聚焦省黨代會(huì)·在“雙招雙引”工作中做好“五步體操”
來源：濰坊日?qǐng)?bào) 發(fā)布時(shí)間：2022-06-12 15:19:36
在“雙招雙引”工作中做好“五步體操”
◎周曉東
“雙招雙引”是經(jīng)濟(jì)工作的“第一戰(zhàn)場(chǎng)”,，招來的是項(xiàng)目,、人才、技術(shù)等高端要素,，引來的是高質(zhì)量發(fā)展的源頭活水,。當(dāng)前，各級(jí)對(duì)“雙招雙引”工作高度重視,，強(qiáng)力推進(jìn),，成效明顯。但在基層工作中也發(fā)現(xiàn),，具體操作起來仍存在穩(wěn)妥謹(jǐn)慎有余,、解放思想不足的問題，導(dǎo)致有些項(xiàng)目和資源談來談去落不下,、定來定去簽不了,、招來招去進(jìn)不來，影響了工作效率和效果,。究其根本原因在于一些干部不自信,、不專業(yè)，不得法,、不擔(dān)當(dāng),。
奎文區(qū)招商人員介紹該區(qū)招商政策。濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 馬林峰 攝
學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)省,、市黨代會(huì)精神,，這就要求我們必須進(jìn)一步適應(yīng)形勢(shì)、改變打法,，完善自我,、形成合力，在工作中全身心投入,，做好“雙招雙引”工作“五步體操”：
“耳長(zhǎng)而心細(xì)”
做好“雙招雙引”工作,，前提和關(guān)鍵在于廣泛收集和充分掌握信息,。這就要求我們必須把耳朵放長(zhǎng),，充分發(fā)動(dòng)各級(jí)干部和方方面面的力量，向上,、向下,、向外、向內(nèi)多方位收集項(xiàng)目和人才信息,，建立信息資源庫(kù),，為“雙招雙引”做好儲(chǔ)備。同時(shí)，要做招引工作的有心人,、細(xì)心人,，善于在工作和生活中發(fā)現(xiàn)招引線索，并對(duì)各類有效信息和線索認(rèn)真梳理,、充分挖掘,、及時(shí)對(duì)接，避免視而不見,、擦肩而過,。例如，可通過防疫期間社區(qū)排查,、外來人員報(bào)備信息篩查,，發(fā)現(xiàn)儲(chǔ)備一批市外、省外人才和資源,；也可以在防護(hù)服務(wù)中跟進(jìn)溝通,，讓“隔離點(diǎn)”變成“招商點(diǎn)”，真正讓招引工作融入日常,、成為習(xí)慣,。
“眼疾而手快”
招引工作要牢固樹立時(shí)不我待的機(jī)遇意識(shí)和不進(jìn)則退、慢也是退的危機(jī)意識(shí),，力求高人一籌,，先人一步，快人一拍,。只要看好的項(xiàng)目,，要快洽談、快簽約,、快落地,、快達(dá)效，避免優(yōu)柔寡斷,，貽誤時(shí)機(jī),。對(duì)一些自己搞不懂摸不清的新興行業(yè)，不能不懂裝懂,，更不能一棍子打死,，應(yīng)在加強(qiáng)自身專業(yè)學(xué)習(xí)的同時(shí)，迅速組織專業(yè)團(tuán)隊(duì)開展盡調(diào)工作,，做出科學(xué)判斷,。特別是投促部門和平臺(tái)公司，組建或合作一支專業(yè)高效的招商智囊團(tuán)隊(duì),，尤為必要和關(guān)鍵,！對(duì)一些需長(zhǎng)期培育的好業(yè)態(tài),、好項(xiàng)目，也要舍得花本錢,，耐得住寂寞,，做到眼光放長(zhǎng)、下手要快,，毫不猶豫地留下留住,，持續(xù)跟蹤服務(wù)好，為經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入長(zhǎng)久的動(dòng)能活力,。
“腦活而口實(shí)”
