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智管 眾管 細(xì)管:濰坊創(chuàng)新城市管理和社區(qū)治理深度融合的實(shí)踐樣板

來源:濰坊融媒客戶端   發(fā)布時(shí)間:2022-03-02 11:28:00

  大城智管 大城眾管 大城細(xì)管

  ——濰坊創(chuàng)新城市管理和社區(qū)治理深度融合的實(shí)踐樣板

  2021年以來,,我市認(rèn)真踐行習(xí)近平總書記“以人民為中心”的發(fā)展思想和“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”指示精神,,鞏固深化國(guó)家住建部開展的“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”專項(xiàng)行動(dòng),,持續(xù)推進(jìn)黨史學(xué)習(xí)教育走深走實(shí)和“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng),,不斷立足新發(fā)展階段,構(gòu)建新發(fā)展格局,,增強(qiáng)發(fā)展創(chuàng)新力,,提升民生服務(wù)力,站在更高站位和更新維度改進(jìn)提升新形勢(shì)下的城市管理工作,。由市城市管理局統(tǒng)一組織,,濰坊市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)具體牽頭,廣泛動(dòng)員全市各級(jí)城市管理部門同步聯(lián)動(dòng),,大力推進(jìn)“城市管理進(jìn)社區(qū)”行動(dòng),,創(chuàng)新打造了“黨旗紅”引領(lǐng)“城管藍(lán)”“1+1+9”為民服務(wù)品牌體系,,深入開展黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”結(jié)對(duì)共建,、“城管開放日”等系列活動(dòng),讓城市管理不斷向基層社區(qū)延伸,,有力促進(jìn)了城市管理與社區(qū)治理深度融合,,構(gòu)建形成了城市管理和社區(qū)治理“大城智管+大城眾管+大城細(xì)管”的共管共治、共建共享,、共同締造新格局,。

  

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙金鳳 攝

  深化黨建統(tǒng)領(lǐng)

  讓城市管理實(shí)現(xiàn)了四級(jí)聯(lián)動(dòng)

  社區(qū)是城市治理的基層網(wǎng)格,城市管理問題源頭多數(shù)來自于社區(qū),。這就意味著,,以往單純靠城管執(zhí)法力量去解決城市管理問題的模式亟需改變,必須要讓城市管理深入到基層社區(qū)當(dāng)中,,要?jiǎng)訂T社區(qū)全員參與城市管理,,這樣才能真正實(shí)現(xiàn)“城市是我家,管理靠大家”,。

  而要想讓城市管理深入基層社區(qū),,就必須發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員骨干先鋒模范作用。

  為此,,我市城市管理系統(tǒng)以“黨建+”模式,,扎實(shí)推進(jìn)“城管進(jìn)社區(qū)”工作落實(shí),創(chuàng)新打造了“黨旗紅”引領(lǐng)“城管藍(lán)”為民服務(wù)品牌,,形成一個(gè)創(chuàng)建內(nèi)涵,、一個(gè)實(shí)施意見、九個(gè)分項(xiàng)方案的“1+1+9”品牌創(chuàng)建體系,,構(gòu)建了“一支部一特色,、一大隊(duì)一品牌”的黨建工作機(jī)制,采取黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)方式,由各大隊(duì)黨支部協(xié)同各區(qū)執(zhí)法力量與各轄區(qū)社區(qū)黨組織開展結(jié)對(duì)共建,、共管共治,,共同創(chuàng)新打造“城管進(jìn)社區(qū)”為民服務(wù)新樣板,幫助城市管理真正打通四級(jí)鏈條,。

