“四不靠”的小城,,如何“創(chuàng)”道,?
來源:經(jīng)濟日報 發(fā)布時間:2021-06-16 12:55:02
農(nóng)業(yè)強不強,、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富,,決定著全面小康社會的成色和社會主義現(xiàn)代化的質量,。2018年,習近平總書記在參加全國“兩會”山東代表團審議和考察山東時指出,,改革開放以來,,山東創(chuàng)造了不少農(nóng)村改革發(fā)展經(jīng)驗,,形成了諸城模式、濰坊模式,、壽光模式,,要求山東扎實實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,、打造鄉(xiāng)村振興的齊魯樣板,。
——改革創(chuàng)新有突破。曾因商品經(jīng)濟大合唱,、貿工農(nóng)一體化聞名全國的諸城,,繼續(xù)創(chuàng)新探索,深入推進生產(chǎn)園區(qū),、生活社區(qū),、生態(tài)景區(qū)“三區(qū)”共建共享,推動了產(chǎn)業(yè)融合,、城鄉(xiāng)融合,,促進了農(nóng)民生產(chǎn)方式、生活方式“雙提升”,。
——開拓發(fā)展不停歇,。曾因“蔬菜改變中國”的壽光,推進“產(chǎn)業(yè)全鏈條融合,、城鄉(xiāng)全要素融合,、治理全領域融合”,以“三全三融”推動鄉(xiāng)村全面振興,。壽光設施蔬菜的國產(chǎn)種子占有率已由2010年的54%提升到70%以上,,基本掌握了蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展“話語權”。
——萬紫千紅競芳菲,。曾因努力實現(xiàn)縣域經(jīng)濟均衡發(fā)展的濰坊,,在鄉(xiāng)村振興路上各美其美,美美與共,。各縣市區(qū)一幅幅美麗畫卷,,共同“畫”出鄉(xiāng)村振興的新意境。
從今日起,,經(jīng)濟日報分三期陸續(xù)刊發(fā)深度調研報道,,本期推出的是《諸城“創(chuàng)”道》。
諸城,,古稱東武,、密州,一座有著太多故事的東魯小城,。
未到諸城,,只知道,,這里不靠海、不沿邊,、無礦產(chǎn),,新世紀前沒有鐵路,至今也沒有通高鐵,,很難想象,,一個“四不靠”的地方,什么才是其發(fā)展優(yōu)勢,?
走進諸城,,鱗次櫛比的高樓大廈,現(xiàn)代化的街區(qū)設施,,禁不住驚嘆“縣級市能如此繁華”,。全國文明城市、國家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化示范基地,、全國農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展試點示范縣,,入選首批省級城鄉(xiāng)融合發(fā)展試驗區(qū)、鄉(xiāng)村振興齊魯樣板示范縣暨率先基本實現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化試點縣……一系列的亮麗標簽,,彰顯著發(fā)展引領與產(chǎn)業(yè)帶動的感人答卷,。
諸城城市風貌。
看似矛盾的兩面,,就這樣匯聚于諸城一身,。究竟是什么,讓這座小城脫穎而出,?
答案,,便在探尋中有了結果——敢試、敢干,、敢闖,、敢創(chuàng),用敢為天下先的智慧和勇氣一以貫之改革創(chuàng)新,,試出深淺,、干出動靜、闖出新路,,“創(chuàng)”出新天地,。
諸城城市景觀。(資料照片)
奮進路上難題難點怎么解,?樂在其“融”
“辛辛苦苦幾十年,,沒攢下糧食也沒掙著錢,光棍子拉起一個連”,昌城鎮(zhèn)原西老莊村的村民們不會忘記舊時苦日子,。
如今,,因為擁有了活躍于國際舞臺的村辦企業(yè)得利斯集團,西老莊村早已改名為更有記憶點的得利斯村,,人均年收入也在周邊村子里拔了尖,。五月初夏,無人機航拍的視角之中,,一色的紅瓦綠樹,、耀眼昂揚,一棟棟獨門獨院的別墅錯落有致,。
村民鄭淮茂編纂的《得利斯村志》,,把村莊的變遷歷史連同這里的一草一木都寫進了書里,。其中,,從上世紀80年代辦村辦面粉廠,到后來的肉制品廠,,再到現(xiàn)在的得利斯集團,,都是頗為厚重的章節(jié)。因為,,村莊能有今天,,就是從那個時候開始的。
時鐘回撥,,那時的諸城,,農(nóng)村商品生產(chǎn)剛剛起步,農(nóng)民面臨著許多一家一戶辦不了,、辦不好的事情,。怎么辦?
