 12:07:20
諸城城市景觀,。（資料照片）
諸城,，古稱東武,、密州，一座有著太多故事的東魯小城,。
未到諸城,，只知道，這里不靠海,、不沿邊,、無(wú)礦產(chǎn)，新世紀(jì)前沒(méi)有鐵路,，至今也沒(méi)有通高鐵,，很難想象，一個(gè)“四不靠”的地方,，什么才是其發(fā)展優(yōu)勢(shì),？
走進(jìn)諸城，鱗次櫛比的高樓大廈,，現(xiàn)代化的街區(qū)設(shè)施,，禁不住驚嘆“縣級(jí)市能如此繁華”。全國(guó)文明城市,、國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,、全國(guó)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點(diǎn)示范縣，入選首批省級(jí)城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗(yàn)區(qū),、鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點(diǎn)縣……一系列的亮麗標(biāo)簽,，彰顯著發(fā)展引領(lǐng)與產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的感人答卷。
看似矛盾的兩面,，就這樣匯聚于諸城一身,。究竟是什么，讓這座小城脫穎而出,？
答案,，便在探尋中有了結(jié)果——敢試、敢干,、敢闖,、敢創(chuàng)，用敢為天下先的智慧和勇氣一以貫之改革創(chuàng)新,，試出深淺,、干出動(dòng)靜,、闖出新路，“創(chuàng)”出新天地,。
奮進(jìn)路上難題難點(diǎn)怎么解,？樂(lè)在其“融”
“辛辛苦苦幾十年，沒(méi)攢下糧食也沒(méi)掙著錢,，光棍子拉起一個(gè)連”，昌城鎮(zhèn)原西老莊村的村民們不會(huì)忘記舊時(shí)苦日子,。
如今,，因?yàn)閾碛辛嘶钴S于國(guó)際舞臺(tái)的村辦企業(yè)得利斯集團(tuán)，西老莊村早已改名為更有記憶點(diǎn)的得利斯村,，人均年收入也在周邊村子里拔了尖,。五月初夏，無(wú)人機(jī)航拍的視角之中,，一色的紅瓦綠樹(shù),、耀眼昂揚(yáng)，一棟棟獨(dú)門獨(dú)院的別墅錯(cuò)落有致,。
村民鄭淮茂編纂的《得利斯村志》,，把村莊的變遷歷史連同這里的一草一木都寫進(jìn)了書里。其中,，從上世紀(jì)80年代辦村辦面粉廠,，到后來(lái)的肉制品廠，再到現(xiàn)在的得利斯集團(tuán),，都是頗為厚重的章節(jié),。因?yàn)椋迩f能有今天,，就是從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始的,。
時(shí)鐘回?fù)埽菚r(shí)的諸城,，農(nóng)村商品生產(chǎn)剛剛起步,，農(nóng)民面臨著許多一家一戶辦不了、辦不好的事情,。怎么辦,？
開(kāi)展商品經(jīng)濟(jì)大合唱，同歌創(chuàng)未來(lái),。引導(dǎo)各部門各單位牢固樹(shù)立“農(nóng)業(yè)發(fā)展我發(fā)展,，我與農(nóng)民共興衰”的觀念，為農(nóng)村發(fā)展商品生產(chǎn)搞好服務(wù),，加快了農(nóng)村自然經(jīng)濟(jì)向商品經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變的步伐,。由此，“諸城模式”悄然揚(yáng)帆。
思路決定出路,。追趕,、超越的融合發(fā)展之道由此開(kāi)啟。
很快,，諸城便形成了以種養(yǎng)為基礎(chǔ)的兩大產(chǎn)業(yè)鏈,，催生了包括得利斯在內(nèi)的一眾知名食品企業(yè)。同時(shí),，發(fā)展的積累和培養(yǎng)的人才等,，又為工業(yè)的騰飛奠定了基礎(chǔ)，才有了當(dāng)下諸城的脫穎而出,。
很多觀察者認(rèn)為,，“諸城模式”是改革開(kāi)放發(fā)展歷程的縮影，是一個(gè)不斷推陳出新,、梯次遞進(jìn),、持續(xù)發(fā)展的過(guò)程。而這樣的過(guò)程,，始終瞄準(zhǔn)著當(dāng)時(shí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要癥結(jié)的破解,。
率先推行貿(mào)工農(nóng)一體化，解決生產(chǎn),、加工,、流通等環(huán)節(jié)普遍脫節(jié)等問(wèn)題，建立起較高層次的大農(nóng)業(yè)融合服務(wù)體系,。針對(duì)農(nóng)產(chǎn)品品種少,、規(guī)模小、質(zhì)量不高等制約條件,，改變傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)方式,，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
