從“閱讀神器”到“蓋泡面神器” 電子書如何面對市場挑戰(zhàn),？
來源：工人日報 發(fā)布時間：2022-01-11 09:15:25
從“閱讀神器”到“蓋泡面神器”，
Kindle在中國市場的熱度已經(jīng)大不如前電子書如何面對市場挑戰(zhàn),？
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國產(chǎn)品牌的崛起,，在一定程度上瓜分了有限的市場份額，但是要想出頭卻并不容易,。有業(yè)內(nèi)人士指出,，國產(chǎn)品牌要在內(nèi)容與品牌構(gòu)建上“補課”，有了內(nèi)容,，才能不斷增加客戶黏性,；有了品牌力，在面對終端渠道時才有議價權(quán),。
1月4日,，有網(wǎng)友爆料稱國內(nèi)Kindle官方自營店的產(chǎn)品大面積缺貨，且天貓Kindle官方店鋪已經(jīng)不存在,。一時間,，“Kindle或退出中國市場”的消息在電子書愛好者之間激起千層浪，并迅速登上微博熱搜,。
在很多人心目中,，Kindle幾乎是電子書閱讀器的代名詞，從2013年進入中國市場,，到如今反常式缺貨,、關(guān)閉線上的直營渠道，并傳出Kindle硬件團隊去年已被裁撤,，Kindle在中國市場的熱度已經(jīng)大不如前,。而這也為國產(chǎn)電子書閱讀器的崛起埋下了伏筆，多強爭霸的大戲正拉開序幕,。
Kindle熱度不再
2007年,，美國亞馬遜公司推出首款Kindle電子書閱讀器，一經(jīng)推出便迅速掀起波瀾,。與實體書相比,，電子書攜帶方便、購買方便,、存儲方便且不需要印刷,，成本比較低。據(jù)相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù),，kindle目前占據(jù)了全球電子書閱讀器市場60%以上的份額,，是這一領(lǐng)域的領(lǐng)先者,。
2013年，Kindle正式登陸中國市場,，一度非常暢銷,，被視為閱讀學(xué)習(xí)的必備神器。2016年底,，中國成為亞馬遜全球Kindle設(shè)備銷售第一大市場,。根據(jù)亞馬遜中國發(fā)布的數(shù)據(jù)，截至2018年6月,，Kindle電子書閱讀器在中國累計銷售數(shù)百萬臺,， Kindle中國電子書店的書籍總量近70萬冊,，較2013年增長近10倍,。
但隨后幾年，電子書市場遭遇到了成長的瓶頸,。書價上漲,，價格優(yōu)勢縮小,；閱讀體驗較差,；盜版分流客戶，影響正常營收等問題凸顯,。同時,，隨著手機閱讀全面攻占電子閱讀市場，以及游戲,、短視頻,、聽書軟件等更快節(jié)奏的視聽方式分流了閱讀人群，消費者似乎找到了更便捷的替代品,。
Kindle不僅面臨著市場大環(huán)境變化的挑戰(zhàn),，其自身落后于時代潮流的產(chǎn)品設(shè)計也一直被不少用戶吐槽：系統(tǒng)太封閉、刷新率低,、格式單一,、傳輸困難、資源不豐富,。此外,，國內(nèi)漢王、翰林,、掌閱等產(chǎn)品的崛起,，也搶占了Kindle不少的市場份額。
在內(nèi)外因素影響下,，Kindle在國內(nèi)市場的熱度逐漸消退,。二手交易平臺上Kindle的交易量居高不下,，甚至被消費者吐槽稱淪為“蓋泡面神器”。
盡管針對此次“退出中國市場”傳聞亞馬遜回應(yīng)稱,，仍致力于服務(wù)中國消費者,。Kindle電子書閱讀器深受消費者青睞，部分機型目前在中國市場售罄,。但是,，Kindle在市場上的乏力表現(xiàn)是肉眼可見的。從“閱讀神器”到“蓋泡面神器”,， Kindle似乎成了尷尬的存在,。
國產(chǎn)電子書發(fā)起挑戰(zhàn)
雖然kindle在中國電子書市場一直稱霸，但國產(chǎn)廠商也始終在努力嘗試向kindle發(fā)起挑戰(zhàn),。
