開欄的話 近年來,,濰坊市堅(jiān)持頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合,,創(chuàng)新實(shí)施“微改革”,撬動了“大發(fā)展”,。各級各部門謀劃開展了一系列切口小,、落點(diǎn)準(zhǔn)、見效快的“微改革”項(xiàng)目,,創(chuàng)造了許多新鮮經(jīng)驗(yàn),。為更好發(fā)揮典型案例引領(lǐng)作用,即日起,,本報(bào)開設(shè)“‘微改革’實(shí)踐故事”專欄,,通過講述群眾身邊的改革故事,展示改革變化,,記錄改革歷程,揭示改革邏輯。
□本報(bào)記者 付生
改革是發(fā)展的最強(qiáng)動力,,既需要“大浪潮”,,也離不開“小浪花”。
富有改革創(chuàng)新基因的濰坊,,將頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合,,聚焦發(fā)展中的難點(diǎn)卡點(diǎn)和民生改善的堵點(diǎn)痛點(diǎn),謀劃實(shí)施了一系列便民利企,、接地氣,、落點(diǎn)準(zhǔn)的“微改革”,辦成了一大批群眾和企業(yè)身邊的可感可及的實(shí)事難事,。
尤為值得關(guān)注的是,,通過實(shí)施“微改革”,在增強(qiáng)人民群眾獲得感,、幸福感,、安全感的同時(shí),還促進(jìn)了黨中央各項(xiàng)改革措施的有效落地,,實(shí)現(xiàn)了地方治理效能的提升,,成為促增長、惠民生的利器,。
加強(qiáng)科學(xué)謀劃,,明確“改什么”
為什么要實(shí)施“微改革”?市委改革辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,,群眾所盼就是改革所向,。一方面,旨在精準(zhǔn)聚焦群眾最為關(guān)注的領(lǐng)域,,從群眾的“身邊小事”入手,,讓改革紅利更可感受、更能觸摸,、更有溫度,。另一方面,堅(jiān)持把頂層設(shè)計(jì)與基層探索有機(jī)結(jié)合,,發(fā)揮基層首創(chuàng)精神,,匯集群眾改革智慧,推動各項(xiàng)改革任務(wù)在基層創(chuàng)造性落實(shí),。
作為一種機(jī)制性創(chuàng)新舉措,,“微改革”要求落點(diǎn)準(zhǔn)、見效快,,這就需要充分發(fā)揮群眾智慧,、匯集群眾力量,。濰坊聚焦群眾和企業(yè)關(guān)心關(guān)注的身邊事,通過領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題,、部門自主創(chuàng)新,、“金點(diǎn)子”征集等方式,選準(zhǔn)“微改革”突破口,。
——領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題改,。將“微改革”納入全市改革推進(jìn)體制框架,建立領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)題項(xiàng)目庫,,由相關(guān)責(zé)任單位逐一認(rèn)領(lǐng),,倒逼問題解決。
作為全國首批產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈生態(tài)體系建設(shè)試點(diǎn)城市,,濰坊全面推動“9+3+N”重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展,,每條產(chǎn)業(yè)鏈由一名市級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任鏈長,組織專家,、企業(yè)負(fù)責(zé)人和高工,、業(yè)內(nèi)知名人士為產(chǎn)業(yè)鏈把脈,動態(tài)形成鏈條產(chǎn)品需求訂單,。
以此為基礎(chǔ),,市委、市政府圍繞進(jìn)一步幫助企業(yè)破解供需信息不對稱,、有效需求不足等問題,,推動開展“我為企業(yè)找訂單”活動,通過建立企業(yè)“供需目錄”,、搭建企業(yè)對接平臺等措施,,組織行業(yè)龍頭企業(yè)、骨干企業(yè)與上游配套企業(yè),、下游應(yīng)用企業(yè)一對一,、面對面對接,推動形成了產(chǎn)業(yè)鏈上下游,、大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),。