大千世界,，萬(wàn)物在融合中發(fā)展變化,。沿著歷史脈絡(luò)一路走來(lái)，哪個(gè)領(lǐng)域,、哪個(gè)環(huán)節(jié),、哪個(gè)階段遇到發(fā)展瓶頸，諸城就以改革創(chuàng)新的辦法去解決,、求突破,，一個(gè)“融”字貫穿“諸城模式”演繹的全過(guò)程。城鄉(xiāng)融合,，三產(chǎn)融合,，資源融合,，黨的建設(shè)、紅色資源與鄉(xiāng)村建設(shè)融合……“在鄉(xiāng)村振興背景下創(chuàng)新提升‘諸城模式’,，更要在‘融’字上下功夫,，以構(gòu)建城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機(jī)制為核心，融合和整合分散的土地,、人力,、資本、技術(shù),、管理等要素,，蹚出新時(shí)代鄉(xiāng)村振興的新路徑。”諸城市委書記張建偉告訴記者,。
如今融合發(fā)展的努力，致力于破解的是當(dāng)下的難題——村莊散弱且空心化,、人才流失且老齡化,、農(nóng)業(yè)分散且兼業(yè)化。解題的關(guān)鍵看產(chǎn)業(yè)振興,，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展靠融合推進(jìn),，融合的實(shí)踐在“一縱一橫”。
一縱,，就是縱向拓展新的產(chǎn)業(yè),，創(chuàng)造新供給。“我們近年來(lái)做的,，就是‘接一連二,、接二連三’的事情。”得利斯集團(tuán)黨委副書記鄭煒新說(shuō),，從肉食加工向兩端延伸,，將良種豬繁育、標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖,、飼料生產(chǎn),、獸藥防疫、生豬屠宰,、肉制品加工和冷鏈物流,、加盟直銷全部納入經(jīng)營(yíng)范圍，集團(tuán)已經(jīng)形成了從源頭到終端,、從田園到餐桌的全鏈條產(chǎn)業(yè)體系,。
一橫，就是橫向拓展新的功能,，培育新業(yè)態(tài),?？铸埼穆锰厣℃?zhèn)、北方綠茶小鎮(zhèn),、東坡文化園等30多個(gè)農(nóng)旅融合項(xiàng)目順利推進(jìn),。在常山占地2000多畝的東方田園綜合體園區(qū)，董事長(zhǎng)劉玉偉向我們呈現(xiàn)了這樣一幅圖景：于果品種植中融入精深加工,、文化旅游等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),，通過(guò)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈,、供應(yīng)鏈的系統(tǒng)設(shè)計(jì),，積極探索促進(jìn)一二三產(chǎn)業(yè)交叉融合，實(shí)現(xiàn)“三鏈重構(gòu)”,，最終落腳到促進(jìn)農(nóng)民增收上來(lái),。
幸福，仿佛就種在這片土地里,，根深葉茂,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的錢從哪里來(lái)？資本下鄉(xiāng)要講真格的
“農(nóng)業(yè)不加工,，等于一場(chǎng)空,；農(nóng)業(yè)不成鏈，到頭沒(méi)錢賺,！”不僅僅是龍頭企業(yè)間達(dá)成了共識(shí),，村民們也認(rèn)這個(gè)理兒。但對(duì)村民來(lái)說(shuō),，唯一拿得出手的就是土地,，其他要素從哪里來(lái)？特別是,，錢從哪里來(lái),？
在鄉(xiāng)村振興的時(shí)代考卷上，“錢從哪里來(lái)”是必答題,，也是一道有難度的題,。
不僅“市長(zhǎng)”忙活，更要把“市場(chǎng)”激活,。“我們圍繞破除妨礙資金,、土地、人才等城鄉(xiāng)要素合理流動(dòng)的機(jī)制障礙,，出臺(tái)支持意見(jiàn),，增強(qiáng)制度供給，引導(dǎo)工商資本下鄉(xiāng)‘重輸血’,，為鄉(xiāng)村振興提供全要素支撐,。”諸城市市長(zhǎng)王浩點(diǎn)明了諸城之“創(chuàng)”道,。
鄉(xiāng)村有需求，資本有動(dòng)力,。魏本欣和他的華欣鑄造有限公司帶著“榛”項(xiàng)目來(lái)了,。
把目光移向諸城的南部山區(qū)，梯田高低錯(cuò)落,，線條行云流水,，2.1萬(wàn)畝榛子綠油油的一片。開(kāi)車向上“爬”,，一處山嶺之巔上靜臥著一排小木屋,，記者就是在這里見(jiàn)到了魏本欣。
聽(tīng)說(shuō)在山東種植榛子,，腦袋里是一連串的問(wèn)號(hào)——能成活,？能結(jié)果？賣給誰(shuí),？經(jīng)濟(jì)效益多少,？
老魏自然明白這件事的分量，他在成功試種的基礎(chǔ)上,，科技種植，按照“良種榛苗選育,、基地示范種植”發(fā)展方向,，開(kāi)始了他的“榛子創(chuàng)業(yè)路”。
先把荒山禿嶺變成綠水青山,。原先每畝200元都租不出去的山嶺薄地,，老魏直接出價(jià)每畝600元，而且一付就是15年,；土地流轉(zhuǎn)后,，先拿出1個(gè)億，將荒山禿嶺復(fù)墾,、整平,，完善水電路設(shè)施，同時(shí)與科研院所開(kāi)展科技合作,，進(jìn)一步改良品種,，落地水肥一體化、合理剪枝等技術(shù),；隨著種植規(guī)模的擴(kuò)大,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，成立了主打深加工的生物科技公司,，推出榛子仁,、油,、乳、醬,，注冊(cè)“魏榛”“華山老魏”等商標(biāo),。一通操作下來(lái)，總共投資了2.3億元,。為何下這般血本,？老魏直率地回答：投資務(wù)農(nóng)，需要認(rèn)真,。