  市城管執(zhí)法支隊(duì)支隊(duì)長(zhǎng)李霄柏介紹,,在實(shí)踐過程中,市城管執(zhí)法支隊(duì)深化黨建統(tǒng)領(lǐng),,構(gòu)建起了“四個(gè)層級(jí)”組織形式,。由一名支隊(duì)黨總支委員包靠一個(gè)大隊(duì)(支部);一個(gè)大隊(duì)(支部)督導(dǎo)包靠一個(gè)轄區(qū),;各黨支部與社區(qū)黨組織結(jié)對(duì)共建,;一名黨員骨干對(duì)接轄區(qū)內(nèi)一個(gè)或多個(gè)社區(qū)作為“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)。按照“支隊(duì)黨員骨干+各區(qū)執(zhí)法隊(duì)員”的模式,,全力推進(jìn)中心城區(qū)城管執(zhí)法力量下沉社區(qū),,實(shí)現(xiàn)中心城區(qū)185個(gè)社區(qū)黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)聯(lián)系點(diǎn)全覆蓋,推動(dòng)了黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”工作走深走實(shí),。

  

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙金鳳 攝

  在此基礎(chǔ)上,,我市城市管理初步實(shí)現(xiàn)了市、區(qū),、街道,、社區(qū)四級(jí)聯(lián)動(dòng)、四力并舉,。對(duì)于每個(gè)社區(qū)網(wǎng)格中的市容秩序管控問題,,采用下發(fā)不文明行為告知單、巡查通報(bào),、綜合整治,、“智慧平臺(tái)+社區(qū)網(wǎng)格員+隨手拍”的綜合方式,有力推進(jìn)了城市管理與社區(qū)治理深度融合,,營(yíng)造了良好的共管共治氛圍,,全民參與城市管理的積極性和城管問題源頭治理能力、居民文明意識(shí)得到明顯增強(qiáng),,進(jìn)一步拉近了城管與市民群眾距離,,“黨旗紅”在基層一線高高飄揚(yáng)起來。

  完善頂層設(shè)計(jì)

  構(gòu)筑共管共治共建共享機(jī)制

  如何讓“黨旗紅”真正扎根基層一線,,讓城市管理打通四級(jí)鏈條,?這還需要有效的體系機(jī)制來做保障。理順管理體系和機(jī)制,,才能真正構(gòu)建起城市管理與社區(qū)治理深度融合新格局,。

  2021年,濰坊市城管委印發(fā)《濰坊市“城市管理進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)實(shí)施方案》和《濰坊市鞏固深化“城市管理進(jìn)社區(qū)”工作實(shí)施方案》,將城市管理涉及的違法建設(shè),、市容秩序,、垃圾分類等工作內(nèi)容融入社區(qū)治理,為“城市管理進(jìn)社區(qū)”提供有效政策支撐,,引導(dǎo)各單位積極開展“城市管理進(jìn)社區(qū)”實(shí)踐探索,。

  我市的“城市管理進(jìn)社區(qū)”工作由市城管執(zhí)法支隊(duì)牽頭組織,各級(jí)城管執(zhí)法部門同步聯(lián)動(dòng),,堅(jiān)持每月集中開展一次城管“進(jìn)社區(qū)”“開放日”活動(dòng),,通過宣傳展示、投訴接訪,、建議受理,、業(yè)務(wù)咨詢、法律服務(wù)等形式,,多角度,、多層次進(jìn)行城市管理與社區(qū)群眾交流互動(dòng),服務(wù)內(nèi)容由城管執(zhí)法擴(kuò)大延伸到節(jié)水用水,、垃圾分類,、燃?xì)獍踩瘸鞘泄芾矶鄠€(gè)領(lǐng)域,。

  在此過程中,,市城管執(zhí)法支隊(duì)通過制定出臺(tái)《黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”結(jié)對(duì)共建服務(wù)規(guī)范》,建立了城管進(jìn)社區(qū)《服務(wù)日志》《問題處辦單》等工作制度,,在社區(qū)懸掛《黨建+“城管進(jìn)社區(qū)”結(jié)對(duì)共建服務(wù)聯(lián)系牌》,,簽訂《服務(wù)聯(lián)系卡》,倡導(dǎo)推廣“一社區(qū),、一站,、一隊(duì)員”服務(wù)模式,有序推進(jìn)城管力量下沉社區(qū),、聯(lián)系社區(qū),、服務(wù)社區(qū),力爭(zhēng)在每個(gè)社區(qū)設(shè)立“社區(qū)城管執(zhí)法室(站)”或辦事窗口,,打造了城管進(jìn)社區(qū)示范樣板,。

