轉變工作口味 推動思想革命
奎文區(qū)廣文街道黨工委書記 王洪波
來源：濰坊新聞網 發(fā)布時間：2021-03-10 09:58:31
根據組織安排,，我到深圳市山東商會學習歷練三個月,。這次我們去深圳歷練的是16名比較年輕的同志,，通過交流，大家都覺得濰坊跟深圳比好多方面有差距,，但這差距那差距歸根結底就一條：思想認識方面的差距。因為年輕,，同志們表現(xiàn)得比較樂觀,，認為解放思想并不難，至少認為自己的思想可以在很大程度上再解放,。我不禁陷入深思,，大家都覺得可以真正解放思想，但為什么很多外出學習考察都是學時“熱乎乎”,，回去“溫乎乎”,，不久就“涼呼呼”了呢？為什么從激動變?yōu)椴粍?，由震撼變?yōu)檫z憾了呢,？
從大家?guī)状纬燥堉校艺业搅舜鸢?。吃慣了醬香咸口味,，大家每次點的也都是這種口味，即便主動去嘗試了粵菜或其他菜系,，最后剩得也比較多,。改變我們的口味尚且如此之難，革新我們的思想真的如我們想象的容易嗎,？顯然不是,！鄉(xiāng)音無改、口味難變,，思想認識和口味一樣,，是潛移默化且不斷固化的過程。解放思想是一場革命,，有時是顛覆性的革命,。從深圳學習歸來，我覺得我們的“工作口味”也應該來一場深刻的革命,。
一是從行政干預中抽身出來,，適應“市場口味”,。深圳是市場在配置資源，市場在選擇企業(yè),，能交給市場的全都交給市場,，這樣不僅提高了市場資源配置效率，又節(jié)約了行政運作成本,。2020年,，深圳的全球500強企業(yè)有8家，銷售過千億的企業(yè)有22家,，銷售過百億的企業(yè)有78家,，這些企業(yè)不是規(guī)劃出來的，而是市場選擇的結果,。十幾年前,，深圳也曾有部門規(guī)劃過“十大百億集團”，重點扶持十家企業(yè)巨頭,。但到了今天,，這些當年的巨頭在深圳有的已泯然眾人，有的根本找不到了,，這就是市場化的力量,。深圳很多好企業(yè)最開始都是“游擊隊”成長起來的，它們生命力旺盛,，適應性強,，在市場化的環(huán)境下，長成了中國最懂市場,、最適應市場的企業(yè),。
市場經濟思維看似易于被掌握、被理解,，但真正理解它的內涵,、它的運行機制，特別是養(yǎng)成一種市場化的思維模式則非易事,。我目前在奎文區(qū)廣文街道工作,，我體會，街道工作雖然具體,，但不能養(yǎng)成行政慣性,，什么事情都依靠行政推動，要注意運用市場化力量,，將政府配置資源變成市場配置資源,，政府選擇企業(yè)變成市場選擇企業(yè)，對所有企業(yè)一視同仁,，創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境,，這樣才能既讓大企業(yè)“頂天立地”,，又讓無數(shù)的小企業(yè),、民營企業(yè)“遍地開花”,。去年，廣文街道在奎文區(qū)委區(qū)政府領導下,，紅色物業(yè)工作取得了一定成效,。今年，我們在總結提升的基礎上,，擬將規(guī)模較小,、基礎情況類似的幾個老舊小區(qū)“破墻”通聯(lián)為一體，以解決公共空間不足,、市場運作難以維系的問題,，實行紅色引領、市場運作,，讓市場力量進一步增強紅色物業(yè)的生命力,。
二是從事務主義中解脫出來，適應“服務口味”,。我們來深圳的同志有一種共同的感受,，就是政府既像“空氣”，又像“氧氣”,。企業(yè)在日常經營時感受不到政府的存在,，但在需要時，卻又像氧氣,，無處不在,，真正做到了“無事不擾、有事必到”,。
在該交給市場的全部交給市場之后,，深圳把著力點放在以“店小二精神”為企業(yè)搞好“五星級”服務上，千方百計為減輕企業(yè)負擔“做減法”,，在優(yōu)化政府服務上“做加法”,。比如，大力推進政務服務供給側改革,，“秒批”事項達212個,、“無感申辦”事項196個。疫情發(fā)生后,，“精準服務企業(yè)”平臺上線,，形成了“企業(yè)第一時間反映訴求、政府第一時間處理訴求,、第一時間解決訴求”的閉環(huán)管理鏈條,，迅速出臺“惠企16條”,，為企業(yè)直接減負600億元，給遭受疫情沖擊的企業(yè)減輕了負擔,、解決了難題,。
從廣文街道看，同志們工作勤奮,、任勞任怨,，但是有時同志們也抱怨工作忙，沒有時間搞服務,，沒有時間抓落實,。的確，由于多方面的原因,，我們有時過度依賴檢查評比,，過度依賴開會，導致抓落實,、搞服務不夠,。前不久，市委召開的重點工作突破暨服務企業(yè)發(fā)展大會,，重點部署了服務企業(yè)項目工作,，吹響了高質量發(fā)展的新號角，為我們集中精力抓落實,、搞服務指明了方向,。下步，我們將主動向市委部署對標看齊,，突出樓宇經濟特色,，持續(xù)組織開展好“包樓聯(lián)企·親商助企”活動，著力優(yōu)化營商環(huán)境,，倡樹企業(yè)家精神,，以優(yōu)質高效的服務為企業(yè)解憂紓困、化解難題,。