有了綠水青山,，如何變成人們的“金山銀山”？一些學(xué)者擔(dān)心,，資本下鄉(xiāng),，可能一錘子買賣，與農(nóng)民爭(zhēng)地,、與農(nóng)民爭(zhēng)利,。認(rèn)真的老魏卻認(rèn)定了，“不能光讓農(nóng)民靠賣力氣掙工資性收入,，還是要讓他們繼續(xù)成為這片土地的主人,，把榛子種植環(huán)節(jié)所有的收入，通過(guò)合理完善的制度設(shè)計(jì),，再返還給他們”,。采取的“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+深加工+倉(cāng)儲(chǔ)物流”產(chǎn)業(yè)模式，帶動(dòng)周邊村莊3000多農(nóng)戶,、6個(gè)專業(yè)合作社參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，人均每年可增收3.5萬(wàn)元。
習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào),，鄉(xiāng)村振興,，人才是關(guān)鍵，指出要“激勵(lì)各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能,、大展才華,、大顯身手”。
因?yàn)檎J(rèn)真,，老魏的榛子引回了“鳳凰”,。畢業(yè)于長(zhǎng)春大學(xué)園林專業(yè)的葛鵬飛，畢業(yè)后不久來(lái)到基地,，負(fù)責(zé)榛苗繁育,、病蟲害防治和水肥管理等工作，充分發(fā)揮了自己的專長(zhǎng),。
不僅僅是魏本欣的“榛”項(xiàng)目,，一大批工業(yè)資本深度反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展的項(xiàng)目也在諸城落地開(kāi)花,，讓這片土地?zé)òl(fā)新活力。探究諸城工商資本下鄉(xiāng)的路徑,，認(rèn)真的態(tài)度始終是一個(gè)有意思的考量,。調(diào)動(dòng)社會(huì)資本力量參與鄉(xiāng)村建設(shè)，如何擺正政府與下鄉(xiāng)資本的關(guān)系,，諸城作了探索——
黨委出譜,、政府出圖、社區(qū)出地,、商會(huì)出人,、企業(yè)出錢。諸城市委副書記李慶華說(shuō),，各地統(tǒng)籌發(fā)揮黨委政府,、企業(yè)、農(nóng)戶主體作用,，鼓勵(lì)工商資本進(jìn)入適合企業(yè)化經(jīng)營(yíng),、農(nóng)民干不了、干不好,、干不劃算的領(lǐng)域,，創(chuàng)新參與鄉(xiāng)村振興。
“十三五”期間,，諸城累計(jì)統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金18.8億元,，引導(dǎo)180家工商企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”，新建千畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地34個(gè),。龍湖綠園田園綜合體,、竹山生態(tài)谷,、蘋果樂(lè)園田園綜合體……如今在諸城,，每一個(gè)附加在新型農(nóng)村社區(qū)周邊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)或生態(tài)景區(qū)，或多或少都成了城鄉(xiāng)要素共生共融的典范,。
勢(shì)單力薄的小農(nóng)戶如何在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中找到空間,？聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)奔共富
帶動(dòng)農(nóng)民，不是代替農(nóng)民,。一邊是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大勢(shì),，一邊是小農(nóng)戶力量薄弱的現(xiàn)實(shí)，怎么破,？“大國(guó)小農(nóng)”如何實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,？
“必須把促進(jìn)全體人民共同富裕擺在更加重要的位置”“支持小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接”。習(xí)近平總書記的科學(xué)部署,，已在諸城的實(shí)踐中落地生根,。其背后的解題思路,，依然是“創(chuàng)”道。
于是,，在諸城,，一只肉雞有了成長(zhǎng)的新模式。
昌城鎮(zhèn)孫三村,，仙壇諸城食品有限公司的核心板塊就在這里,。“這是全國(guó)白羽肉雞行業(yè)自動(dòng)化程度最高的生產(chǎn)線。”公司總經(jīng)理?xiàng)钣駶嬖V記者,。