  

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙春暉 攝

  李霄柏介紹,目前市城管執(zhí)法支隊(duì)直屬的6個(gè)大隊(duì),,在分別包靠奎文區(qū),、濰城區(qū)、坊子區(qū),、寒亭區(qū),、高新區(qū)、經(jīng)濟(jì)區(qū)城管執(zhí)法基礎(chǔ)上,還積極協(xié)調(diào)推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)工作,,形成了以社區(qū)治理推動(dòng)城市管理,,以城市管理豐富社區(qū)治理,著力構(gòu)建起市,、區(qū),、街、居(社區(qū))聯(lián)絡(luò)機(jī)制和聯(lián)合執(zhí)法機(jī)制,。通過建立完善投訴建議收集機(jī)制和問題解決反饋機(jī)制,,大大提升了城市管理共管共治水平,不斷提升了社區(qū)群眾滿意度,、幸福感,、安全感。

  今年2月份,,市城管執(zhí)法支隊(duì)又組織開展了“城管服務(wù)進(jìn)社區(qū)面對(duì)面大對(duì)接大走訪”活動(dòng),,通過變被動(dòng)受理投訴為主動(dòng)服務(wù)前置,著力推進(jìn)解決社區(qū)城市管理問題和群眾身邊的硬骨頭,、老大難問題,,真正把實(shí)事好事辦到了群眾家門口、心坎上,。

  堅(jiān)持問題導(dǎo)向

  推進(jìn)管理轉(zhuǎn)身實(shí)現(xiàn)服務(wù)落地

  城市管理歸根結(jié)底是為人民管理城市,,而非為城市管理人民。為此,,市城管執(zhí)法支隊(duì)以解決城市管理問題,,提升社區(qū)治理水平為導(dǎo)向,不斷延伸服務(wù)內(nèi)涵,,在推進(jìn)“城市管理進(jìn)社區(qū)”過程中,,始終堅(jiān)持做好“六個(gè)一”,努力推進(jìn)解決“三五七”,,用城管執(zhí)法人員的“努力指數(shù),、付出指數(shù)”換取市民群眾“滿意指數(shù)、稱贊指數(shù)”,。

  這其中,,“六個(gè)一”是服務(wù)手段,具體為用好一張結(jié)對(duì)共建聯(lián)系卡加強(qiáng)溝通,;做好群眾投訴建議一問一答暢通訴求渠道,;召開一次社區(qū)市容管理座談會(huì)集思廣益;進(jìn)行一次社區(qū)市容管控現(xiàn)場(chǎng)查看了解問題,;進(jìn)一次群眾家門訪民問暖征詢建議,;進(jìn)行一次問題解決集中反饋,,建立有效的問題解決反饋機(jī)制,確保群眾反映的問題“事事有著落,,件件有回音”,。

  “三五七”則是服務(wù)內(nèi)容。具體為推進(jìn)解決城市管理中傳統(tǒng)的修鞋,、修車,、修鎖配鑰匙等“小三修”便民攤點(diǎn)問題,“門前五包”責(zé)任制落實(shí)問題和“亂搭建,、亂圈占,、亂擺攤、亂堆放,、亂貼畫,、亂扯掛、亂排放”等市容秩序“七亂”問題,。

  為進(jìn)一步拓展延伸“城管進(jìn)社區(qū)”服務(wù)觸角和服務(wù)視角,,正確處理城市繁榮與市容之間的關(guān)系,市城管執(zhí)法支隊(duì)把目光轉(zhuǎn)向城市管理領(lǐng)域中最需要關(guān)心和幫扶的人群,,不斷為他們做雪中送炭的事,,提升城市溫度。

  2021年,,由市城市管理局牽頭部署,,市城管執(zhí)法支隊(duì)對(duì)原來社區(qū)當(dāng)中零散的“修鞋、修車,、修鎖配鑰匙”等小修攤點(diǎn),,按照“統(tǒng)籌布點(diǎn)、總量控制,、利民便民、規(guī)范管理”的原則和統(tǒng)一電子編號(hào),、劃線定位,、配備遮陽(yáng)棚或遮陽(yáng)傘、配備作業(yè)服裝,、配備分類垃圾桶,、配備防污地墊、配備休息坐凳的“七統(tǒng)一”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了規(guī)范提升,。