開展商品經(jīng)濟大合唱,,同歌創(chuàng)未來,。引導各部門各單位牢固樹立“農(nóng)業(yè)發(fā)展我發(fā)展,我與農(nóng)民共興衰”的觀念,,為農(nóng)村發(fā)展商品生產(chǎn)搞好服務,,加快了農(nóng)村自然經(jīng)濟向商品經(jīng)濟轉變的步伐。由此,,“諸城模式”悄然揚帆,。
思路決定出路。追趕,、超越的融合發(fā)展之道由此開啟,。
很快,諸城便形成了以種養(yǎng)為基礎的兩大產(chǎn)業(yè)鏈,催生了包括得利斯在內的一眾知名食品企業(yè),。同時,,發(fā)展的積累和培養(yǎng)的人才等,又為工業(yè)的騰飛奠定了基礎,,才有了當下諸城的脫穎而出,。
很多觀察者認為,“諸城模式”是改革開放發(fā)展歷程的縮影,,是一個不斷推陳出新,、梯次遞進、持續(xù)發(fā)展的過程,。而這樣的過程,,始終瞄準著當時經(jīng)濟社會發(fā)展的主要癥結的破解。
率先推行貿工農(nóng)一體化,,解決生產(chǎn),、加工、流通等環(huán)節(jié)普遍脫節(jié)等問題,,建立起較高層次的大農(nóng)業(yè)融合服務體系,。針對農(nóng)產(chǎn)品品種少、規(guī)模小,、質量不高等制約條件,,改變傳統(tǒng)的農(nóng)村經(jīng)濟領導方式,推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。
諸城常山永輝生態(tài)農(nóng)場,。(資料圖片)
大千世界,萬物在融合中發(fā)展變化,。沿著歷史脈絡一路走來,,哪個領域、哪個環(huán)節(jié),、哪個階段遇到發(fā)展瓶頸,,諸城就以改革創(chuàng)新的辦法去解決、求突破,,一個“融”字貫穿“諸城模式”演繹的全過程,。城鄉(xiāng)融合,三產(chǎn)融合,,資源融合,,黨的建設、紅色資源與鄉(xiāng)村建設融合……“在鄉(xiāng)村振興背景下創(chuàng)新提升‘諸城模式’,,更要在‘融’字上下功夫,,以構建城鄉(xiāng)融合發(fā)展的體制機制為核心,融合和整合分散的土地、人力,、資本,、技術、管理等要素,,蹚出新時代鄉(xiāng)村振興的新路徑,。”諸城市委書記張建偉告訴記者。
如今融合發(fā)展的努力,,致力于破解的是當下的難題——村莊散弱且空心化,、人才流失且老齡化、農(nóng)業(yè)分散且兼業(yè)化,。解題的關鍵看產(chǎn)業(yè)振興,,產(chǎn)業(yè)的發(fā)展靠融合推進,融合的實踐在“一縱一橫”,。
一縱,,就是縱向拓展新的產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造新供給,。“我們近年來做的,,就是‘接一連二,、接二連三’的事情,。”得利斯集團黨委副書記鄭煒新說,從肉食加工向兩端延伸,,將良種豬繁育,、標準化養(yǎng)殖、飼料生產(chǎn),、獸藥防疫,、生豬屠宰、肉制品加工和冷鏈物流,、加盟直銷全部納入經(jīng)營范圍,,集團已經(jīng)形成了從源頭到終端、從田園到餐桌的全鏈條產(chǎn)業(yè)體系,。
一橫,,就是橫向拓展新的功能,培育新業(yè)態(tài),??铸埼穆锰厣℃?zhèn)、北方綠茶小鎮(zhèn),、東坡文化園等30多個農(nóng)旅融合項目順利推進,。在常山占地2000多畝的東方田園綜合體園區(qū),董事長劉玉偉向我們呈現(xiàn)了這樣一幅圖景:于果品種植中融入精深加工、文化旅游等現(xiàn)代產(chǎn)業(yè),,通過農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈,、價值鏈、供應鏈的系統(tǒng)設計,,積極探索促進一二三產(chǎn)業(yè)交叉融合,,實現(xiàn)“三鏈重構”,最終落腳到促進農(nóng)民增收上來,。
幸福,,仿佛就種在這片土地里,根深葉茂,。
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的錢從哪里來,?資本下鄉(xiāng)要講真格的
“農(nóng)業(yè)不加工,等于一場空,;農(nóng)業(yè)不成鏈,,到頭沒錢賺!”不僅僅是龍頭企業(yè)間達成了共識,,村民們也認這個理兒,。但對村民來說,唯一拿得出手的就是土地,,其他要素從哪里來,?特別是,錢從哪里來,?