作為一家肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),，仙壇自2019年起先后投資30億元在此布局“億只肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)”項(xiàng)目。只是,，與傳統(tǒng)肉雞養(yǎng)殖不同,，仙壇創(chuàng)立了“拎包入住”的模式。公司建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)智能化雞舍,，提供技術(shù)服務(wù),，實(shí)行企業(yè)建設(shè)、農(nóng)戶管理,、保價(jià)收購(gòu),。雞舍免費(fèi)提供給養(yǎng)殖戶使用，設(shè)備款項(xiàng)由養(yǎng)殖戶分10年50批次分期還清,。公司先行免費(fèi)提供雞苗,、飼料及防疫藥品，農(nóng)戶只需進(jìn)行日常管理,，出欄后再?gòu)慕Y(jié)算余額中扣除相應(yīng)費(fèi)用,，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展、農(nóng)民致富雙贏,。這不僅改變了肉雞的養(yǎng)殖過(guò)程,，也讓養(yǎng)殖戶從“產(chǎn)業(yè)工人”變身“產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”。
記者走訪的多位養(yǎng)殖戶說(shuō),，沒(méi)資金,、沒(méi)技術(shù)、沒(méi)市場(chǎng),，還要面對(duì)多種風(fēng)險(xiǎn),，“這些年，散戶養(yǎng)殖困難太多,。疫病風(fēng)險(xiǎn),，一次禽流感沖擊，整棟雞舍就遭殃；環(huán)保壓力,，達(dá)標(biāo)排放要求高了后,，散戶糞污處理跟不上；價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),，雞肉價(jià)格年度波動(dòng)大,，常常賣不上好價(jià)錢。”
“在‘拎包入住’模式下,，養(yǎng)殖戶不用擔(dān)心各種風(fēng)險(xiǎn),，每只雞還能保底凈收入2元?？蓜e小看這2元,，每棟雞舍占地1440平方米，加上自動(dòng)化立體籠養(yǎng)技術(shù),，年出欄肉雞18萬(wàn)只,。一棟雞舍只需要一戶經(jīng)營(yíng)，扣除必要的成本,，農(nóng)戶凈收入能有20萬(wàn)元至30萬(wàn)元,。”昌城鎮(zhèn)黨委書記刁立武說(shuō)，“我們測(cè)算,，仙壇項(xiàng)目可將全鎮(zhèn)80%以上養(yǎng)殖戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)體系,，零散的養(yǎng)殖戶也就變成了規(guī)模化養(yǎng)殖戶,。”
于是,，在諸城，能按揭的不一定只有房子,，還有現(xiàn)代農(nóng)業(yè),。
在枳溝鎮(zhèn)玉皇社區(qū)玉皇村，一片2000畝矮化蘋果樹(shù)正茁壯成長(zhǎng),。
村民陳會(huì)強(qiáng)說(shuō)：“成規(guī)模的果園如果按照一畝地成本1.3萬(wàn)元計(jì)算,，建一個(gè)50畝的標(biāo)準(zhǔn)化果園，需要投入近70萬(wàn)元,，不但負(fù)擔(dān)不起,，自己去貸款也很難獲批,。按揭農(nóng)業(yè)則只要首付,，我就簽訂了協(xié)議。后年果園見(jiàn)果,，再過(guò)兩年進(jìn)入豐產(chǎn)期,。維納斯黃金優(yōu)質(zhì)蘋果的價(jià)格是10元一斤，從開(kāi)始承包算起，三五年就能還完按揭,。”
什么是按揭農(nóng)業(yè),？跳出“農(nóng)民融資、農(nóng)民投資”的傳統(tǒng)模式,，探索“財(cái)政支持國(guó)企,、國(guó)企融資投資、社區(qū)公司組織,、農(nóng)民按揭經(jīng)營(yíng)”的新理念,。
諸城市財(cái)政局局長(zhǎng)韓培武介紹，2019年市財(cái)政出資成立山東禾融農(nóng)業(yè)科技集團(tuán)有限公司,，作為“按揭農(nóng)業(yè)”的融資和投資主體,。同時(shí)，將財(cái)政涉農(nóng)資金投入形成的經(jīng)營(yíng)性農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施資產(chǎn)以及部分國(guó)有土地產(chǎn)權(quán),、政府性資產(chǎn)等,，共計(jì)價(jià)值12.4億元注入禾融。此后,，禾融不斷投資建設(shè)大櫻桃,、蘋果種植基地，目前已推廣種植大櫻桃1萬(wàn)畝,、蘋果1.1萬(wàn)畝,、紅茶3000畝。
“集團(tuán)建設(shè)好基地,，與社區(qū)農(nóng)業(yè)公司合作,，像買房子一樣，農(nóng)戶只需繳納首付,，然后逐年還貸,，就可以進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理。禾融負(fù)責(zé)融資建園,、育苗農(nóng)資,、技術(shù)服務(wù)、品牌市場(chǎng)等,，農(nóng)戶簽訂按揭協(xié)議前,，由社區(qū)農(nóng)業(yè)公司負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理。社區(qū)農(nóng)業(yè)公司對(duì)農(nóng)民開(kāi)展培訓(xùn),，對(duì)符合條件,、有意愿的，簽訂按揭經(jīng)營(yíng)協(xié)議后,，交由農(nóng)戶具體管理,。”禾融副總經(jīng)理劉志新說(shuō),。