“雙招雙引”是一個(gè)解放思想的過程,，頭腦要靈活，思路要開闊,，格局不能太小,。切記：談來談去“落地為要”，高高在上形不成洼地效應(yīng),，患得患失損失的是自己,！老怕賬算不明白資產(chǎn)會(huì)流失，殊不知資產(chǎn)長(zhǎng)期閑置而不能盤活也是流失,。所以,，必須堅(jiān)持用開放的思維抓招引，在好項(xiàng)目,、大項(xiàng)目引進(jìn)上敢于舍得,，勇于突破，圍繞項(xiàng)目落地訴求,，認(rèn)真研判,、靈活承接，樹立“讓投資者盈利”和“舍得吃虧”的思想,，只要能算著大賬長(zhǎng)遠(yuǎn)賬,，就都可以坐下來好好談。要提高洽談的專業(yè)性和技巧性,，立足項(xiàng)目順利落地,，合作方式可以多種多樣，政策扶持也可以靈活定制,。今年我們出臺(tái)10年政策,，拿出最大誠(chéng)意來招商引才，就是要放低姿態(tài),、自我突破,。這需要每一位奎文人掌握要義,、口口相傳,，在掃樓掃街,、一線工作中持續(xù)宣傳推介，形成氛圍效應(yīng),。同時(shí),，在政策宣傳、項(xiàng)目洽談過程中一定不能信口忽悠,，要實(shí)實(shí)在在,、務(wù)實(shí)誠(chéng)信，保持與項(xiàng)目方“同頻共振”,，贏得對(duì)方信任,，才能筑巢引鳳、沃土生金,。
“腿勤而步穩(wěn)”
“栽好梧桐樹,，引得鳳凰來”。良好的營(yíng)商環(huán)境是吸引力,、創(chuàng)造力,，沒有好的服務(wù)環(huán)境，就沒有投資興業(yè)的平臺(tái),，也招引不來高質(zhì)量的項(xiàng)目和人才,。對(duì)于洽談對(duì)接中的項(xiàng)目，要落實(shí)聯(lián)合預(yù)審,，充分研判分析,，盯緊每個(gè)環(huán)節(jié)，持續(xù)跟蹤推進(jìn),；對(duì)于已簽約項(xiàng)目,，要明確落地流程，積極幫助跑辦,，在項(xiàng)目選址,、公司注冊(cè)、稅務(wù)登記,、銀行開戶等方面提供“店小二”式全程服務(wù),，保障好項(xiàng)目落地；在立項(xiàng),、納統(tǒng)等手續(xù)辦理上,，要精心組織論證，認(rèn)真把關(guān)投資方,、投資額,、業(yè)態(tài)選擇等內(nèi)容，真正把優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目引進(jìn)做好,；對(duì)于已落地項(xiàng)目,，要落實(shí)服務(wù)專員包靠,，及時(shí)排憂解難，促進(jìn)達(dá)效提升,；在扶持政策上,，要堅(jiān)持說到做到、誠(chéng)信兌現(xiàn),，實(shí)現(xiàn)合作共贏,；同時(shí)要注重風(fēng)險(xiǎn)防范，一切做到零風(fēng)險(xiǎn)并不現(xiàn)實(shí),，關(guān)鍵是要研究好對(duì)賭條款,，對(duì)于未達(dá)到預(yù)期的建立兜底辦法和退出機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控,、政策撬動(dòng),。
“情真而力定”
“雙招雙引”工作既要打好“專業(yè)牌”“效率牌”，也要打好“感情牌”,。在項(xiàng)目招引中要真心真意,、用情用力，以真情付出打動(dòng)客商,，用真情服務(wù)留人留心,。無論外來項(xiàng)目還是現(xiàn)有企業(yè)，都要一視同仁,，多交流溝通,、多上門服務(wù)，并做到不添亂,、不添堵,，保持好“親”“清”關(guān)系，搭建起合心合力,、共謀發(fā)展的橋梁,。同時(shí)，“雙招雙引”又是一個(gè)“辛苦活”,，需要在項(xiàng)目洽談落地過程中發(fā)揚(yáng)“釘釘子精神”,，堅(jiān)持目標(biāo)思維、結(jié)果導(dǎo)向,，扭住關(guān)鍵,、緊盯不放，對(duì)有爭(zhēng)議事項(xiàng)要盯辦解決,，不能有問題擱置不管,，也不能狗熊掰棒子，掰一個(gè),、掉一個(gè),，確保項(xiàng)目招得來,、落得下,、發(fā)展好,。
（作者系奎文區(qū)副區(qū)長(zhǎng)）
責(zé)任編輯：邢敏