在鄉(xiāng)村振興的時代考卷上,,“錢從哪里來”是必答題,也是一道有難度的題,。
不僅“市長”忙活,,更要把“市場”激活。“我們圍繞破除妨礙資金,、土地,、人才等城鄉(xiāng)要素合理流動的機制障礙,出臺支持意見,,增強制度供給,,引導工商資本下鄉(xiāng)‘重輸血’,為鄉(xiāng)村振興提供全要素支撐,。”諸城市市長王浩點明了諸城之“創(chuàng)”道,。
鄉(xiāng)村有需求,資本有動力,。魏本欣和他的華欣鑄造有限公司帶著“榛”項目來了,。
把目光移向諸城的南部山區(qū),,梯田高低錯落,線條行云流水,,2.1萬畝榛子綠油油的一片,。開車向上“爬”,一處山嶺之巔上靜臥著一排小木屋,,記者就是在這里見到了魏本欣,。
聽說在山東種植榛子,腦袋里是一連串的問號——能成活,?能結果,?賣給誰?經(jīng)濟效益多少,?
老魏自然明白這件事的分量,,他在成功試種的基礎上,科技種植,,按照“良種榛苗選育,、基地示范種植”發(fā)展方向,開始了他的“榛子創(chuàng)業(yè)路”,。
先把荒山禿嶺變成綠水青山,。原先每畝200元都租不出去的山嶺薄地,老魏直接出價每畝600元,,而且一付就是15年,;土地流轉后,先拿出1個億,,將荒山禿嶺復墾,、整平,完善水電路設施,,同時與科研院所開展科技合作,進一步改良品種,,落地水肥一體化,、合理剪枝等技術;隨著種植規(guī)模的擴大,,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,,成立了主打深加工的生物科技公司,推出榛子仁,、油,、乳、醬,,注冊“魏榛”“華山老魏”等商標,。一通操作下來,,總共投資了2.3億元。為何下這般血本,?老魏直率地回答:投資務農(nóng),,需要認真。
有了綠水青山,,如何變成人們的“金山銀山”,?一些學者擔心,資本下鄉(xiāng),,可能一錘子買賣,,與農(nóng)民爭地、與農(nóng)民爭利,。認真的老魏卻認定了,,“不能光讓農(nóng)民靠賣力氣掙工資性收入,還是要讓他們繼續(xù)成為這片土地的主人,,把榛子種植環(huán)節(jié)所有的收入,,通過合理完善的制度設計,再返還給他們”,。采取的“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶+深加工+倉儲物流”產(chǎn)業(yè)模式,,帶動周邊村莊3000多農(nóng)戶、6個專業(yè)合作社參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展,,人均每年可增收3.5萬元,。
習近平總書記多次強調,鄉(xiāng)村振興,,人才是關鍵,,指出要“激勵各類人才在農(nóng)村廣闊天地大施所能、大展才華,、大顯身手”,。
因為認真,老魏的榛子引回了“鳳凰”,。畢業(yè)于長春大學園林專業(yè)的葛鵬飛,,畢業(yè)后不久來到基地,負責榛苗繁育,、病蟲害防治和水肥管理等工作,,充分發(fā)揮了自己的專長。
不僅僅是魏本欣的“榛”項目,,一大批工業(yè)資本深度反哺農(nóng)業(yè)發(fā)展的項目也在諸城落地開花,,讓這片土地煥發(fā)新活力。探究諸城工商資本下鄉(xiāng)的路徑,,認真的態(tài)度始終是一個有意思的考量,。調動社會資本力量參與鄉(xiāng)村建設,,如何擺正政府與下鄉(xiāng)資本的關系,諸城作了探索——
黨委出譜,、政府出圖,、社區(qū)出地、商會出人,、企業(yè)出錢,。諸城市委副書記李慶華說,各地統(tǒng)籌發(fā)揮黨委政府,、企業(yè),、農(nóng)戶主體作用,鼓勵工商資本進入適合企業(yè)化經(jīng)營,、農(nóng)民干不了,、干不好、干不劃算的領域,,創(chuàng)新參與鄉(xiāng)村振興,。
“十三五”期間,諸城累計統(tǒng)籌整合涉農(nóng)資金18.8億元,,引導180家工商企業(yè)“上山下鄉(xiāng)”,,新建千畝以上現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地34個。龍湖綠園田園綜合體,、竹山生態(tài)谷,、蘋果樂園田園綜合體……如今在諸城,每一個附加在新型農(nóng)村社區(qū)周邊的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)或生態(tài)景區(qū),,或多或少都成了城鄉(xiāng)要素共生共融的典范,。
鄉(xiāng)村田間,有大量人才在堅守,、奮斗,,提起農(nóng)業(yè),他們都動情地說出同一個詞:喜歡,!