無(wú)論“拎包入住”，還是“按揭農(nóng)業(yè)”,，在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟(jì)研究中心改革試驗(yàn)研究室副主任劉俊杰看來(lái),，都是機(jī)制的創(chuàng)新。“‘大國(guó)小農(nóng)’如何實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化是個(gè)共性問(wèn)題,，諸城的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)提供了一條路徑,。”
如何把增值收益更多留在農(nóng)村？標(biāo)準(zhǔn)化,、優(yōu)質(zhì)化,、品牌化里有答案
今年4月29日，全國(guó)畜禽屠宰質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新中心在諸城揭牌,。自此之后,，中心將擔(dān)起畜禽養(yǎng)殖、屠宰加工,、宰后品質(zhì)保鮮,、冷鏈物流配送等全產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的制定、修訂,、驗(yàn)證,、推廣等任務(wù)。
一個(gè)攸關(guān)全行業(yè)發(fā)展質(zhì)量的全國(guó)性機(jī)構(gòu),，為何落戶諸城,？
從體量上看，諸城是全國(guó)畜禽產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),。2020年,，全市屠宰生豬200余萬(wàn)頭，宰殺肉雞1.44億只,，屠宰加工,、屠宰設(shè)備制造、獸藥飼料生產(chǎn),、食品深加工及冷鏈物流等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展,。
從更深層次來(lái)看，在供給十分豐富的中國(guó)市場(chǎng),，僅“大”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還要強(qiáng)、優(yōu),、美,、特，唯有優(yōu)質(zhì)化,、品牌化的產(chǎn)品才能贏得市場(chǎng),；在鄉(xiāng)村振興的大背景下，唯有優(yōu)質(zhì)化,、品牌化的方向,，才能把產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益更多留在農(nóng)村、留給農(nóng)民,。
諸城人意識(shí)到,，諸城農(nóng)業(yè)必須由增產(chǎn)導(dǎo)向轉(zhuǎn)向提質(zhì)導(dǎo)向，提升農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化程度,，則是實(shí)現(xiàn)這一轉(zhuǎn)型的必由之路,。
農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化在任何地方落地都不容易，諸城也不例外,。只是相比其他地方,，諸城用了更多嘗試與創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)。
林果種植如何實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,、優(yōu)質(zhì)化,？諸城選擇從種苗的標(biāo)準(zhǔn)化和優(yōu)質(zhì)化做起。
采用組培脫毒技術(shù)獲得優(yōu)質(zhì)脫毒種苗,，并用工廠化規(guī)模生產(chǎn)手段進(jìn)行快速擴(kuò)繁,，在短時(shí)間內(nèi)獲得優(yōu)質(zhì)無(wú)性系種苗。在由萬(wàn)景源農(nóng)業(yè)科技有限公司主導(dǎo)建設(shè)的諸城市國(guó)家級(jí)農(nóng)林科技孵化器里,，每年約1000萬(wàn)株優(yōu)質(zhì)矮化苗木通過(guò)這一模式得到培育,，能滿足20萬(wàn)畝土地的栽植需求。
“與傳統(tǒng)的育苗育種方式相比,，這一模式不但擺脫了大自然中四季,、晝夜的變化以及災(zāi)害性氣候的不利影響，便于穩(wěn)定地培養(yǎng)生產(chǎn),，而且脫毒植株生長(zhǎng)勢(shì)強(qiáng),、抗逆能力提高、整株整齊一致,，極大地促進(jìn)了農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整,，提高了產(chǎn)量，也增加了農(nóng)民的收入,。”公司總經(jīng)理侯志剛告訴記者,。
優(yōu)化種苗，遠(yuǎn)非農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的全部手段,。龍頭企業(yè)和市場(chǎng)機(jī)制,，在諸城農(nóng)業(yè)走向標(biāo)準(zhǔn)化、優(yōu)質(zhì)化的過(guò)程中,，也發(fā)揮著重要作用,。
下課鈴聲響起,，諸城繁華中學(xué)的學(xué)生陸續(xù)走出教室，前往食堂就餐,。只是,，和大家印象中的打飯場(chǎng)景不同，學(xué)生們走到窗口前,，是依靠刷臉取餐的,；食堂大師傅也不需要再手起勺落，而是把準(zhǔn)備好的定制營(yíng)養(yǎng)餐遞了出來(lái),。如此的不同,，是因?yàn)榧议L(zhǎng)之前已經(jīng)在專用系統(tǒng)上訂了餐，而且都是自家孩子愛(ài)吃的菜式,。
這樣的場(chǎng)景,，是位于諸城的山東惠發(fā)食品股份有限公司建設(shè)餐飲食材供應(yīng)鏈平臺(tái)落地的體現(xiàn)。
