奮進新征程 建功新時代 |濰城區(qū)北關(guān)街道：鞏固疫情防控成果 加快經(jīng)濟高質(zhì)發(fā)展
來源：濰坊融媒客戶端 發(fā)布時間：2022-05-16 15:04:48
濰坊市“兩會”發(fā)出了推進高質(zhì)量高速度發(fā)展的動員令,，吹響了加快建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市的集結(jié)號，讓我們發(fā)展信心更強,、發(fā)展決心更大,、發(fā)展底氣更足。濰城區(qū)北關(guān)街道錨定市委,、市政府“一二三”目標(biāo)和“一二三四五”工作思路,，嚴(yán)格按照濰城區(qū)委,、區(qū)政府決策部署，緊盯全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo),，統(tǒng)籌推進疫情防控與經(jīng)濟發(fā)展,、安全穩(wěn)定，樹牢“單項工作爭前列,，整體工作創(chuàng)一流”工作理念,，提高標(biāo)準(zhǔn)境界、提升發(fā)展質(zhì)效,，奮力奪取經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展與疫情防控攻堅戰(zhàn)“雙勝利”,。
疫情防控常態(tài)化筑牢防線不放松
北關(guān)街道堅持把安全發(fā)展放在更加突出的位置，上下一心抓疫情防控,，用心用力抓安全環(huán)保,，堅決筑牢安全發(fā)展堅固堤壩，建設(shè)平安宜居北關(guān),。
落實管控上下一心,。以對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅決貫徹“外防輸入,、內(nèi)防反彈”總策略,，鞏固來之不易疫情防控成果。聚焦外防輸入第一防線,，以更早更快,、更嚴(yán)更實的舉措，做到精準(zhǔn)管控,、精準(zhǔn)施策,。成立10人火車站值守隊伍，全力做好外地返濰人員點對點轉(zhuǎn)運,；成立6支50余人工作隊伍,，細(xì)化落實貨運車輛報備及閉環(huán)管理，全程服務(wù)保障,，確保經(jīng)濟大動脈暢通,；成立30余人執(zhí)勤巡邏隊伍，24小時值守青銀高速沿線8個涵洞,，堅決守好濰坊西大門,。
全域檢測服務(wù)暖心。落實精準(zhǔn)精細(xì),、暖心暖行的社會面監(jiān)測防控措施,，對核酸檢測、重點人群檢測早謀劃,、精部署,、快行動,，開展全員參與、全面排查,、全域覆蓋的“敲門行動”,，確保沿街門店、公共場所,、企業(yè),、工地等應(yīng)檢盡檢、不落一人,。持續(xù)推進新冠疫苗接種工作,，堅持安全有序、便民高效原則,，在醫(yī)院,、居民小區(qū)靈活設(shè)置3個疫苗接種點，推動新冠疫苗接種率大幅提升,。
排除隱患彰顯決心,。在做好疫情防控的同時，堅決守牢底線,，強化環(huán)保,、安全“硬約束”，開展企業(yè)安全隱患,、社區(qū)消防隱患專項整治,。抓好歷次環(huán)保督查問題整改，實現(xiàn)問題動態(tài)清零,，督促建筑工地落實“六個100%”，完成13條入村道路硬化工程,，持續(xù)鞏固深化污染防治攻堅戰(zhàn)成效,。
經(jīng)濟建設(shè)高質(zhì)化服務(wù)項目加速跑
北關(guān)街道堅持抓項目、增投入,、促發(fā)展,，廣大干部鼓足勇氣“爭先進”，堅定信心“創(chuàng)一流”,，提檔加速項目建設(shè),，培育壯大發(fā)展動能，打造高質(zhì)量發(fā)展強勁引擎,。
復(fù)工復(fù)產(chǎn)加速化,。堅持干字當(dāng)頭、干字當(dāng)先,、干字當(dāng)家,，迅速落實專班工作機制,，聚焦58個重點項目、77家中小企業(yè),、2000余家商業(yè)門店復(fù)工復(fù)產(chǎn),，實行專班靠上、上門指導(dǎo),、現(xiàn)場驗收,，從嚴(yán)從細(xì)落實疫情防控、安全環(huán)保措施,，實現(xiàn)復(fù)工率100%,。
項目建設(shè)高質(zhì)化。細(xì)化任務(wù),、明確措施,，落實責(zé)任、傳導(dǎo)壓力,，實施核酸臺賬,、消殺臺賬、問題臺賬“三個臺賬”管理機制,，強化保障,、優(yōu)化服務(wù)，推動總投資520億元的中海錦園,、濰坊萬科城等58個重點項目按下“快進鍵”,、跑出“加速度”，一天也不耽誤,、一刻也不松勁,，把疫情落下的進度搶回來，目前施工面積達320萬平方米,。
骨干企業(yè)優(yōu)質(zhì)化,。落實服務(wù)企業(yè)、項目“雙專員”包靠機制,，服務(wù)專員發(fā)揮“頭雁效應(yīng)”,、當(dāng)好“施工隊長”，精準(zhǔn)高效對接企業(yè),，幫助解決土地,、資金、用工等問題153個,，從多方向,、多角度集聚資源要素、拓展增長空間，助推谷德錦,、國家廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等35家高端商貿(mào),、文創(chuàng)企業(yè)茁壯成長，耶莉婭,、華貝紙業(yè)等12家骨干企業(yè)做大做強,。
產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)化。堅持創(chuàng)新驅(qū)動,，深挖谷德錦等高端項目潛力,，打造現(xiàn)代服務(wù)業(yè)示范區(qū)、新興產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。加快綠地繽紛城投產(chǎn)運營,，與谷德錦優(yōu)勢互補，招引900余個首店品牌,、高端品牌入駐,，發(fā)展“直播電商”“首店經(jīng)濟”等消費新業(yè)態(tài)，打造商業(yè)新中心,；支持濰坊萬科城,、十里春風(fēng)特色街區(qū)提檔招商，打造精品特色商業(yè)街區(qū),；深耕文化產(chǎn)業(yè),，以國家廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園園區(qū)優(yōu)勢，培育發(fā)展數(shù)字文化產(chǎn)業(yè),，聯(lián)動希望美術(shù)總部,，推動總部經(jīng)濟、文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)倍增發(fā)展,。
