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山東省兩會特別報道 | 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):如何“從1到100”,?

來源:大眾日報客戶端   發(fā)布時間:2022-02-18 09:13:13

  

◎中小企業(yè)為何“愛上”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),?

  “在解決溯源問題上,海爾有經(jīng)驗,,這也是德威動力選擇卡奧斯的原因之一,。”卡奧斯海云智造產(chǎn)品經(jīng)理鞏建港說,,從解決產(chǎn)品溯源問題開始,,卡奧斯逐步幫助德威動力規(guī)劃了智能制造改造方案,助力德威動力實現(xiàn)智能制造升級,。

  鞏建港說,,他們會根據(jù)企業(yè)實際情況,逐步進行數(shù)字化改造,,伴隨中小企業(yè)一步步成長,,而不是“一錘子買賣”。

  ◎如何應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)的時代挑戰(zhàn),?

  在調(diào)研中,,紐氏達特發(fā)現(xiàn)市場存在“智慧打包、裝車”的需求,。與此同時,,卡奧斯在深入眾多企業(yè)車間的數(shù)字化改造中,也同樣關(guān)注到了這一需求,。雙方共建機器人新場景,,并共同開發(fā)了智慧裝車裝備云平臺場景解決方案。

  在2016年,,紐氏達特年產(chǎn)值只有幾百萬元,,到2021年已經(jīng)接近1億元,已經(jīng)將行動軸做到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的地位,。隨著應(yīng)用集成系統(tǒng)的研發(fā),,企業(yè)2022年年產(chǎn)值目標(biāo)定在了“保1.2億元爭1.5億元”,,2023年預(yù)計突破2億元,。

  ◎如何讓更多企業(yè)加入進來?

  去年8月,,由卡奧斯與相關(guān)部門共同打造的“山東省智慧化工綜合管理平臺”上線,,服務(wù)全省化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求。這也是全國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化工園區(qū)綜合服務(wù)平臺,。

  在汽車行業(yè),,卡奧斯與奇瑞聯(lián)合打造大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“海行云”,上線僅3個月就成功鏈接行業(yè)上下游企業(yè)375家,,探索出覆蓋汽車產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計等領(lǐng)域的13個典型解決方案,,并助力奇瑞實現(xiàn)整車定制比例翻倍增長。

  卡奧斯的合作伙伴中還有諸多行業(yè)龍頭,,比如青島啤酒,、雙星……而與一個行業(yè)龍頭合作,就意味著開拓一片新領(lǐng)域,。

  ◎千企千面如何“千企千策”,?

  工業(yè)有著千行千面的特點,,甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)在生產(chǎn)線、業(yè)務(wù)流程上都是五花八門,,每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要“量身定制”方案,,實現(xiàn)“千企千策”。

  “不會轉(zhuǎn),、不敢轉(zhuǎn),、不能轉(zhuǎn),這是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點,、痛點,。”青島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長喬熹說,“不會轉(zhuǎn)”,,即轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱,、人才欠缺;“不敢轉(zhuǎn)”,,即企業(yè)信心不足,,投資意愿下降;“不能轉(zhuǎn)”,,即企業(yè)轉(zhuǎn)型成本高,,短期看不到效果,難以持續(xù)投入,。

  

  工業(yè)互聯(lián)網(wǎng):如何“從1到100”,?

  ——來自海爾卡奧斯的樣本觀察

  □ 本報記者 王紅軍

  春節(jié)前夕,工信部對15家跨行業(yè)跨領(lǐng)域工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺開展的發(fā)展成效評估結(jié)果通報顯示,,海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司的卡奧斯COSMOPlat工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺位居首位,。這是“雙跨”平臺評選以來,卡奧斯連續(xù)第三年位居榜首,。

  新年開工第一天,,山東省2022年工作動員大會提出“加力突破工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”。在工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“從0到1”上,,山東已經(jīng)取得了先發(fā)優(yōu)勢,,但如何實現(xiàn)“從1到100”,大范圍復(fù)制推廣,,是當(dāng)前面臨的急迫問題,。連日來,記者赴青島,、濰坊,、淄博等地,聚焦“頭部平臺”海爾卡奧斯,,探尋問題答案,。

  中小企業(yè)為何“愛上”工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),?

