壽光：重點項目如何“拼”,？｜抓落實 求突破 拼經(jīng)濟
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2023-03-01 14:20:47
濰坊日報社濰坊融媒訊 重點項目是經(jīng)濟發(fā)展的“火車頭”和“壓艙石”,，拼經(jīng)濟、拼發(fā)展最終是落腳到項目上。作為全市經(jīng)濟發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”,，壽光市在重點項目建設(shè)方面如何助力“拼經(jīng)濟”工作,？3月1日上午,，記者在市政府新聞辦舉行的“抓落實 求突破 拼經(jīng)濟”主題系列新聞發(fā)布會——壽光專場上收獲到權(quán)威答案,。
據(jù)介紹，從年初開始,，壽光市就確定了12件重點突破事項,、60個重點項目、10項民生實事，（即126010重點工作）,，同時繼續(xù)開展以“看項目,、看亮點、看變化,，比士氣、比干勁,、比作風(fēng)”為主要內(nèi)容的“三看三比”作風(fēng)競賽,，把“項目建設(shè)成效”作為全年工作的主要抓手，突出抓好總投資842.4億元的60個重點項目,，為“拼經(jīng)濟,、拼發(fā)展”工作提供支撐。工作中,，主要采取四項措施:
強化領(lǐng)導(dǎo)包靠,。每個重點項目都成立工作專班，明確一名壽光市級領(lǐng)導(dǎo)包靠,，從項目洽談,、簽約、開工,、建設(shè)到投產(chǎn)全程負(fù)責(zé),，全力靠上解決問題。2月24日,，壽光市召開了重點項目推進工作會,，包靠領(lǐng)導(dǎo)逐一匯報存在問題和推進措施，壓實工作責(zé)任,，確保項目快建設(shè),、快投產(chǎn)、快達效,。
強化調(diào)度推進,。各工作專班將項目建設(shè)任務(wù)分解細(xì)化，明確年度目標(biāo),、月度計劃,，形成時間表、問題單,、路線圖,，實現(xiàn)任務(wù)、責(zé)任,、人員,、進度、時限“五到位”，實行銷號管理,，每日調(diào)度推進,。
強化部門聯(lián)動。定期收集項目推進中存在的手續(xù)辦理,、資源配置等問題,，一事一議、特事特辦,、優(yōu)先保障,，部門之間形成工作合力，為項目建設(shè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù),。
強化督查考核,。實行“紅黃綠”督導(dǎo)預(yù)警機制，一月一督查,、一季度一亮牌,，對“黃牌”“紅牌”項目進行重點督辦，全面掀起“大抓項目,、抓大項目”比拼熱潮,，確保全年新開工項目數(shù)量增長30%以上，重點項目完成投資300億元以上,。
濰坊日報社全媒體記者: 賀德良/文圖
責(zé)任編輯：平小娜