2010年,，漢王科技率先推出自己開發(fā)的電子書閱讀器，當(dāng)年發(fā)貨量就達到了100萬臺以上,。隨后,，包括方正、愛國者,、紐曼,、翰林、文石等硬件廠商在內(nèi)的數(shù)十家企業(yè)集體涌入電子書市場,。近幾年,，更是有當(dāng)當(dāng)、掌閱,、閱文,、京東、小米,、訊飛等互聯(lián)網(wǎng)巨頭加入戰(zhàn)局,，結(jié)合內(nèi)容生態(tài)，推出了自己的閱讀器,。天眼查數(shù)據(jù)顯示,，我國目前有2800多家電子書相關(guān)企業(yè)，約69%的相關(guān)企業(yè)成立于5年之內(nèi),。2017年至2019年,，新增企業(yè)均超過500家。
從千元以下的親民款,，到5000元上下的專業(yè)款,，國產(chǎn)閱讀器不斷涌現(xiàn)。在高清墨水屏,、印刷級觀感,、強續(xù)航,、大內(nèi)存、冷暖雙色以及UI設(shè)計等硬件條件上,，國產(chǎn)品牌已經(jīng)與Kindle無異,。還有一些國產(chǎn)品牌推出功能更強大的閱讀器，能兼顧電子書與辦公軟件等多種角色,。
雖然沒能夠撼動Kindle的江湖地位,，但國產(chǎn)品牌的崛起，在一定程度上瓜分了有限的市場份額,。Kindle的優(yōu)勢,，正一點點被抹平。
要在內(nèi)容與品牌構(gòu)建上“補課”
根據(jù)智研咨詢的預(yù)測顯示,，2020年中國電子書閱讀器出貨量為237萬臺,，到2023年增長到275萬臺。
有行業(yè)人士表示,，相對于其他電子產(chǎn)品來說,，電子書閱讀器普及率比較低，但卻不能小覷,，它觸達的大多是深度閱讀用戶，對“數(shù)字閱讀”營收部分,，有非常大的促進作用,。
這也正是掌閱、京東等互聯(lián)網(wǎng)巨頭進入電子書賽道的原因,。根據(jù)《2020年度中國數(shù)字閱讀報告》,，2020年中國數(shù)字閱讀用戶規(guī)模為4.94億，同比增長5.56%,；數(shù)字閱讀行業(yè)市場整體規(guī)模為351.6億,，增長率達21.8%。
對于這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭來說,，電子書更像是一個新的流量入口,，鎖定讀者未來通過該平臺進行閱讀、消費的習(xí)慣,，會給內(nèi)容生態(tài)帶來極高的忠誠度和黏性,，而這正是互聯(lián)網(wǎng)巨頭們夢寐以求的。
跟kindle相仿,，互聯(lián)網(wǎng)入局巨頭均采用了“硬件+內(nèi)容+服務(wù)”閉環(huán)模式,。比如，閱文,、掌閱憑借自身積累的豐富數(shù)字圖書資源,，在內(nèi)容端具備先發(fā)優(yōu)勢,；當(dāng)當(dāng)、京東等傳統(tǒng)圖書電商則選擇和數(shù)字圖書廠商合作,，形成“內(nèi)容+硬件”合力,。
但是，國產(chǎn)品牌要想出頭卻并不容易,。因為市場空間不足,、利潤低，品牌的推廣,、研發(fā)動力不足,，難以支撐國產(chǎn)品牌進行持續(xù)性投入。同時,，上游硬件研發(fā)迭代緩慢,，加上電子閱讀器產(chǎn)品屬于耐用品，用戶更換頻率低,，也制約市場發(fā)展,。
此外，國產(chǎn)品牌的競爭對手不僅是Kindle,，還有手機,。手機比Kindle更加便攜，閱讀類APP動輒送電子書資源,、無限讀書卡,，吸引著電子閱讀器的使用者轉(zhuǎn)投陣地。
有業(yè)內(nèi)人士指出,，國產(chǎn)品牌要在內(nèi)容與品牌構(gòu)建上“補課”,，有了內(nèi)容，才能不斷增加客戶黏性,；有了品牌力,，才有用戶支持，在面對終端渠道時才有議價權(quán),。（記者 楊冉冉）
責(zé)任編輯：封曉健