——部門自主改。每年組織各級各部門謀劃改革亮點(diǎn),,對征集到的事項(xiàng)進(jìn)行梳理,、分析、提煉,,選取切口小但覆蓋面廣的改革事項(xiàng),,精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化為“微改革”項(xiàng)目,推動部門由被動承接落實(shí)改革轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃又\劃實(shí)施改革,。
就拿促進(jìn)就業(yè)來說,。各級人社部門持續(xù)從細(xì)處著手實(shí)施就業(yè)“微改革”,,努力在老百姓家門口、重點(diǎn)就業(yè)群體身邊,,提供更細(xì)致的就業(yè)服務(wù),,創(chuàng)造更多的就業(yè)機(jī)會,營造更加公平的就業(yè)環(huán)境,,涌現(xiàn)出很多典型案例。“社區(qū)微業(yè)”和“零工客棧”就是其中的兩個(gè)代表,。
“社區(qū)微業(yè)”主要圍繞解決社區(qū)里低技能,、低收入、高失業(yè),、高流動等重點(diǎn)群體就業(yè)問題,,通過搭建“微就業(yè)”“微創(chuàng)業(yè)”“微培訓(xùn)”平臺等,助力相關(guān)人員在家門口實(shí)現(xiàn)就業(yè),,已覆蓋297個(gè)社區(qū),、200多萬群眾。
“零工客棧”旨在幫助零工人員更方便找到工作,、讓零工人員和用工方更有效保障各自合法權(quán)益,。綜合考慮城市建設(shè)、零工人員就業(yè)等因素,,濰坊創(chuàng)新制定全國首個(gè)《零工市場建設(shè)與服務(wù)規(guī)范》地方標(biāo)準(zhǔn),,在“馬路市場”附近規(guī)劃建設(shè)“零工客棧”,免費(fèi)為零工人員提供用工指導(dǎo),、訂單供崗,、技能培訓(xùn)、勞動權(quán)益保障等服務(wù),。
如今,,全市已建成“零工客棧”22處,年服務(wù)零工人員400萬人次,,零工人員找工作成功率由60%提高到90%以上,,勞務(wù)糾紛同比下降80%以上。
——群眾提議改,。堅(jiān)持開門搞改革,,開展改革“金點(diǎn)子”征集活動,通過改革郵箱,、“濰坊改革”公眾號,、“12345”熱線等途徑向社會公開征集改革建議,在群眾的“求助聲”“抱怨聲”中找準(zhǔn)改革著力點(diǎn),,確保“微改革”項(xiàng)目真正“下接地氣”,。自活動開展以來,,累計(jì)收到群眾留言、留信近1000條,,完善便民公園體系,、優(yōu)化交通秩序等“金點(diǎn)子”被納入決策。
目前,,濰坊“微改革”事項(xiàng)涉及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、優(yōu)化營商環(huán)境、基層社會治理等多方面,,形成了以“微改革”促進(jìn)“大突破”,、以“小切口”撬動“大變革”的生動局面。
健全保障體系,,確保“改得好”
在推進(jìn)“微改革”的過程中,,濰坊堅(jiān)持用微視角觀察群眾和企業(yè)最關(guān)心、最現(xiàn)實(shí),、最直接的問題,,突出制度創(chuàng)新,發(fā)揮部門合力,,激發(fā)工作活力,,確保改革切口小而準(zhǔn)、措施保障深而廣,。
目標(biāo)導(dǎo)向上,,緊緊圍繞群眾和企業(yè)訴求,將“微改革”作為一項(xiàng)重要制度性安排,,建立定期協(xié)商機(jī)制,,不定期召集各領(lǐng)域“微改革”事項(xiàng)責(zé)任單位,,用“微改革”推出管用的新招,、實(shí)招、妙招,。
“質(zhì)量貸”就是其中一項(xiàng)創(chuàng)新成果,。圍繞把質(zhì)量,、品牌、標(biāo)準(zhǔn),、認(rèn)證等無形資產(chǎn)變成企業(yè)發(fā)展所需的“真金白銀”,,濰坊創(chuàng)新構(gòu)建融資增信體系,,將榮獲各級政府質(zhì)量獎、標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新獎,、“好品山東”等獎項(xiàng)或榮譽(yù)的企業(yè)作為信貸支持對象,,分別給予授信額度,、貸款期限和貸款利率的梯次優(yōu)惠,,授信額度最高可達(dá)3億元,,信用貸款最高可達(dá)5000萬元,推動質(zhì)量優(yōu)勢與融資活水“雙向流動”,。
