昌潤集團(tuán) 凝心聚力深化改革 推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展
來源：大眾日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2021-12-31 16:42:00
混改后的昌潤鉆石公司煥發(fā)新的生機(jī)活力,，業(yè)績快速提升
□王巖 魏冕
凝心聚力促發(fā)展,，攻堅(jiān)克難謀新篇。近年來,，聊城市昌潤集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國企改革三年行動(dòng)有關(guān)要求,，推動(dòng)改革走深走實(shí),，各項(xiàng)改革成效提升明顯。據(jù)統(tǒng)計(jì),，自公司改制為國有資本運(yùn)營機(jī)構(gòu)至2020年末,，集團(tuán)凈資產(chǎn)總額由4.6億元增長至30.7億元，年平均增幅30%左右,，累計(jì)實(shí)現(xiàn)凈利潤16.1億元,，上交稅費(fèi)12.4億元。截至2021年10月末,，集團(tuán)資產(chǎn)總額35.83億元,，凈資產(chǎn)31.23億元，累計(jì)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3.78億元,，凈利潤7242萬元,。
突出黨建引領(lǐng)，扎實(shí)落實(shí)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任,。昌潤集團(tuán)充分發(fā)揮黨委“把方向,、管大局、促落實(shí)”的領(lǐng)導(dǎo)作用，把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各個(gè)環(huán)節(jié),。企業(yè)發(fā)展決策方面,，2016年起昌潤集團(tuán)“三重一大”事項(xiàng)即由黨委前置研究，2020年進(jìn)一步規(guī)范了黨委前置事項(xiàng)清單,，完善“三重一大”決策程序,，黨委在公司治理中的法定地位和領(lǐng)導(dǎo)核心作用進(jìn)一步強(qiáng)化。干部和人才隊(duì)伍建設(shè)方面,，昌潤集團(tuán)堅(jiān)持黨管干部原則,，嚴(yán)把選人用人關(guān)，自2016年起集團(tuán)中層及以上干部的選拔任用,、管理工作必須經(jīng)過集團(tuán)黨委會(huì)研究決定,。不斷優(yōu)化權(quán)屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)，扎實(shí)推進(jìn)“雙向進(jìn)入,、交叉任職”機(jī)制,，選優(yōu)配強(qiáng)企業(yè)黨組織書記。2020年11月,，集團(tuán)中層干部“全體起立”重新競聘,，競聘后集團(tuán)本部內(nèi)設(shè)7個(gè)部室，其中4位中層正職為80后干部,，40歲以下干部在部門負(fù)責(zé)人中占比近60%,。基層黨組織建設(shè)方面,，昌潤集團(tuán)黨委通過開展“建組織,、擴(kuò)覆蓋、強(qiáng)作用”專項(xiàng)行動(dòng),，不斷理順和規(guī)范基層黨組織架構(gòu),，為黨組織發(fā)揮“把方向、管大局,、促落實(shí)”領(lǐng)導(dǎo)作用建立工作保障,，2017年以來建立,、撤銷和轉(zhuǎn)移黨組織近20個(gè),。對(duì)于劃入的黨組織，昌潤集團(tuán)及時(shí)優(yōu)化調(diào)整其原有黨組織架構(gòu),，必要時(shí)選派黨組織負(fù)責(zé)人,，加強(qiáng)日常黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理，有效預(yù)防了黨組織軟弱渙散問題,。2021年7月,，山東省委授予昌潤集團(tuán)黨委“山東省先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號(hào)。
健全治理體系，建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度,。建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)改革的方向,，必須一以貫之。近年來,，昌潤集團(tuán)通過完善法人治理結(jié)構(gòu),、健全治理制度體系，規(guī)范治理運(yùn)行機(jī)制等措施,，中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)取得了明顯成效,，推動(dòng)提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益。2021年1月昌潤集團(tuán)被山東省國資委授予山東省“現(xiàn)代企業(yè)制度示范工程”A級(jí)企業(yè)榮譽(yù)稱號(hào),。