餐飲是一種極為個(gè)性化的消費(fèi),，如何走出高質(zhì)高效的路徑,？惠發(fā)推行央廚團(tuán)餐定制模式，通過(guò)研究消費(fèi)大數(shù)據(jù),，提供個(gè)性化營(yíng)養(yǎng)配餐,。在學(xué)校、醫(yī)院,、寫字樓等速餐場(chǎng)景下,，這一模式尤其具有優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于農(nóng)業(yè)來(lái)說(shuō),，惠發(fā)這一運(yùn)營(yíng)模式,，具備更多的意義：讓下游的消費(fèi)數(shù)據(jù)和信息精準(zhǔn)地傳導(dǎo)到上游，依托“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+龍頭企業(yè)+生產(chǎn)園區(qū)+種養(yǎng)農(nóng)戶”的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)對(duì)上游農(nóng)業(yè)集約化,、規(guī)模化,、定制化種養(yǎng),，促進(jìn)增值收益不斷攀升。
在惠發(fā)食品董事長(zhǎng)惠增玉的規(guī)劃中,，關(guān)于品牌孵化的努力還在繼續(xù)——
與沙縣小吃簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，為沙縣小吃產(chǎn)業(yè)搭建一條涵蓋產(chǎn)品定向研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)加工,、倉(cāng)儲(chǔ),、分揀、冷鏈運(yùn)輸,、品牌餐飲的全程可追溯的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈,、供應(yīng)鏈,；
加入海爾食聯(lián)網(wǎng)美食生態(tài)聯(lián)盟，提供定制原材料,，圍繞烹飪場(chǎng)景打造一套從食材到料理器械,、料理方式的“小白解決方案”；
……
產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)有了,，產(chǎn)品質(zhì)量提高了,，諸城打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,，自然也就有了底氣,。
統(tǒng)計(jì)顯示，諸城已經(jīng)培育起省知名企業(yè)產(chǎn)品品牌6個(gè),，濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個(gè),，濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌21個(gè)，濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品品牌引領(lǐng)企業(yè)6家,。有效期內(nèi)“三品一標(biāo)”達(dá)到115個(gè),，“諸城味道”區(qū)域公用品牌產(chǎn)品達(dá)到11個(gè)。
強(qiáng)大的品牌集群,，讓“諸城”二字本身也成為一個(gè)金字招牌,，提升著出自這里農(nóng)產(chǎn)品的價(jià)值，保障著生產(chǎn)端的收益,。
一體推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代化的突破口在哪里,？依靠壯大集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化
獨(dú)門獨(dú)院的二層別墅，180平方米的面積,，一應(yīng)俱全的各式家電,，充滿質(zhì)感的現(xiàn)代裝修，這里就是今年80歲的劉恩義和老伴趙金蘭的家,，坐標(biāo)枳溝鎮(zhèn)喬莊社區(qū),。
“買菜去超市、做飯用燃?xì)?，有事在家門口的社區(qū)服務(wù)中心就能辦理,，老伴兒每天還能去跳跳廣場(chǎng)舞，比原來(lái)實(shí)在是方便多了,！”劉恩義說(shuō),。
讓老兩口滿心歡喜的“就地市民化”新生活，源于諸城市創(chuàng)新的“農(nóng)村社區(qū)化”設(shè)計(jì),。
在那之前,，諸城市原有村莊1249個(gè)，100戶以下的村就有247個(gè),，占到19.8%,，最偏遠(yuǎn)的村甚至距離鎮(zhèn)政府有30公里,。面對(duì)分散、量大的村莊,，污水和垃圾處理,、供暖等現(xiàn)代化基礎(chǔ)設(shè)施根本不可能普及，有限的公共服務(wù)資源得不到有效整合,。
推行農(nóng)村社區(qū)化后,，每3個(gè)到5個(gè)村莊，選擇一個(gè)中心村,，建設(shè)社區(qū)服務(wù)中心,，推進(jìn)市鎮(zhèn)兩級(jí)公共服務(wù)資源和服務(wù)力量下沉，政府由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變,，通過(guò)近距離為農(nóng)民提供與城市基本相同的公共服務(wù),，打造起“兩公里服務(wù)圈”。在此基礎(chǔ)上,，才有了接下來(lái)一系列農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施優(yōu)先向中心村的覆蓋,。