“雙向奔赴”下,這一舉措讓越來越多企業(yè)更加注重優(yōu)化質(zhì)量管理,、提升質(zhì)量品牌,。截至目前,全市擁有省高端品牌培育企業(yè)221家,、“好品山東”品牌45個(gè),,中國質(zhì)量獎及提名獎4個(gè),、山東省省長質(zhì)量獎及提名獎19個(gè),構(gòu)建形成了“品牌雁陣”,,成為濰坊的一張“金名片”,。
雖然“微改革”多是“小切口”,,但每一項(xiàng)都是系統(tǒng)性工程,,都需要相關(guān)部門協(xié)同推進(jìn)。濰坊在相關(guān)工作推進(jìn)上,,堅(jiān)持“一盤棋”謀劃,。
宏觀層面,構(gòu)建起協(xié)調(diào),、高效,、有序的橫向運(yùn)行機(jī)制,,建立了市委深改委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),市委改革辦具體負(fù)責(zé),,市直部門,、各縣市區(qū)協(xié)同聯(lián)動,,社會力量參與的“微改革”工作格局,聚焦全市中心工作,抓住重點(diǎn)領(lǐng)域的關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)力,,通過工作方式方法的小創(chuàng)新,、小變化,發(fā)揮“四兩撥千斤”的乘數(shù)效應(yīng),,助力高質(zhì)量發(fā)展,。
為在寸土寸金的城市擴(kuò)大口袋公園建設(shè),更好地滿足群眾對美好生活的多元需求,,濰坊先后頒布《濰坊市城市綠化條例》,,編制《濰坊市公園體系規(guī)劃(2023—2035年)》,為科學(xué)推進(jìn)口袋公園建設(shè)提供法律保障,、政策支持,、標(biāo)準(zhǔn)指引。
在這些政策推動下,,一塊塊處于閑置狀態(tài)的城市邊角地,、零碎地等被科學(xué)規(guī)劃設(shè)計(jì),打造成各美其美,、美美與共的口袋公園,實(shí)現(xiàn)“500米見園,、5分鐘可達(dá)”。
微觀層面,,要求各級各部門把關(guān)乎民生的“關(guān)鍵小事”當(dāng)成自己的“心頭大事”,,結(jié)合工作實(shí)際,,打破常規(guī),,換思路,、換方法、換路徑,,研究推出務(wù)實(shí)管用的改革舉措,,實(shí)現(xiàn)“小創(chuàng)新”推動“大發(fā)展”。
在探索“新型集體經(jīng)濟(jì)+”過程中,,部分縣市區(qū)因地制宜,,通過成立鎮(zhèn)級為農(nóng)服務(wù)公司,、村級農(nóng)地經(jīng)營公司等,,統(tǒng)一開展土地規(guī)?;鬓D(zhuǎn),,破解了一家一戶分散經(jīng)營,、耕地“細(xì)碎化”等問題,,在聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)助農(nóng)中實(shí)現(xiàn)集體增收,、村民共富,。
加強(qiáng)城市建設(shè)過程中,相關(guān)部門積極推動便民攤點(diǎn)進(jìn)小區(qū),、公益攤點(diǎn)進(jìn)市場,,引導(dǎo)流動攤位在規(guī)定范圍內(nèi)規(guī)范經(jīng)營,,為流動商販安新家,方便群眾生活,,化解占道經(jīng)營難題,。通過科學(xué)選址建成1189座城市公廁,,形成15分鐘如廁圈,,讓“急”事不再急,。
完善推進(jìn)機(jī)制,,促進(jìn)“長效改”
一系列便民利企,、接地氣的“微改革”舉措的落地,讓廣大群眾和企業(yè)在一枝一葉,、大事小情中感受到了改革的溫度和力量。
但每到一個(gè)新的發(fā)展階段,,勢必會帶來新的發(fā)展形勢,、新的社會特點(diǎn),、新的城鄉(xiāng)變化、新的群眾訴求,。這就需要構(gòu)建長效機(jī)制,不斷研究制定新的“微改革”舉措,,繼續(xù)把好事辦好,、把實(shí)事辦實(shí),。
為此,,濰坊從啟動“微改革”伊始,,就將其作為一項(xiàng)重要制度性安排,,納入改革推進(jìn)體制框架,,加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),、總體謀劃,建立定期協(xié)商機(jī)制,,構(gòu)建常態(tài)長效工作機(jī)制,,確保久久為功,、一以貫之。