  

  

  (卡奧斯與德威動力共同開發(fā)的AGV)

  2月11日,在青州德威動力有限公司機加工車間,,工作人員通過海云智造的終端掃描發(fā)動機缸體上的二維碼,,生產(chǎn)信息、異常信息,、過程質(zhì)檢……信息一覽無余,。

  “現(xiàn)在這個海云智造的質(zhì)量追溯模塊特別厲害,以前一天的活兒,,現(xiàn)在一個小時就完成了,。”德威動力工作人員說,“這個追溯系統(tǒng)可以顯示有幾件產(chǎn)品在哪一道工序上,,還有質(zhì)量的控制,,都能在海云智造軟件上完成。”

  德威動力是濰柴動力,、卡特彼勒等國內(nèi)外頭部企業(yè)的主力供應(yīng)商,,不僅引進了多種世界先進的機加工設(shè)備,其自主研發(fā)的機加工裝備也達到行業(yè)領(lǐng)先水平,。

  該公司總經(jīng)理顧志政說,,以往發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,企業(yè)的溯源方式就是拍缸體照片,,再回來人工查找紙質(zhì)工單,,但紙質(zhì)工單文件傳輸效率低、容易損壞,,很難立即拿到溯源信息并解決問題,。

  “在解決溯源問題上,海爾有經(jīng)驗,,這也是德威動力選擇卡奧斯的原因之一,。”卡奧斯海云智造產(chǎn)品經(jīng)理鞏建港說,,從解決產(chǎn)品溯源問題開始,,卡奧斯逐步幫助德威動力規(guī)劃了智能制造改造方案,助力德威動力實現(xiàn)智能制造升級,。

  以發(fā)動機缸體加工車間的刀具配送,、產(chǎn)品送檢兩個生產(chǎn)環(huán)節(jié)為例。“產(chǎn)品送檢需要行吊,,而生產(chǎn)過程也需要行吊,,有時候就要‘排隊’,一次送檢就要半個小時,。”鞏建港說,。最終,,卡奧斯在德威動力部署了自動化生產(chǎn)及天眼集群調(diào)度整體解決方案,對生產(chǎn)過程可能涉及的8個場景進行數(shù)據(jù)建模,,形成天眼系統(tǒng)的生產(chǎn)指令,,后由系統(tǒng)指揮AGV(自動導(dǎo)引運輸車)和機械臂協(xié)同生產(chǎn)。

  該解決方案部署后,,這兩大環(huán)節(jié)的人工投入降低了45%,,刀具配送換刀效率提升50%,產(chǎn)品送檢效率提升45%,,實現(xiàn)了從生產(chǎn),、送檢到倉儲的全流程自動配送。

  德威動力生產(chǎn)總經(jīng)理潘洪軍說,,目前,,公司80%的高精尖機床已通過卡奧斯物聯(lián)集成技術(shù)實現(xiàn)互聯(lián),每個工序的實時作業(yè)參數(shù)均可從物聯(lián)設(shè)備中抓取,。每名操作工可同時操控4-6臺機床,,發(fā)動機缸體產(chǎn)品的良品率整體提升了20%。

  與此同時,,德威動力與卡奧斯發(fā)現(xiàn),,現(xiàn)在AGV生產(chǎn)廠家很多,但標(biāo)準車型無法滿足客戶對產(chǎn)品的差異化需求,。于是,,兩家合作設(shè)計、研發(fā)了自己的AGV,。“經(jīng)過一年使用,、迭代,我們研發(fā)的AGV不僅德威動力自己使用,,也在為青州其他企業(yè)提供服務(wù),。”顧志政說。

  近日,,鞏建港將再赴青州,。“在德威動力之后,又有六七家企業(yè)表達了合作需求,,我們將一家一家地去調(diào)研,、商談。”他說,。

  青州市工信局黨組成員劉軍說,,他們計劃依托德威動力等企業(yè),按照智能產(chǎn)線、智能車間,、智能工廠路徑,,積極培育智能制造試點示范項目,帶動上下游企業(yè)智能化改造,。

  從合作模式上來看,,海云智造與卡奧斯其他板塊不同,其目標(biāo)客戶群側(cè)重中小企業(yè),。“怎么讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能中小企業(yè),?海云智造就是突破的一個‘點’。”鞏建港說,,從去年6月到現(xiàn)在,,海云智造已經(jīng)服務(wù)70多家企業(yè),集中在青島,、濰坊,、淄博、東營以及省外的蕪湖,、德陽等地,。

  鞏建港說,他們會根據(jù)企業(yè)實際情況,,逐步進行數(shù)字化改造,,伴隨中小企業(yè)一步步成長,而不是“一錘子買賣”,。

  如何應(yīng)對物聯(lián)網(wǎng)的時代挑戰(zhàn),?