民生保障精細(xì)化幸福指數(shù)快攀升
北關(guān)街道堅持人民至上理念,，以群眾滿意為導(dǎo)向，傾情傾力解決急難愁盼問題,，彰顯共建共享發(fā)展溫度,。
創(chuàng)新物業(yè)管理品牌。開展物業(yè)問題集中整治行動,，創(chuàng)新應(yīng)用街道—社區(qū)—物業(yè)—居民“四位一體”智慧物業(yè)管理平臺，推動物業(yè)管理一體聯(lián)動,、物業(yè)服務(wù)一網(wǎng)通辦,。每月通過公開接訪、面對面約談,，解決物業(yè)難題,。落實“紅黃牌”“末位淘汰”機制，倒逼物業(yè)由“粗放管理”向“專業(yè)服務(wù)”轉(zhuǎn)變，打造品牌物業(yè),、亮點物業(yè)10余家,。
創(chuàng)新民生事業(yè)發(fā)展。持續(xù)優(yōu)化教育資源布局,，爭分奪秒推進玉清學(xué)校,、東夏小學(xué)等2處學(xué)校及3處幼兒園建設(shè)，新增學(xué)位4000余個,，確保按時序進度投入使用,，真正使轄區(qū)居民在家門口就能享受優(yōu)質(zhì)教育。用足用好12345熱線,、網(wǎng)絡(luò)輿情有效“抓手”,，摸清居民訴求，化解遺留問題,，疫情期間解決物資保障,、看病就醫(yī)、小區(qū)管控等問題1200余項,。整合第八十集團軍醫(yī)院,、濰城區(qū)中醫(yī)院等5家醫(yī)療機構(gòu)資源，提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù),，開放安順體育公園,、社區(qū)書屋等體育文化資源，讓群眾共享發(fā)展紅利,。
創(chuàng)新城市更新質(zhì)效,。堅持要求最高、環(huán)境最好,、成效最優(yōu)的標(biāo)準(zhǔn)境界,，推動城市面貌大改善、城市“顏值”大提升,，用足用好城市更新政策,，加快齊魯臺灣城片區(qū)改造，高點規(guī)劃,、連片開發(fā),，帶動全域整體提升。高效推進西七,、赫家集中遷建項目,，讓群眾實現(xiàn)安居夢。高標(biāo)準(zhǔn)推進北園,、河口等近8400余戶70萬平米的老舊小區(qū)改造工程,，先行投資180余萬元為獨門獨院老舊小區(qū)安裝大門,、門禁430余個，實現(xiàn)“老破小”向“高大上”轉(zhuǎn)變,。提升打造玄武西街,、玉清西街、臥龍西街等多條景觀帶,，提升改造村莊出入口,，綠化美化村內(nèi)道路，打造360度“處處是景”的人居環(huán)境,。
黨的建設(shè)科學(xué)化 基層治理更多元
北關(guān)街道充分發(fā)揮黨建對基層社會治理的引領(lǐng)功能,，積極探索創(chuàng)新提升基層治理的新模式、新路徑,，加快構(gòu)建共建共治共享的現(xiàn)代化治理體系和治理格局,。
創(chuàng)建黨建品牌。推進新時代基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展,，堅持“強基礎(chǔ),、抓重點、樹品牌,、爭一流”,，突出抓實基層組織建設(shè)，做好村居“兩委”班子培養(yǎng)引導(dǎo),、提升改造,。創(chuàng)建黨建亮點品牌，打造劉家園社區(qū)為村改社區(qū)黨建試點,、博悅物業(yè)黨支部“兩新”黨建試點,，提質(zhì)擴容32個“家門口”黨群服務(wù)站內(nèi)涵，帶動基層黨建全面過硬,、全面提效,。
探索科學(xué)治理。堅持一村（居）一策,、因地制宜,，探索建立老舊小區(qū)“網(wǎng)格化+門禁”管理、新建小區(qū)優(yōu)質(zhì)化物業(yè)管理,、農(nóng)村小區(qū)化管理等機制,，推動基層治理更加科學(xué)精細(xì)。劃小治理網(wǎng)格,、配強作戰(zhàn)隊伍,，發(fā)動100余名樓長、500余名網(wǎng)格員全面參與,，排查糾紛、服務(wù)居民，解決各類問題70余起,。用好專班推進,、領(lǐng)導(dǎo)干部接訪及帶案下訪機制，化解房地產(chǎn)領(lǐng)域遺留問題,、農(nóng)民工欠薪等信訪案件,，實現(xiàn)治理水平和群眾滿意度同步提升。
營造干事激情,。堅定不移講政治,、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能,，堅持高標(biāo)定位,，主動“走出去”尋標(biāo)學(xué)標(biāo)、對標(biāo)提標(biāo),，提高干部主動性,、執(zhí)行力。倡樹“敢為先”“勇?lián)?dāng)”“善作為”的工作作風(fēng),，廣大干部相互成就,、體現(xiàn)價值，營造上下一心干事創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍,，以實際行動全面開創(chuàng)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展新局面,，為建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市貢獻力量。
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