表面上看,,這似乎是時(shí)間安排和工作統(tǒng)籌的問題,背后卻蘊(yùn)含著深刻的方法論智慧,。通過制度保障,,在常態(tài)化用微視角觀察群眾和企業(yè)最關(guān)心,、最現(xiàn)實(shí),、最直接的問題的過程中,不斷推出符合時(shí)代發(fā)展形勢和具體實(shí)踐情況的管用的新招,、實(shí)招,、妙招。
以推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展為例,,圍繞提升推動民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的政策支持力度,、企業(yè)梯隊(duì)厚度,、產(chǎn)業(yè)集群高度、親清服務(wù)溫度,,長期以來,,一系列具體措施通過“微改革”不斷推出,為推動民營經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展打造了一流的營商環(huán)境,,促其根深葉茂。如今,,民營經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)了全市六成地區(qū)生產(chǎn)總值,、七成投資、八成稅收,、九成就業(yè)和99%的市場主體,。
“微改革”事關(guān)廣大群眾切身利益,,是堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想的一項(xiàng)重要實(shí)踐。所以在目標(biāo)導(dǎo)向上,,必須緊緊圍繞群眾和企業(yè)訴求,,這樣才能受到群眾的認(rèn)可和擁護(hù)。
堅(jiān)定這一導(dǎo)向,,濰坊構(gòu)建起從民意收集,、交辦、辦理,、督查到反饋的全鏈條工作機(jī)制,,努力讓群眾和企業(yè)的每一件身邊“小事”都能第一時(shí)間有人聽、有人管,。
一個(gè)核心之舉,,是依托濰坊市12345政務(wù)服務(wù)便民熱線、“兩代表一委員”,、服務(wù)企業(yè)專員,、改革“金點(diǎn)子”征集活動等社情民意渠道,廣泛了解,、回應(yīng)群眾和企業(yè)最關(guān)心,、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題,。
就拿持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境來說,,濰坊深入推行服務(wù)企業(yè)專員制度,全市7041名服務(wù)企業(yè)專員包靠10666家重點(diǎn)企業(yè),,切實(shí)幫助企業(yè)破解資金,、土地、人才,、技術(shù)等關(guān)鍵難題,。企業(yè)家們紛紛為濰坊的營商環(huán)境“點(diǎn)贊”。
還有一個(gè)重要舉措是最大限度下放改革自主權(quán),,推動各級各部門立足職能主動謀劃“微改革”項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)從被動承接落實(shí)向主動謀劃實(shí)施轉(zhuǎn)變。
改革千頭萬緒,,落實(shí)最為關(guān)鍵,。濰坊構(gòu)建常態(tài)管理機(jī)制,對每批“微改革”事項(xiàng)都建立管理臺賬,,逐項(xiàng)明確責(zé)任單位,、承辦單位、責(zé)任人,、完成時(shí)限,。建立常態(tài)督察機(jī)制,,將“微改革”開展情況納入年度考核體系,定期對任務(wù)推進(jìn)成效開展督促評估,。
為營造“比學(xué)趕超”的濃厚改革氛圍,,還創(chuàng)新常態(tài)宣傳機(jī)制,建立“四位一體”的“微改革”宣傳工作機(jī)制,,構(gòu)建多平臺宣傳矩陣,,探索“線上+線下”全媒體宣傳模式。注重完善典型帶動機(jī)制,,組織開展百項(xiàng)“微改革”案例評選活動,,充分發(fā)揮優(yōu)秀“微改革”案例示范帶動作用。
積跬步,、積小流,,涓涓細(xì)流匯江海。從“牽一發(fā)而動全身”的重點(diǎn)領(lǐng)域入手,,從“落一子而活全局”的關(guān)鍵環(huán)節(jié)著力,,濰坊的“微改革”項(xiàng)目和舉措,如同涓涓細(xì)流,,最終匯入建設(shè)更好濰坊的洪流,,共同奏響中國式現(xiàn)代化濰坊實(shí)踐的時(shí)代強(qiáng)音。
責(zé)任編輯:劉小麗
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