勢單力薄的小農(nóng)戶如何在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中找到空間,?聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)奔共富
帶動農(nóng)民,不是代替農(nóng)民,。一邊是農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大勢,一邊是小農(nóng)戶力量薄弱的現(xiàn)實,,怎么破,?“大國小農(nóng)”如何實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化?
“必須把促進全體人民共同富裕擺在更加重要的位置”“支持小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機銜接”,。習近平總書記的科學部署,,已在諸城的實踐中落地生根,。其背后的解題思路,依然是“創(chuàng)”道,。
于是,,在諸城,一只肉雞有了成長的新模式,。
昌城鎮(zhèn)孫三村,,仙壇諸城食品有限公司的核心板塊就在這里。“這是全國白羽肉雞行業(yè)自動化程度最高的生產(chǎn)線,。”公司總經(jīng)理楊玉濤告訴記者,。
作為一家肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè),仙壇自2019年起先后投資30億元在此布局“億只肉雞產(chǎn)業(yè)生態(tài)”項目,。只是,,與傳統(tǒng)肉雞養(yǎng)殖不同,仙壇創(chuàng)立了“拎包入住”的模式,。公司建設高標準智能化雞舍,,提供技術服務,實行企業(yè)建設,、農(nóng)戶管理,、保價收購。雞舍免費提供給養(yǎng)殖戶使用,,設備款項由養(yǎng)殖戶分10年50批次分期還清,。公司先行免費提供雞苗、飼料及防疫藥品,,農(nóng)戶只需進行日常管理,,出欄后再從結算余額中扣除相應費用,實現(xiàn)了企業(yè)發(fā)展,、農(nóng)民致富雙贏,。這不僅改變了肉雞的養(yǎng)殖過程,也讓養(yǎng)殖戶從“產(chǎn)業(yè)工人”變身“產(chǎn)業(yè)經(jīng)理”,。
記者走訪的多位養(yǎng)殖戶說,,沒資金、沒技術,、沒市場,,還要面對多種風險,“這些年,,散戶養(yǎng)殖困難太多,。疫病風險,一次禽流感沖擊,,整棟雞舍就遭殃,;環(huán)保壓力,,達標排放要求高了后,散戶糞污處理跟不上,;價格風險,,雞肉價格年度波動大,常常賣不上好價錢,。”
“在‘拎包入住’模式下,,養(yǎng)殖戶不用擔心各種風險,每只雞還能保底凈收入2元,??蓜e小看這2元,每棟雞舍占地1440平方米,,加上自動化立體籠養(yǎng)技術,,年出欄肉雞18萬只。一棟雞舍只需要一戶經(jīng)營,,扣除必要的成本,,農(nóng)戶凈收入能有20萬元至30萬元。”昌城鎮(zhèn)黨委書記刁立武說,,“我們測算,,仙壇項目可將全鎮(zhèn)80%以上養(yǎng)殖戶納入產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,零散的養(yǎng)殖戶也就變成了規(guī)?;B(yǎng)殖戶,。”
于是,在諸城,,能按揭的不一定只有房子,,還有現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。
在枳溝鎮(zhèn)玉皇社區(qū)玉皇村,,一片2000畝矮化蘋果樹正茁壯成長,。
村民陳會強說:“成規(guī)模的果園如果按照一畝地成本1.3萬元計算,建一個50畝的標準化果園,,需要投入近70萬元,,不但負擔不起,自己去貸款也很難獲批,。按揭農(nóng)業(yè)則只要首付,,我就簽訂了協(xié)議。后年果園見果,,再過兩年進入豐產(chǎn)期,。維納斯黃金優(yōu)質蘋果的價格是10元一斤,從開始承包算起,,三五年就能還完按揭,。”
什么是按揭農(nóng)業(yè)?跳出“農(nóng)民融資,、農(nóng)民投資”的傳統(tǒng)模式,,探索“財政支持國企、國企融資投資,、社區(qū)公司組織,、農(nóng)民按揭經(jīng)營”的新理念。