諸城堅(jiān)持生產(chǎn)方式和生活方式同步提升，努力讓農(nóng)村人過(guò)上像城里人一樣的生活,。這,，正是習(xí)近平總書記多次強(qiáng)調(diào)、要求抓好落實(shí)的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化一體設(shè)計(jì),、一并推進(jìn)”的大事,。
農(nóng)村社區(qū)化后，社區(qū)在組織,、服務(wù)等方面越來(lái)越完善,。不過(guò)，支撐社區(qū)長(zhǎng)久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)卻成了新難題,。只靠各級(jí)財(cái)政,？顯然不現(xiàn)實(shí)也不可持續(xù)。“根本出路在于壯大集體經(jīng)濟(jì),。壯大集體經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵,，在于選好用好帶頭人，找準(zhǔn)優(yōu)勢(shì)和著力點(diǎn),，優(yōu)化盤活資源,。”龍都街道黨工委書記管延升說(shuō)。
206國(guó)道貫穿諸城南北,，從喬莊社區(qū)中穿過(guò),，給喬莊提供了難得的交通便利。
“喬莊人均耕地不足0.8畝，勞動(dòng)力資源卻很豐富,，加上區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,，很適合發(fā)展工業(yè)園區(qū)。”喬莊社區(qū)黨委書記劉正光說(shuō),。
為此,，喬莊整合周邊村莊的閑置建設(shè)用地資源，建起了占地2300畝的工業(yè)園區(qū),。目前,，已經(jīng)吸引了22家企業(yè)入駐，形成了橡膠,、紡織工業(yè)和食品,、機(jī)械工業(yè)兩大園區(qū)。不但吸納了1400多名社區(qū)群眾家門口就業(yè),，而且還貢獻(xiàn)了全鎮(zhèn)70%左右的稅收,。
壯大集體經(jīng)濟(jì),，方法不只有這一個(gè),。
為了保證土地增值和收入“細(xì)水長(zhǎng)流”，喬莊社區(qū)做好盤活農(nóng)村閑置土地的文章,，每年可以增加集體經(jīng)濟(jì)收入60多萬(wàn)元,。
2016年，喬莊社區(qū)還率先成立了社區(qū)集體經(jīng)濟(jì)組織——喬莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,。通過(guò)整合社區(qū)資源,，公司開(kāi)展了許多業(yè)務(wù)：社區(qū)勞動(dòng)力多，那就去修路,；社區(qū)靠近廟山,，那就利用廟山搞旅游，舉辦民俗文化旅游節(jié),、自行車越野賽,、暑期嘉年華等一系列活動(dòng)……目前，公司每年可實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)約400萬(wàn)元,，收益全部用于社區(qū)民生,。
擁有區(qū)位優(yōu)勢(shì)的喬莊社區(qū)可以這么搞，位于城鄉(xiāng)接合部的龍都街道大源社區(qū)怎么辦,？
大源社區(qū)內(nèi),，丘陵地形占到一半，種糧顯然沒(méi)有優(yōu)勢(shì),。大源人決定：丘陵地多,，那就種樹(shù)！
社區(qū)與企業(yè)合作，通過(guò)流轉(zhuǎn)土地,，打造了總占地面積1.5萬(wàn)畝的大源田園綜合體,，綜合體內(nèi)栽種了各種苗木約200萬(wàn)株，發(fā)展成為遠(yuǎn)近聞名的“城市綠肺”“天然氧吧”,。社區(qū)內(nèi)近千名居民放下了種地的鋤頭,，改去養(yǎng)護(hù)園林，按月領(lǐng)工資,。
因地制宜,、各具特色，是諸城“創(chuàng)”道的“味道”,。依著這個(gè)“道”,，2020年諸城全面消除集體經(jīng)濟(jì)年收入15萬(wàn)元以下的農(nóng)村社區(qū)，95.2%的農(nóng)村社區(qū)集體收入超過(guò)30萬(wàn)元,，166個(gè)社區(qū)達(dá)到50萬(wàn)元以上,。
社區(qū)的成立，當(dāng)然也伴隨著治理體系的重構(gòu),。
社區(qū)有自己的“土辦法”,。“我們成立了黨員議事會(huì)、婦女議事會(huì),、老干部議事會(huì),、60歲以上老人議事會(huì)、在外人員議事會(huì),、喜洋洋同樂(lè)會(huì)等6個(gè)議事會(huì),，讓‘鄉(xiāng)賢’‘能人’參與社區(qū)治理，出點(diǎn)子,、提建議,，群眾信服，好多難事迎刃而解,。”劉正光說(shuō),。
市里也有總體的“巧安排”。諸城創(chuàng)新出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)社區(qū)網(wǎng)格化治理服務(wù)的意見(jiàn)》,，堅(jiān)持支部建在網(wǎng)格上,，發(fā)揮好網(wǎng)格員對(duì)自然村（居民小區(qū)）的天然熟悉的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)收集好民意民愿,、需求訴求,，推動(dòng)形成“有問(wèn)題找網(wǎng)格”的良好效應(yīng)。
又是典型的諸城“創(chuàng)”道的“味道”,。雖很鄉(xiāng)土,，但很地道：政策暖心，企業(yè)有信心，人才很安心,，農(nóng)民更放心,。