  

  (卡奧斯與紐氏達特合作的物流機器人與行動軸打包場景解決方案)

  物聯(lián)網(wǎng)時代,產(chǎn)品會被場景替代,,行業(yè)會被生態(tài)覆蓋,。

  去年3月,卡奧斯分公司海智造物聯(lián)科技有限公司在淄博落地,。這座老工業(yè)城市,,41個工業(yè)門類占了39個,特別在工業(yè)裝備領(lǐng)域,,元器件廠家眾多,。

  2月12日,在淄博紐氏達特機器人系統(tǒng)技術(shù)有限公司,,一條10多米長的行動軸上,,一名工人正在測試機器人性能,,還有兩名工人在調(diào)試軟件,,組成了一條焊接工序的集成系統(tǒng)。

  “這是我們研發(fā)的新品,,為其他企業(yè)提供焊接工序的集成產(chǎn)品,。”該公司執(zhí)行總經(jīng)理李汝科說,,“過去,我們聚焦于一款產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),,這種系統(tǒng)集成能力是不足的,。”

  這家以生產(chǎn)工業(yè)機器人行動軸著稱的企業(yè)展現(xiàn)的場景創(chuàng)新能力,離不開與卡奧斯合作,。在調(diào)研中,,紐氏達特發(fā)現(xiàn)市場存在“智慧打包、裝車”的需求,。與此同時,,卡奧斯在深入眾多企業(yè)車間的數(shù)字化改造中,也同樣關(guān)注到了這一需求,。雙方共建機器人新場景,,并共同開發(fā)了智慧裝車裝備云平臺場景解決方案。

  泰安一家化肥企業(yè)成為“智慧裝車”的第一家客戶,。海智造物聯(lián)科技有限公司相關(guān)負責(zé)人蔡卓宇說,,一條化肥裝卸線原來需要13名工人,現(xiàn)在只需要2個人,,一年節(jié)省人工成本六七十萬元,,還不用擔(dān)心粉塵污染的工作環(huán)境。

  龐大的內(nèi)需市場,,能讓這種場景創(chuàng)新迅速市場化,。紐氏達特與卡奧斯合作研發(fā),從賣行動軸這樣的中間件,,到賣場景解決方案,,整體利潤率也從20%提高到40%。

  在2016年,,紐氏達特年產(chǎn)值只有幾百萬元,,到2021年已經(jīng)接近1億元,已經(jīng)將行動軸做到國內(nèi)行業(yè)領(lǐng)先的地位,。隨著應(yīng)用集成系統(tǒng)的研發(fā),,企業(yè)2022年年產(chǎn)值目標(biāo)定在了“保1.2億元爭1.5億元”,2023年預(yù)計突破2億元,。

  “卡奧斯可以為我們分享很多行業(yè)頭部客戶的信息資源,,助推我們項目集成產(chǎn)品的新品轉(zhuǎn)化率的提升,加快集成產(chǎn)品的落地,,進而為企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點,;同時,我們還可以利用卡奧斯的供應(yīng)鏈平臺,實現(xiàn)與上游供應(yīng)鏈資源的有機結(jié)合,,從而降低BOM成本,。”李汝科說。

  從這個意義上來說,,紐氏達特跟卡奧斯形成了一種產(chǎn)業(yè)“生態(tài)”,。

  李汝科說,公司最近幾年快速發(fā)展,,而信息化建設(shè)的速度相對偏慢,。企業(yè)購買了自動化設(shè)備,上了ERP,、MES等軟件系統(tǒng),,但是各個系統(tǒng)“各自為政”,制約著公司管理職能的發(fā)揮,。目前,,紐氏達特正與卡奧斯洽談“軟服務(wù)”業(yè)務(wù)。李汝科認為,,卡奧斯提供的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案,,可以有效解決他們面臨的信息化能力不足的問題。

  如何讓更多企業(yè)加入進來,?