諸城市財政局局長韓培武介紹,,2019年市財政出資成立山東禾融農(nóng)業(yè)科技集團有限公司,,作為“按揭農(nóng)業(yè)”的融資和投資主體。同時,,將財政涉農(nóng)資金投入形成的經(jīng)營性農(nóng)業(yè)基礎設施資產(chǎn)以及部分國有土地產(chǎn)權,、政府性資產(chǎn)等,共計價值12.4億元注入禾融,。此后,,禾融不斷投資建設大櫻桃、蘋果種植基地,,目前已推廣種植大櫻桃1萬畝,、蘋果1.1萬畝、紅茶3000畝,。
“集團建設好基地,,與社區(qū)農(nóng)業(yè)公司合作,像買房子一樣,,農(nóng)戶只需繳納首付,,然后逐年還貸,就可以進行經(jīng)營管理,。禾融負責融資建園,、育苗農(nóng)資、技術服務,、品牌市場等,,農(nóng)戶簽訂按揭協(xié)議前,由社區(qū)農(nóng)業(yè)公司負責統(tǒng)一管理,。社區(qū)農(nóng)業(yè)公司對農(nóng)民開展培訓,,對符合條件、有意愿的,,簽訂按揭經(jīng)營協(xié)議后,,交由農(nóng)戶具體管理。”禾融副總經(jīng)理劉志新說。
無論“拎包入住”,,還是“按揭農(nóng)業(yè)”,,在農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)村經(jīng)濟研究中心改革試驗研究室副主任劉俊杰看來,都是機制的創(chuàng)新,。“‘大國小農(nóng)’如何實現(xiàn)現(xiàn)代化是個共性問題,,諸城的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)提供了一條路徑。”
如何把增值收益更多留在農(nóng)村,?標準化,、優(yōu)質化、品牌化里有答案
今年4月29日,,全國畜禽屠宰質量標準創(chuàng)新中心在諸城揭牌,。自此之后,中心將擔起畜禽養(yǎng)殖,、屠宰加工,、宰后品質保鮮、冷鏈物流配送等全產(chǎn)業(yè)標準體系的制定,、修訂,、驗證、推廣等任務,。
一個攸關全行業(yè)發(fā)展質量的全國性機構,,為何落戶諸城?
從體量上看,,諸城是全國畜禽產(chǎn)業(yè)重鎮(zhèn),。2020年,全市屠宰生豬200余萬頭,,宰殺肉雞1.44億只,,屠宰加工、屠宰設備制造,、獸藥飼料生產(chǎn),、食品深加工及冷鏈物流等關聯(lián)產(chǎn)業(yè)都在蓬勃發(fā)展。
從更深層次來看,,在供給十分豐富的中國市場,,僅“大”是遠遠不夠的,還要強,、優(yōu),、美、特,,唯有優(yōu)質化,、品牌化的產(chǎn)品才能贏得市場,;在鄉(xiāng)村振興的大背景下,唯有優(yōu)質化,、品牌化的方向,,才能把產(chǎn)業(yè)鏈的增值收益更多留在農(nóng)村、留給農(nóng)民,。
諸城人意識到,,諸城農(nóng)業(yè)必須由增產(chǎn)導向轉向提質導向,提升農(nóng)業(yè)標準化程度,,則是實現(xiàn)這一轉型的必由之路。
農(nóng)業(yè)標準化在任何地方落地都不容易,,諸城也不例外,。只是相比其他地方,諸城用了更多嘗試與創(chuàng)新來推動,。
林果種植如何實現(xiàn)標準化,、優(yōu)質化?諸城選擇從種苗的標準化和優(yōu)質化做起,。
采用組培脫毒技術獲得優(yōu)質脫毒種苗,,并用工廠化規(guī)模生產(chǎn)手段進行快速擴繁,在短時間內獲得優(yōu)質無性系種苗,。在由萬景源農(nóng)業(yè)科技有限公司主導建設的諸城市國家級農(nóng)林科技孵化器里,,每年約1000萬株優(yōu)質矮化苗木通過這一模式得到培育,能滿足20萬畝土地的栽植需求,。
諸城國家級農(nóng)林科技孵化器,。(資料圖片)
“與傳統(tǒng)的育苗育種方式相比,這一模式不但擺脫了大自然中四季,、晝夜的變化以及災害性氣候的不利影響,,便于穩(wěn)定地培養(yǎng)生產(chǎn),而且脫毒植株生長勢強,、抗逆能力提高,、整株整齊一致,極大地促進了農(nóng)業(yè)種植結構的調整,,提高了產(chǎn)量,,也增加了農(nóng)民的收入。”公司總經(jīng)理侯志剛告訴記者,。
優(yōu)化種苗,,遠非農(nóng)業(yè)標準化的全部手段。龍頭企業(yè)和市場機制,,在諸城農(nóng)業(yè)走向標準化,、優(yōu)質化的過程中,也發(fā)揮著重要作用。
