5000萬補貼注入市場強心劑,，雷丁展現(xiàn)國民品牌擔當
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2020-02-24 14:57:23
????在汽車市場持續(xù)低迷的情況下,，突如其來的疫情對汽車主機廠、經(jīng)銷商,、供應商都造成了十分嚴重的經(jīng)濟影響,。對于經(jīng)銷商而言，不僅要承擔巨額的租金,，面對空蕩蕩的街道,，傳統(tǒng)的營銷舉措也變得毫無意義。如何在疫情期間平穩(wěn)過渡并實現(xiàn)盈利,，成為主機廠與經(jīng)銷商所面臨的首要問題,。
????換位思考，務(wù)實舉措助力合作伙伴
????疫情期間虧損的運營費用成為壓在經(jīng)銷商身上的一座大山,，在眾多品牌通過減免銷售任務(wù)考核的方式對經(jīng)銷商進行“減負”的同時,，能否給予資金層面的支持補損，不僅關(guān)系到當下經(jīng)銷商的生存,，更影響到疫后市場工作開展,。最近在行業(yè)討論廣泛的雷丁汽車“5000萬渠道房補”政策，成了疫情陰霾下經(jīng)銷商的一輪暖陽,。在疫情期間,，雷丁成立了專項支持團隊，在充分了解市場現(xiàn)狀后,，及時采取了應對措施,，通過“5000萬渠道房補”政策等一套組合拳，有效分擔了經(jīng)銷商的運營壓力,。
????與經(jīng)銷商休戚與共,，才能共同為消費者提供更好的服務(wù)。這種堅定緊密的共贏關(guān)系成為雙方能否平穩(wěn)度過疫情的關(guān)鍵,。據(jù)了解，雷丁汽車早在2015年便提出“合伙人計劃”,，確立了供應商,、經(jīng)銷商、廠商間的“合伙人”關(guān)系,，為三方克服了眾多發(fā)展的困難,，更為雷丁贏得了業(yè)內(nèi)最為穩(wěn)定供應鏈體系和如今近萬家的全國經(jīng)銷商群體。這次“半個億”的大動作,，充分體現(xiàn)了“合伙人計劃”的務(wù)實和真誠,。
????創(chuàng)新求變,，多渠道提供客戶服務(wù)
????隨著各地企業(yè)的復工，私家車成為安全出行的首選方式,，但在嚴格的管控下,，傳統(tǒng)的服務(wù)模式已然無法滿足消費者的購車、維護等需求,。創(chuàng)新服務(wù)模式勢在必行,，在以短途出行為核心的眾多企業(yè)中，最先交上答卷的依然是雷丁汽車,。
????為了讓商家盡快實現(xiàn)銷售回暖,，雷丁汽車打破傳統(tǒng)經(jīng)銷服務(wù)模式，以線上渠道率先實現(xiàn)突破,。隨著短視頻的流行和電商的普及,，“新零售”的模式應運而生。雷丁通過以“抖音,、快手短視頻平臺+天貓電商平臺”的形式讓消費者足不出戶,，就可完成線上選車、購車環(huán)節(jié),，在提高了運營效率的同時還開辟了新的銷售渠道實現(xiàn)了新的銷售盈利突破點,。
????對于消費者而言，在必要的購車環(huán)節(jié)中,，除了佩戴防具措施,，如何為自己提供更加安全的保障呢？雷丁提出以上門送車,、遠程支持,、線上延保等“七大行動”為車主提供“零觸服務(wù)”，最大限度的保證每一位消費者的用車安全,，而雷丁行業(yè)首推購車即送“40萬疫情險 ”更是為車主提供了出行安全保障,，良好的購車體驗成為行業(yè)紛紛效仿的對象。
????心懷擔當,，踐行企業(yè)社會責任
????在本次疫情期間,，除了對經(jīng)銷商的幫扶以外，雷丁在踐行社會責任上同樣值得點贊,。相對城市而言,，城鎮(zhèn)的防疫物資更為緊缺，防護工作開展更加困難,。雷丁積極調(diào)動渠道資源,，依托其遍布全國的7000余家城鎮(zhèn)經(jīng)銷商，對基層防疫工作站進行防控用品,、食品,、帳篷等物質(zhì)的捐贈,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、小區(qū),，在村口,、超市，不時見到雷丁汽車防疫捐助的身影,，凝心聚力深入防疫的最前線把“防疫防控”真正的落到了基層的一線戰(zhàn)場,，開展了一場有組織、有效率,、有行動的防疫攻堅戰(zhàn),，為防疫工作的基層化做出了應有的擔當。
????“為眾人抱薪者,，必為人民所銘記”,。以實際行動，落實社會擔當?shù)睦锥∑嚕?以“解決6億城鎮(zhèn)百姓出行問題”為愿景,，踐行著“國民電動汽車引領(lǐng)者”的擔當和責任,。 眾所周知，雷丁汽車作為電動汽車行業(yè)的先行者,，市場占用率始終保持穩(wěn)步增長,，這一切一方面離不開其長遠的戰(zhàn)略布局與可靠的產(chǎn)品質(zhì)量，更與其良好的行業(yè)口碑密不可分,。我們相信,，具有行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢并不斷創(chuàng)新、有社會擔當?shù)睦锥∑?，必將在未來的新能源汽車市場闖出一方天地,，獲得更多消費者的信賴。
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