  

  (天原股份數(shù)字化工廠指揮室)

  一位業(yè)內(nèi)專家認為,,卡奧斯的優(yōu)勢在于整合包括用戶在內(nèi)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈資源,這更適合中小企業(yè)的需求,,大企業(yè)在這方面已然完備,。

  對此,海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司副總經(jīng)理林忠毅并不認同,。他表示,,卡奧斯的目標(biāo)是成為“與大企業(yè)共建、小企業(yè)共享”的賦能者,,“頭部企業(yè)”可以上平臺共建行業(yè)子平臺,,中小企業(yè)可以上平臺、用平臺,。

  去年8月,,由卡奧斯與相關(guān)部門共同打造的“山東省智慧化工綜合管理平臺”上線,服務(wù)全省化工產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展需求,。這也是全國首個工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+化工園區(qū)綜合服務(wù)平臺,。

  在跟客戶交流時,林忠毅往往會被問一個問題:“你們?yōu)槭裁磿募译娮龅交??這是跨距非常大的一個行業(yè),。”

  他回答說,,一方面,山東是化工大省,,國家重點統(tǒng)計的化工產(chǎn)品均有分布,,化工經(jīng)濟總量連續(xù)28年位居全國榜首,;另一方面,,化工又是“基礎(chǔ)工業(yè)”,化工行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,,對整個經(jīng)濟社會意義重大,,這是時代給予的機遇。

  為此,,他們還吸引了一批化工行業(yè)的人才加入,,這個團隊已經(jīng)有將近100人。林忠毅說:“除了這些專家外,,行業(yè)知識也很重要,,我們怎么解決這些問題?主要是通過化工行業(yè)的‘鏈主’級企業(yè),,探索了一條‘共建’的路徑,。”

  天原集團是我國西南最大的氯堿化工企業(yè),在智能制造,、工業(yè)集成方面起步較早,,但缺乏一個統(tǒng)一的技術(shù)平臺,項目輻射范圍和影響力有限,。

  去年4月,,卡奧斯聯(lián)手天原共建了中國第一個氯堿化工行業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺,把機器和人在平臺上鏈接起來,,賦予一些關(guān)鍵的設(shè)備以控制,、判斷、交互的能力,。目前,,氯堿化工領(lǐng)域越來越多的中小企業(yè)希望加入進來,帶動了整個行業(yè)轉(zhuǎn)型升級,。

  從天原試點的子公司海豐和銳工廠的數(shù)據(jù)看,,工廠檢修率降低了40%,排產(chǎn)效率提升了13%,,數(shù)據(jù)分析效率提升了83%,。這家有著78年歷史的氯堿化工“頭部企業(yè)”,也為卡奧斯貢獻了眾多應(yīng)用場景,。“基于這些經(jīng)驗,,我們?nèi)ツ甏蛟炝松綎|省智慧化工綜合管理平臺,。”林忠毅說。

  目前,,這個平臺已經(jīng)在全省實現(xiàn)全覆蓋,,鏈接了84個化工園區(qū)和125個重點監(jiān)控點,打通了多個部門的信息數(shù)據(jù),。

  面對企業(yè)對信息安全方面的顧慮,,林忠毅說,“在跟鏈主企業(yè)共建時,,我們會給對方做本地化部署,,數(shù)據(jù)主要是儲存在本地。”

  目前,,通過對山東省化工產(chǎn)業(yè)鏈的梳理,,卡奧斯已輸出全省84個化工園區(qū)的產(chǎn)業(yè)圖譜,下一步將逐步賦能園區(qū)內(nèi)的化工企業(yè),。“過去可能更多是通過經(jīng)驗來判斷,,現(xiàn)在有數(shù)據(jù)的支持。”林忠毅舉例說,,他們與青島當(dāng)?shù)匾患一て髽I(yè)合作,,分析企業(yè)發(fā)展缺少乙烯這種高端精細化工,正在幫他們招商引資,。

  在汽車行業(yè),,卡奧斯與奇瑞聯(lián)合打造大規(guī)模定制工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺“海行云”,上線僅3個月就成功鏈接行業(yè)上下游企業(yè)375家,,探索出覆蓋汽車產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計等領(lǐng)域的13個典型解決方案,,并助力奇瑞實現(xiàn)整車定制比例翻倍增長。

  此外,,卡奧斯的合作伙伴中還有諸多行業(yè)龍頭,,比如青島啤酒、雙星……而與一個行業(yè)龍頭合作,,就意味著開拓一片新領(lǐng)域,。

  千企千面如何“千企千策”?