下課鈴聲響起,,諸城繁華中學的學生陸續(xù)走出教室,,前往食堂就餐。只是,,和大家印象中的打飯場景不同,,學生們走到窗口前,是依靠刷臉取餐的,;食堂大師傅也不需要再手起勺落,,而是把準備好的定制營養(yǎng)餐遞了出來。如此的不同,,是因為家長之前已經(jīng)在專用系統(tǒng)上訂了餐,,而且都是自家孩子愛吃的菜式。
這樣的場景,,是位于諸城的山東惠發(fā)食品股份有限公司建設餐飲食材供應鏈平臺落地的體現(xiàn),。
餐飲是一種極為個性化的消費,如何走出高質高效的路徑,?惠發(fā)推行央廚團餐定制模式,,通過研究消費大數(shù)據(jù),提供個性化營養(yǎng)配餐,。在學校,、醫(yī)院、寫字樓等速餐場景下,,這一模式尤其具有優(yōu)勢,。
對于農(nóng)業(yè)來說,惠發(fā)這一運營模式,,具備更多的意義:讓下游的消費數(shù)據(jù)和信息精準地傳導到上游,,依托“產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟+龍頭企業(yè)+生產(chǎn)園區(qū)+種養(yǎng)農(nóng)戶”的利益聯(lián)結機制,實現(xiàn)對上游農(nóng)業(yè)集約化,、規(guī)?;⒍ㄖ苹N養(yǎng),,促進增值收益不斷攀升,。
在惠發(fā)食品董事長惠增玉的規(guī)劃中,關于品牌孵化的努力還在繼續(xù)——
與沙縣小吃簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,,為沙縣小吃產(chǎn)業(yè)搭建一條涵蓋產(chǎn)品定向研發(fā),、標準化生產(chǎn)加工、倉儲,、分揀,、冷鏈運輸,、品牌餐飲的全程可追溯的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈,;
加入海爾食聯(lián)網(wǎng)美食生態(tài)聯(lián)盟,,提供定制原材料,圍繞烹飪場景打造一套從食材到料理器械,、料理方式的“小白解決方案”,;
……
產(chǎn)業(yè)標準有了,產(chǎn)品質量提高了,,諸城打造農(nóng)產(chǎn)品品牌,,自然也就有了底氣。
統(tǒng)計顯示,,諸城已經(jīng)培育起省知名企業(yè)產(chǎn)品品牌6個,,濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌1個,濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)產(chǎn)品品牌21個,,濰坊市知名農(nóng)產(chǎn)品品牌引領企業(yè)6家。有效期內“三品一標”達到115個,,“諸城味道”區(qū)域公用品牌產(chǎn)品達到11個,。
強大的品牌集群,讓“諸城”二字本身也成為一個金字招牌,,提升著出自這里農(nóng)產(chǎn)品的價值,,保障著生產(chǎn)端的收益。
一體推進農(nóng)村現(xiàn)代化的突破口在哪里,?依靠壯大集體經(jīng)濟實現(xiàn)農(nóng)村社區(qū)化
獨門獨院的二層別墅,,180平方米的面積,一應俱全的各式家電,,充滿質感的現(xiàn)代裝修,,這里就是今年80歲的劉恩義和老伴趙金蘭的家,坐標枳溝鎮(zhèn)喬莊社區(qū),。
“買菜去超市,、做飯用燃氣,有事在家門口的社區(qū)服務中心就能辦理,,老伴兒每天還能去跳跳廣場舞,,比原來實在是方便多了!”劉恩義說,。
讓老兩口滿心歡喜的“就地市民化”新生活,,源于諸城市創(chuàng)新的“農(nóng)村社區(qū)化”設計。
在那之前,,諸城市原有村莊1249個,,100戶以下的村就有247個,,占到19.8%,最偏遠的村甚至距離鎮(zhèn)政府有30公里,。面對分散,、量大的村莊,污水和垃圾處理,、供暖等現(xiàn)代化基礎設施根本不可能普及,,有限的公共服務資源得不到有效整合。
推行農(nóng)村社區(qū)化后,,每3個到5個村莊,,選擇一個中心村,建設社區(qū)服務中心,,推進市鎮(zhèn)兩級公共服務資源和服務力量下沉,,政府由管理者向服務者轉變,通過近距離為農(nóng)民提供與城市基本相同的公共服務,,打造起“兩公里服務圈”,。在此基礎上,才有了接下來一系列農(nóng)村基礎設施優(yōu)先向中心村的覆蓋,。