在“口袋”鼓的同時(shí)如何富“腦袋”？讓文化滋潤(rùn)土地的“溝壑”
“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不能光看農(nóng)民口袋里票子有多少,，更要看農(nóng)民精神風(fēng)貌怎么樣,。”諸城市委常委、宣傳部部長(zhǎng)趙莉說(shuō),，這是一條硬杠杠,。
城南10公里處的常山，藏著諸城的半部文化史,。山中名勝云集,，自古以來(lái)，登臨拜謁者絡(luò)繹不絕,。但是,，坐落于常山腳下的小山村蔡家溝一度卻在社會(huì)發(fā)展大潮中被邊緣化：沒(méi)有集體資產(chǎn)，缺少經(jīng)濟(jì)來(lái)源,，也留不住渴望尋找新生活的年輕人,。“蔡家溝仿佛失了魂。”蔡家溝村黨支部第一書記呂欣蓉說(shuō),。
如今,，呂欣蓉口中的那個(gè)蔡家溝變成了“畫家村”,，成為山東省文化先進(jìn)村,、鄉(xiāng)村振興示范村。
走進(jìn)蔡家溝,，如同置身油畫之中,。房屋分布錯(cuò)落有致，五彩斑斕的彩繪遍布院墻,，沿著水泥磚和鵝卵石鋪就的小路漫步,，不時(shí)可見(jiàn)美術(shù)館、書吧和咖啡館等,。村民們?nèi)宄扇?，含飴弄孫，笑聲不斷,。如此“世外桃源”,，自然引得游客如織。今年五一當(dāng)天,，到蔡家溝游玩的游客就達(dá)到了約8萬(wàn)人次,。
蔡家溝的改變，要從2017年說(shuō)起。這一年,，應(yīng)當(dāng)?shù)卣?qǐng),，藝術(shù)家張同磊住進(jìn)了村里。在他的引薦下,，來(lái)自全國(guó)各地的從事攝影,、雕塑、繪畫,、音樂(lè)等職業(yè)的藝術(shù)家相聚于此,。他們開(kāi)始了一場(chǎng)試驗(yàn)：給失魂的蔡家溝“鑄魂”。
在張同磊看來(lái),，這件事既難也易,。說(shuō)難，是因?yàn)橄啾瘸Ｒ?guī)的項(xiàng)目,，藝術(shù)家們引領(lǐng)的村莊改造經(jīng)濟(jì)效益慢,，“政府必須沉住氣”。
打動(dòng)張同磊的,，正是當(dāng)?shù)卣憩F(xiàn)出的誠(chéng)心和耐心,。“蔡家溝村所在的南湖區(qū)有山有水，將來(lái)不缺投資,，缺的就是文化,。”南湖區(qū)黨工委書記張茂盛說(shuō)。
達(dá)成共識(shí),，試驗(yàn)開(kāi)場(chǎng),。村居環(huán)境大變樣，更重要的是,，在這場(chǎng)山村巨變中,，村民不是旁觀者，而是實(shí)實(shí)在在的參與者,、建設(shè)者和受益者,。
若是見(jiàn)到過(guò)蔡家溝的昨天與今天，最直觀的感受一定是,，那些曾經(jīng)遇到生人表情木訥的臉龐上,，如今都透著大方與自信。
入駐初期,，村民們拿起刷子,，為藝術(shù)家們繪制的墻畫涂色；后來(lái),，參加村里開(kāi)辦的繪畫班,，拿起畫筆,，從生硬笨拙慢慢變得收放自如、樂(lè)在其中,。
而在張同磊看來(lái),，這就是他認(rèn)為這場(chǎng)試驗(yàn)容易的原因。“藝術(shù)家農(nóng)民化,、農(nóng)民藝術(shù)家化,，這里的每個(gè)人都是潛在的藝術(shù)家。”
直觀感受之后進(jìn)一步思考,，以前“口袋”是空的,，“腦袋”也是空的，蔡家溝正在進(jìn)行的這場(chǎng)試驗(yàn),，就是既讓“口袋”鼓又要“腦袋”富,！
那么，這樣的舉措還有多少在路上,？
諸城建設(shè)了新時(shí)代文明實(shí)踐中心,，建成鎮(zhèn)街區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐所17個(gè)、社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站244個(gè),，成為農(nóng)民群眾精神文化建設(shè)的重要陣地,。
喬莊社區(qū)建成了社區(qū)綜合文化中心——昆陽(yáng)館，一樓有社區(qū)教育學(xué)校,、文化禮堂和百姓餐廳,，二樓設(shè)置了科普展館、書畫室,、舞蹈室,、棋牌室等各功能站室，就連村民的紅白喜事,，也可以按照社區(qū)崇德尚儉的標(biāo)準(zhǔn),，在這里操辦，陳規(guī)陋習(xí)不見(jiàn)蹤影,。
文明的鄉(xiāng)風(fēng)、良好的家風(fēng),、淳樸的民風(fēng),，惠風(fēng)和暢，吹拂著鄉(xiāng)村,、鄉(xiāng)土,、鄉(xiāng)情。
170多年前,，馬克思曾寫道：“城鄉(xiāng)關(guān)系一改變,，整個(gè)社會(huì)也跟著改變,。”歲月的流逝，掩蓋不了此話的遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí),。
習(xí)近平總書記深刻指出：“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,。”寫好這篇文章有難度，但這篇文章必須寫好,。
于諸城,，我們從其創(chuàng)意、創(chuàng)業(yè),、創(chuàng)新,、創(chuàng)造中，感受到了信心和力量,。路是走出來(lái)的,，也是創(chuàng)出來(lái)的。
諸城“創(chuàng)”道,，成效明顯,，詩(shī)與遠(yuǎn)方憧憬無(wú)限！
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