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　　盡管智慧養(yǎng)老備受政策鼓勵及外界看好,，但在應(yīng)用過程中,，智慧養(yǎng)老設(shè)備仍有不少方面需要與老年人磨合,。從技術(shù)、產(chǎn)品設(shè)計,、商業(yè)化層面來講,，智慧養(yǎng)老技術(shù)也面臨諸多挑戰(zhàn)。

　　技術(shù)方面,，現(xiàn)有的AI技術(shù)仍然難以完全滿足老年人的養(yǎng)老需求,。換而言之，在現(xiàn)階段,，技術(shù)還無法完全代替人工服務(wù),，實現(xiàn)養(yǎng)老行業(yè)的自動化。其只能在一定程度上降低子女及養(yǎng)老服務(wù)人員的工作量,。

　　在產(chǎn)品設(shè)計方面,，從業(yè)者必須考慮到老年用戶群體與年輕人之間的差異性，并在產(chǎn)品設(shè)計上做出調(diào)整,，以實現(xiàn)產(chǎn)品的適老化,。例如，智慧養(yǎng)老產(chǎn)品在UI及交互設(shè)計上,，應(yīng)考慮到老年人的視力,、聽力水平；在產(chǎn)品邏輯上,，要盡量做到簡潔,、高效。

　　商業(yè)化方面，在傳統(tǒng)認知中,，年輕用戶才是品牌們爭搶的對象,，而老年人的消費能力則存在爭議。如果智慧養(yǎng)老服務(wù)僅停留在社會公益層面,，缺乏直接利益驅(qū)動,，商業(yè)企業(yè)勢必會減少相關(guān)領(lǐng)域的投入。