三是從被動等待中跳躍出來,，適應“搶鮮口味”?；洸颂貏e是潮汕菜講求食材的新鮮,，下廚前食材最好是活的，這在一定程度上反映了廣東人的搶鮮口味,、機遇意識,。2019年中共中央、國務院陸續(xù)頒布《粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要》和《關于支持深圳建設中國特色社會主義先行示范區(qū)的意見》，為深圳快速發(fā)展注入了強大動力,，但這些政策不是深圳“等”來而是“搶”來的——將粵港澳大灣區(qū)上升為國家戰(zhàn)略深圳已經爭取了20多年,，民間提出深港灣區(qū)的概念其實更早。圍繞推進粵港澳大灣區(qū)建設,，深圳超前謀劃戰(zhàn)略平臺,，參與制定相關規(guī)劃，出臺實施意見,，提前布局重大項目,，聯(lián)手港澳簽署了系列合作協(xié)議,，特別是從2014年開始就已經將灣區(qū)建設寫進了政府工作報告,，正是憑著這股“搶鮮意識”，深圳吃到了鮮活而又肥美的“第一個螃蟹”,。
“三千銅鐵匠,、九千繡花女、十萬織布機”,，廣文是“濰縣鐵匠”的主要發(fā)源地,，在濰縣歷史上鐵匠們掄起膀子、紅爐淬火,，形成了內涵豐富的“鐵匠精神”,。如何將鐵匠精神發(fā)揚光大、串點成線?廣文街道作為二戰(zhàn)期間亞洲最大的外國僑民集中營的所在地,，樂道院·濰縣集中營博物館“全國愛國主義教育示范基地”與國際和平城市的成功創(chuàng)建為我們帶來了重要契機,。我們將進一步整合、挖掘國際和平城市廣場,、濰縣集中營,、紅爐文化藝術館、西上虞村史館,、VR黨史體驗館等特色城市紅色資源,，將眾多精神元素進行萃取、鍛造,，打造以“百煉成鋼,、珍愛和平”為主題的紅色教育路線，為宣傳推介廣文開辟新通道,，注入新血液,。
四是從路徑依賴中轉變出來，適應“創(chuàng)新口味”,。從“三來一補”到跟隨式創(chuàng)新,，再到“無中生有”的源頭創(chuàng)新、引領創(chuàng)新，深圳堅持以科技為支撐,、以創(chuàng)新為引領,，加快引進、培養(yǎng)高端研發(fā)機構和科研團隊,，強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位和主導作用,，依靠創(chuàng)新和科技匯聚高端要素、培育高端產業(yè),、厚植發(fā)展優(yōu)勢,，引領了一輪又一輪發(fā)展。比如,，深圳大力加強智能智造,、新一代信息技術、生物醫(yī)藥及新能源新材料等七大戰(zhàn)略新興產業(yè)發(fā)展,，培育了華為,、中興、大疆等一大批行業(yè)領軍企業(yè),，2019年有關增加值突破1萬億元,，2020年上半年新登記戰(zhàn)略性新興產業(yè)企業(yè)17234戶，同比上漲38.5%,，成為疫情期間推動深圳經濟實現(xiàn)V形反轉的重要力量,。又如，我們參觀的深圳光峰光電有限公司,，用顛覆性技術把投影機帶入到激光顯示時代,，創(chuàng)造了一個全新的品類，奠定了其行業(yè)市場地位,，贏得了未來發(fā)展先機和優(yōu)勢,。
濰坊歷史上的高光時刻同樣也有創(chuàng)新的底色，離不開對創(chuàng)新的膽識,、對風險的擔當和對突破的包容,，像壽光模式、諸城模式起步時都面臨較大風險和壓力,，但正是因為頂住壓力,、承擔風險才闖出了一片天地。當前,，隨著一批批對標學習歷練工作開展,，思想解放、比學趕超的氛圍越來越濃厚,，通過改革創(chuàng)新贏得發(fā)展主動的氛圍也越來越濃厚,。比如,，去年奎文區(qū)率先在全市探索街道管理體制改革，給街道減壓松綁,，加快工作重心向服務型街道轉變,。下步，我們將按照這一要求,，加快工作指導轉變,、業(yè)務流程優(yōu)化和服務方式創(chuàng)新，放下包袱輕裝上陣,、主動擔當負重前行,，更好地為企業(yè)和居民服務。
一個人思想,、境界,、胸懷、格局的四梁八柱有多宏大,，他的道路就有多寬廣,，一個城市也是一樣,。解放思想關鍵在于真解放,，找到堵點、發(fā)現(xiàn)痛點,、解開難點,，真正觸及思想、觸動靈魂,，由有點兒懂到真正懂,，由知道到做到，由不痛不癢到針針見血,。作為來自基層的年輕干部,，我將把學到的深圳好經驗與街道工作緊密結合，做到思想上放開,、發(fā)展上放手,、服務上放活，以思想大解放推動工作大提升,！
責任編輯：李倩