完善公司治理結(jié)構(gòu)方面,。依據(jù)企業(yè)公司章程，科學(xué)合理設(shè)置集團(tuán)“兩會(huì)一層”組織架構(gòu),，配齊建強(qiáng)人員力量,，通過梳理各治理主體職責(zé)邊界、明確職責(zé)作用,、制定職責(zé)清單,，為建立權(quán)責(zé)明確、各司其職,、高效協(xié)同的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制奠定基礎(chǔ),，并且健全了“1+N”公司治理制度體系。所謂“1+N”,，“1”是指以《昌潤集團(tuán)章程》為核心,，發(fā)揮公司章程在企業(yè)治理中的基礎(chǔ)作用。“N”是指在規(guī)范章程基礎(chǔ)上,，建立以黨委會(huì),、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)議事清單議事規(guī)則等為重要載體,，以投資,、財(cái)務(wù)、人事,、審計(jì)等20余項(xiàng)管理制度為主要支撐的內(nèi)部制度體系,，并強(qiáng)化各項(xiàng)制度的執(zhí)行，確保公司治理和運(yùn)行有章可循,、有制可依,。
規(guī)范公司運(yùn)行流程方面。在厘清治理主體權(quán)責(zé),、健全制度體系基礎(chǔ)上,，昌潤集團(tuán)結(jié)合實(shí)際,，以權(quán)責(zé)邊界為依據(jù)，以事項(xiàng)為單位,，進(jìn)一步理順運(yùn)轉(zhuǎn)流程,，實(shí)施“提出議案、前置討論,、決策決定,、督辦考核、總結(jié)提升”全流程閉環(huán)管理程序,。調(diào)整集團(tuán)組織架構(gòu),，集團(tuán)部門精簡為黨委辦公室、紀(jì)委綜合部和紀(jì)檢監(jiān)察室,、投資運(yùn)營部,、審計(jì)與投資監(jiān)管部等7個(gè)機(jī)構(gòu)，集團(tuán)本部職工43人,，占公司總?cè)藬?shù)7.9%,。
加強(qiáng)經(jīng)營業(yè)績考核方面。昌潤集團(tuán)嚴(yán)格落實(shí)經(jīng)理層成員任期制和契約化管理制度要求,，集團(tuán)層面,，董事長與總經(jīng)理簽訂了《年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》和《任期經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任書》(簡稱“兩書”)，根據(jù)董事會(huì)授權(quán),，總經(jīng)理與5名經(jīng)理層成員分別簽署“兩書”,，并按照集團(tuán)副職業(yè)績考核辦法有關(guān)規(guī)定進(jìn)行定性定量考核。權(quán)屬企業(yè)層面,，13家二三級(jí)企業(yè)經(jīng)理層成員37人已全部簽訂“兩書”,。
因企施策，積極穩(wěn)妥推進(jìn)混合所有制改革,。引入社會(huì)資本進(jìn)入國有企業(yè)進(jìn)行混改,，提升企業(yè)競爭力，是國企改革的重要途徑之一,。在類金融資產(chǎn)變現(xiàn)能力較弱情況下,，昌潤集團(tuán)于2019年10月在山東省產(chǎn)權(quán)交易中心以公開掛牌方式征集戰(zhàn)略投資者，經(jīng)過兩次掛牌,，最終征集到1家聯(lián)合體受讓方,，通過推動(dòng)昌潤創(chuàng)投公司混改，回收資金29800萬元,，提升了公司資產(chǎn)流動(dòng)性,，實(shí)現(xiàn)了國有資產(chǎn)保值增值。昌潤鉆石公司所處的行業(yè)產(chǎn)能過剩,，產(chǎn)品價(jià)格連年下降,，企業(yè)經(jīng)營效益下滑，又因企業(yè)所處位置,，不利于高科技人才引進(jìn),。集團(tuán)通過混改，引入了民營機(jī)制,，增強(qiáng)了企業(yè)活力,。上海極銳又通過受讓其他股東股份，持股比例增至52%,，成為昌潤鉆石第一大股東,，昌潤集團(tuán)持股比例減至29%，成為第二大股東,，昌潤鉆石完成混改,。混改之后的昌潤鉆石公司迅速扭虧為盈,，2021年上半年實(shí)現(xiàn)利潤近700萬元,。
為進(jìn)一步激發(fā)企業(yè)活力，昌潤住建公司于2018年與裕昌集團(tuán)合資設(shè)立了聊城市裕昌潤置業(yè)有限公司,，昌潤住建公司出資30000萬元,，占股40%，裕昌集團(tuán)出資45000萬元,，占股60%,，國有地產(chǎn)和該市民營地產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，國有資本與社會(huì)資本取長補(bǔ)短,、相互促進(jìn),、共同發(fā)展。裕昌潤置業(yè)公司成立后既充分調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，又有效解決了奧森置業(yè)公司的歷史遺留問題,，在房地產(chǎn)開發(fā)方面取得了較好的成效。
“闖”出新局面,，“改”出新活力,。昌潤集團(tuán)多措并舉，通過改革不斷釋放活力和動(dòng)能,，企業(yè)競爭力穩(wěn)步增強(qiáng),，集團(tuán)上下干事創(chuàng)業(yè)熱情空前高漲。未來,，昌潤將更加堅(jiān)決貫徹落實(shí)黨中央,、國務(wù)院關(guān)于國有企業(yè)改革的決策部署，拼搏奮進(jìn),、銳意進(jìn)取,，不斷深化國資國企改革,，在服務(wù)和融入新發(fā)展格局中體現(xiàn)新?lián)?dāng)，在加快推動(dòng)聊城經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展上展現(xiàn)新作為,。
責(zé)任編輯：聶臻臻