諸城堅持生產(chǎn)方式和生活方式同步提升,,努力讓農(nóng)村人過上像城里人一樣的生活。這,,正是習近平總書記多次強調,、要求抓好落實的“農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和農(nóng)村現(xiàn)代化一體設計、一并推進”的大事,。
農(nóng)村社區(qū)化后,,社區(qū)在組織、服務等方面越來越完善,。不過,,支撐社區(qū)長久發(fā)展的經(jīng)濟基礎卻成了新難題。只靠各級財政,?顯然不現(xiàn)實也不可持續(xù),。“根本出路在于壯大集體經(jīng)濟。壯大集體經(jīng)濟的關鍵,,在于選好用好帶頭人,,找準優(yōu)勢和著力點,優(yōu)化盤活資源,。”龍都街道黨工委書記管延升說,。
206國道貫穿諸城南北,從喬莊社區(qū)中穿過,,給喬莊提供了難得的交通便利,。
“喬莊人均耕地不足0.8畝,,勞動力資源卻很豐富,加上區(qū)位優(yōu)勢明顯,,很適合發(fā)展工業(yè)園區(qū),。”喬莊社區(qū)黨委書記劉正光說。
諸城枳溝鎮(zhèn)喬莊社區(qū),。(資料圖片)
為此,,喬莊整合周邊村莊的閑置建設用地資源,建起了占地2300畝的工業(yè)園區(qū),。目前,,已經(jīng)吸引了22家企業(yè)入駐,形成了橡膠,、紡織工業(yè)和食品,、機械工業(yè)兩大園區(qū)。不但吸納了1400多名社區(qū)群眾家門口就業(yè),,而且還貢獻了全鎮(zhèn)70%左右的稅收,。
壯大集體經(jīng)濟,方法不只有這一個,。
為了保證土地增值和收入“細水長流”,,喬莊社區(qū)做好盤活農(nóng)村閑置土地的文章,每年可以增加集體經(jīng)濟收入60多萬元,。
2016年,喬莊社區(qū)還率先成立了社區(qū)集體經(jīng)濟組織——喬莊農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司,。通過整合社區(qū)資源,,公司開展了許多業(yè)務:社區(qū)勞動力多,那就去修路,;社區(qū)靠近廟山,,那就利用廟山搞旅游,舉辦民俗文化旅游節(jié),、自行車越野賽,、暑期嘉年華等一系列活動……目前,公司每年可實現(xiàn)利潤約400萬元,,收益全部用于社區(qū)民生,。
擁有區(qū)位優(yōu)勢的喬莊社區(qū)可以這么搞,位于城鄉(xiāng)接合部的龍都街道大源社區(qū)怎么辦,?
大源社區(qū)內,,丘陵地形占到一半,種糧顯然沒有優(yōu)勢,。大源人決定:丘陵地多,,那就種樹,!
社區(qū)與企業(yè)合作,通過流轉土地,,打造了總占地面積1.5萬畝的大源田園綜合體,,綜合體內栽種了各種苗木約200萬株,發(fā)展成為遠近聞名的“城市綠肺”“天然氧吧”,。社區(qū)內近千名居民放下了種地的鋤頭,,改去養(yǎng)護園林,按月領工資,。
因地制宜,、各具特色,是諸城“創(chuàng)”道的“味道”,。依著這個“道”,,2020年諸城全面消除集體經(jīng)濟年收入15萬元以下的農(nóng)村社區(qū),95.2%的農(nóng)村社區(qū)集體收入超過30萬元,,166個社區(qū)達到50萬元以上,。
社區(qū)的成立,當然也伴隨著治理體系的重構,。
社區(qū)有自己的“土辦法”,。“我們成立了黨員議事會、婦女議事會,、老干部議事會,、60歲以上老人議事會、在外人員議事會,、喜洋洋同樂會等6個議事會,,讓‘鄉(xiāng)賢’‘能人’參與社區(qū)治理,出點子,、提建議,,群眾信服,好多難事迎刃而解,。”劉正光說,。
市里也有總體的“巧安排”。諸城創(chuàng)新出臺了《關于加強社區(qū)網(wǎng)格化治理服務的意見》,,堅持支部建在網(wǎng)格上,,發(fā)揮好網(wǎng)格員對自然村(居民小區(qū))的天然熟悉的優(yōu)勢,主動收集好民意民愿,、需求訴求,,推動形成“有問題找網(wǎng)格”的良好效應。
又是典型的諸城“創(chuàng)”道的“味道”,。雖很鄉(xiāng)土,,但很地道:政策暖心,,企業(yè)有信心,人才很安心,,農(nóng)民更放心,。
在“口袋”鼓的同時如何富“腦袋”?讓文化滋潤土地的“溝壑”
“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略不能光看農(nóng)民口袋里票子有多少,,更要看農(nóng)民精神風貌怎么樣,。”諸城市委常委、宣傳部部長趙莉說,,這是一條硬杠杠,。
鄉(xiāng)村正振興,人們的笑臉,,就是答案,!