  作為工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域首個“獨角獸”企業(yè),,卡奧斯現(xiàn)已鏈接企業(yè)80萬家,,服務(wù)企業(yè)7萬余家,孕育出化工,、模具等15個行業(yè)生態(tài),。

  目前,除了卡奧斯這個“雙跨”平臺之外,,一批專注細分領(lǐng)域的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺也不斷涌現(xiàn),。“跟西門子MindSphere等資產(chǎn)優(yōu)化平臺不同,,卡奧斯要解決的是產(chǎn)業(yè)鏈之間資源配置跟重組問題,實現(xiàn)制造企業(yè)與外部用戶需求,、創(chuàng)新資源以及生產(chǎn)能力的對接,。”林忠毅說。

  工業(yè)有著千行千面的特點,,甚至同一行業(yè)的不同企業(yè)在生產(chǎn)線,、業(yè)務(wù)流程上都是五花八門,每個企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型都需要“量身定制”方案,,實現(xiàn)“千企千策”,。

  “做工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要去深挖,,而不是‘蜻蜓點水’,。”林忠毅說:“目前,我們已經(jīng)開始聚焦智能裝備,、化工,、汽車等7個重點行業(yè)。”

  海爾集團董事局主席,、首席執(zhí)行官周云杰認為,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不等于“工業(yè)版電商”,如果說消費互聯(lián)網(wǎng)是“一百米寬度,,一米深度”就夠,,對于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來講,哪怕是一米的寬度,,也需要一百米的深度來支持它,。

  “目前,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)缺乏復(fù)合型人才,,尤其是既懂硬件,、軟件,也懂行業(yè)知識的人少,。”青島市工業(yè)和信息化局工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處周林說,,為此,2020年底,,青島市出臺了打造工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)人才聚集高地的“行動方案”,,除了人才培養(yǎng)、擴容等計劃外,,其中一條是“緊缺人才獵聘計劃”,,支持社會力量引進工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)高層次人才(團隊),對符合條件的給予最高50萬元(團隊100萬元)獎勵,。

  “不會轉(zhuǎn),、不敢轉(zhuǎn),、不能轉(zhuǎn),這是當(dāng)前企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難點,、痛點,。”青島工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院副院長喬熹說,“不會轉(zhuǎn)”,,即轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)薄弱,、人才欠缺;“不敢轉(zhuǎn)”,,即企業(yè)信心不足,,投資意愿下降;“不能轉(zhuǎn)”,,即企業(yè)轉(zhuǎn)型成本高,,短期看不到效果,難以持續(xù)投入,。

  2021年,,為了讓工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“走深走實”,青島在定期發(fā)布“工業(yè)賦能”場景清單的基礎(chǔ)上,,啟動工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)專員培訓(xùn)班,,并開展了首輪工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)“入企診斷深度行”,為企業(yè)進行更好的“觸網(wǎng)”指導(dǎo),,讓場景對接和開放更有成效,。

  發(fā)展已至“深水區(qū)”,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)需要找到大規(guī)模推廣應(yīng)用的最佳范式,。

  “‘工賦青島’專項行動有成效,。”周林說,挖掘卡奧斯平臺產(chǎn)業(yè)資源匯聚能力,,政府和企業(yè)聯(lián)合打造,、具有市場化運作能力的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)綜合服務(wù)平臺,已開發(fā)推出1428項線上服務(wù)和15665個賦能應(yīng)用,;打造了橡膠輪胎,、智慧港口及智慧城軌等26個產(chǎn)業(yè)鏈垂直平臺,為企業(yè)提供產(chǎn)業(yè)鏈與數(shù)字化融合,、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)解決方案動態(tài)本體庫,、產(chǎn)業(yè)鏈全景圖譜等服務(wù)。