城南10公里處的常山,藏著諸城的半部文化史,。山中名勝云集,,自古以來,登臨拜謁者絡繹不絕,。但是,,坐落于常山腳下的小山村蔡家溝一度卻在社會發(fā)展大潮中被邊緣化:沒有集體資產(chǎn),缺少經(jīng)濟來源,,也留不住渴望尋找新生活的年輕人,。“蔡家溝仿佛失了魂。”蔡家溝村黨支部第一書記呂欣蓉說,。
如今,,呂欣蓉口中的那個蔡家溝變成了“畫家村”,成為山東省文化先進村,、鄉(xiāng)村振興示范村。
走進蔡家溝,,如同置身油畫之中,。房屋分布錯落有致,五彩斑斕的彩繪遍布院墻,,沿著水泥磚和鵝卵石鋪就的小路漫步,,不時可見美術館、書吧和咖啡館等,。村民們三五成群,,含飴弄孫,笑聲不斷,。如此“世外桃源”,,自然引得游客如織,。今年五一當天,到蔡家溝游玩的游客就達到了約8萬人次,。
蔡家溝“畫家村”,。
蔡家溝的改變,要從2017年說起,。這一年,,應當?shù)卣垼囆g家張同磊住進了村里,。在他的引薦下,,來自全國各地的從事攝影、雕塑,、繪畫,、音樂等職業(yè)的藝術家相聚于此。他們開始了一場試驗:給失魂的蔡家溝“鑄魂”,。
在張同磊看來,,這件事既難也易。說難,,是因為相比常規(guī)的項目,,藝術家們引領的村莊改造經(jīng)濟效益慢,“政府必須沉住氣”,。
打動張同磊的,,正是當?shù)卣憩F(xiàn)出的誠心和耐心。“蔡家溝村所在的南湖區(qū)有山有水,,將來不缺投資,,缺的就是文化。”南湖區(qū)黨工委書記張茂盛說,。
諸城蔡家溝村藝術工場,。經(jīng)濟日報記者郭存舉攝
達成共識,試驗開場,。村居環(huán)境大變樣,,更重要的是,在這場山村巨變中,,村民不是旁觀者,,而是實實在在的參與者、建設者和受益者,。
若是見到過蔡家溝的昨天與今天,,最直觀的感受一定是,那些曾經(jīng)遇到生人表情木訥的臉龐上,如今都透著大方與自信,。
入駐初期,,村民們拿起刷子,為藝術家們繪制的墻畫涂色,;后來,,參加村里開辦的繪畫班,拿起畫筆,,從生硬笨拙慢慢變得收放自如,、樂在其中。
而在張同磊看來,,這就是他認為這場試驗容易的原因,。“藝術家農(nóng)民化、農(nóng)民藝術家化,,這里的每個人都是潛在的藝術家,。”
直觀感受之后進一步思考,以前“口袋”是空的,,“腦袋”也是空的,,蔡家溝正在進行的這場試驗,就是既讓“口袋”鼓又要“腦袋”富,!
那么,,這樣的舉措還有多少在路上?
諸城建設了新時代文明實踐中心,,建成鎮(zhèn)街區(qū)新時代文明實踐所17個,、社區(qū)新時代文明實踐站244個,成為農(nóng)民群眾精神文化建設的重要陣地,。
喬莊社區(qū)建成了社區(qū)綜合文化中心——昆陽館,,一樓有社區(qū)教育學校、文化禮堂和百姓餐廳,,二樓設置了科普展館,、書畫室、舞蹈室,、棋牌室等各功能站室,,就連村民的紅白喜事,也可以按照社區(qū)崇德尚儉的標準,,在這里操辦,陳規(guī)陋習不見蹤影,。
文明的鄉(xiāng)風,、良好的家風、淳樸的民風,惠風和暢,,吹拂著鄉(xiāng)村,、鄉(xiāng)土、鄉(xiāng)情,。
170多年前,,馬克思曾寫道:“城鄉(xiāng)關系一改變,整個社會也跟著改變,。”歲月的流逝,,掩蓋不了此話的遠見卓識。
習近平總書記深刻指出:“實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一篇大文章,。”寫好這篇文章有難度,,但這篇文章必須寫好。
于諸城,,我們從其創(chuàng)意,、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,、創(chuàng)造中,,感受到了信心和力量。路是走出來的,,也是創(chuàng)出來的,。
諸城“創(chuàng)”道,成效明顯,,詩與遠方憧憬無限,!
(調研組成員/季正聚 王晉 喬金 亮牛瑾 王金虎 郭存舉 杜秀萍 袁勇 執(zhí)筆/牛瑾 袁勇 統(tǒng)稿/季正聚 視頻制作/杜秀萍)
部分視頻素材由諸城市委宣傳部提供,。
責任編輯:李倩