  目前,,我省即將深入實施“云行齊魯 工賦山東”專項行動,,聚焦高端化工、高端裝備,、新材料等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,,深挖工業(yè)企業(yè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用賦能潛力,,新打造一批“工賦山東”典型應(yīng)用場景。

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  記者手記:

  從一頂棒球帽理解工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

  □ 本報記者 王紅軍

  記者蹲點采訪時發(fā)現(xiàn),,除了數(shù)據(jù)安全顧慮、專業(yè)人才緊缺等方面的原因,,部分企業(yè)對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的認識理解存在偏差,。對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的基本認識不到位,成為阻礙工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)賦能產(chǎn)業(yè)和企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,。

  從海爾卡奧斯的一次調(diào)研情況來看,,有幾十萬家企業(yè)連在卡奧斯平臺上,然而使用平臺提供深度服務(wù)的僅有10%左右,。造成這種情況主要有三種原因:

  第一種是不愿意上,。覺得企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀還可以,還能滿足市場,,耗費成本上工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),,能產(chǎn)生多大價值是個未知數(shù),。這一種情況占的比例不小,。

  第二種是想上不敢上。數(shù)字化,、智能化,、信息化改造,都需要投入,,投入在前期,,產(chǎn)出在后期。所以,,看到投入產(chǎn)出的不確定性,,就不敢上。

  第三種是不會上,。企業(yè)自身有轉(zhuǎn)型意識,,但不知道從哪兒下手,找不到“切入點”,。

  在青島市工業(yè)和信息化局,,工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)處處長周林給記者看了這樣一條微信:“新年第一天,在某平臺直播賣貨,,成交16000多單,,單日成交額突破61萬元,創(chuàng)下單日最高紀錄,??磥?,中國的市場我們有得一拼,讓我更加堅定了建設(shè)帽業(yè)平臺的思路……”

  發(fā)這條微信的人,,是青島前豐國際帽藝股份有限公司負責(zé)人,。這原來是一家以出口棒球帽為主的生產(chǎn)廠家,經(jīng)過工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的改造,,現(xiàn)在能生產(chǎn)上千個系列品種的帽子,,其中1000頂以下的小訂單占據(jù)企業(yè)訂單總量一半以上。

  近年來,,前豐帽業(yè)開始轉(zhuǎn)向國內(nèi)市場,。通過研究市場前豐帽業(yè)發(fā)現(xiàn),中國人不習(xí)慣戴一樣的帽子,,對個性化要求比較高,,也不怕為個性化買單。但是,,個性化的訂單,,對企業(yè)的研發(fā)能力、生產(chǎn)能力要求都非常高,。

  周林說,,企業(yè)設(shè)備的自動化、智能化是基礎(chǔ),,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是保障,。新年第一天直播,在沒有任何推廣的前提下,,前豐帽業(yè)單日成交額突破61萬元,。接下來,企業(yè)就可以干以下幾件事:

  ——建帽業(yè)平臺,,不僅可以接訂單,,還可以將自己研發(fā)的設(shè)備賣給其他企業(yè)。而且,,對于購買設(shè)備的企業(yè),,還可以附送訂單,因為訂單太多,,對產(chǎn)能也是個考驗,;

  ——建集采機構(gòu),中小企業(yè)一年僅五六千萬的原材料,,供應(yīng)商在價格上給優(yōu)惠,,但當(dāng)企業(yè)一年有上億銷量時,原材料價格就能談下來了;

  ——發(fā)展供應(yīng)鏈金融,,企業(yè)買什么都需要花錢,,訂單又在企業(yè)手里,就可以找銀行來,,統(tǒng)一發(fā)放貸款,,解決了中小企業(yè)融資難、融資貴……

  “這就是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng),。”通過一頂棒球帽的故事,,周林講述了他對工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理解。

  海爾卡奧斯物聯(lián)生態(tài)科技有限公司副總經(jīng)理林忠毅說,,卡奧斯堅持做“雙跨”平臺,,就是通過跨行業(yè)跨領(lǐng)域的賦能,通過企業(yè)數(shù)據(jù)的融合,,在企業(yè)邊界模糊乃至被打破之后,,到某個時間點就會出現(xiàn)“拐點”,這個“拐點”就是產(chǎn)生一些新的商業(yè)模式,。

責(zé)任編輯:陳曉芳