  

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙金鳳 攝

  經(jīng)過調(diào)查摸底和試點(diǎn)推行,,在城區(qū)打造了128處“小藍(lán)棚”小修便民服務(wù)點(diǎn),并配套研發(fā)了“小修”便民服務(wù)點(diǎn)電子地圖,,和其他的便民攤點(diǎn)群市場(chǎng)一樣納入智慧城管系統(tǒng),,讓市民群眾只需“掃碼”就能快速查詢“小修”攤點(diǎn),、便民市場(chǎng)位置,讓這些零散的小修行業(yè)重新煥發(fā)生機(jī)活力,,讓這些小修擺攤?cè)藛T能放心,、有信心經(jīng)營(yíng),把城市管理的難點(diǎn),,變成了為民服務(wù)的亮點(diǎn),。

  這一個(gè)個(gè)“小藍(lán)棚”看起來不起眼,卻在城市生活中扮演著不可或缺的角色,,給市民生產(chǎn)生活帶來便利的同時(shí),,也讓濰坊的城市管理工作更賦能、更普惠,,更暖心,。管理轉(zhuǎn)身與服務(wù)落地,展現(xiàn)的是民生情懷,,體現(xiàn)的是城市溫度,,增加的是行業(yè)歸屬感和從業(yè)幸福感,顯現(xiàn)的是用心用情的政府為民形象,。

  打造實(shí)踐樣板

  厚植民生情懷創(chuàng)建服務(wù)品牌

  情懷當(dāng)厚植,,服務(wù)貴堅(jiān)持。濰坊市城市管理行政執(zhí)法支隊(duì)通過開展“城管進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),,構(gòu)建形成市,、區(qū)、街,、居(社區(qū))四級(jí)鏈條,、四級(jí)聯(lián)動(dòng),在深入推進(jìn)共管共治等方面進(jìn)行了積極嘗試和主動(dòng)探索,,收獲了實(shí)實(shí)在在的成效,,用城市管理“進(jìn)”的“小切口”,促進(jìn)了民生服務(wù)“質(zhì)”的“大提升”,。

  截至目前,,全市已動(dòng)員組織3000多人參與活動(dòng),發(fā)放宣傳資料50000多份,,收到意見建議1500多條,,現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)或協(xié)調(diào)解決群眾反映的各類城市管理問題1700余件,城市管理領(lǐng)域廣大市民身邊一大堆“急難盼愁”問題得到了有效解決,。“城市是我家,,管理靠大家”的理念進(jìn)一步深化。

  “城市管理進(jìn)社區(qū)”深度融合了城市管理與社區(qū)治理,,暢通了市,、區(qū),、街、居(社區(qū))四級(jí)聯(lián)絡(luò)溝通機(jī)制,,拓展了社區(qū)治理內(nèi)涵,,形成了城市管理合力,更加有效地搭建起了城管部門與社區(qū)群眾溝通橋梁,,城管部門與市民群眾的心理距離進(jìn)一步拉近,,營(yíng)造了相互理解支持、理性和諧的社會(huì)氛圍,。全民參與城市管理的積極性主動(dòng)性明顯增強(qiáng),,社區(qū)居民文明意識(shí)、城管問題源頭治理能力和群眾社會(huì)滿意度都得到顯著提升,,樹立了濰坊“城管先鋒”良好形象,。

  

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者 趙春暉 攝

  在“黨旗紅”堅(jiān)強(qiáng)引領(lǐng)下,一抹抹“城管藍(lán)”已經(jīng)融匯成大街小巷亮麗的風(fēng)景線,、市容秩序的保障線,、情系民生的服務(wù)線、社區(qū)群眾的感情線,、共建共治的連心線,,構(gòu)建了城市管理與社區(qū)治理深度融合新格局,打造共管共治共建共享為民服務(wù)新樣板,,創(chuàng)造了新時(shí)期城管執(zhí)法戰(zhàn)線上的“楓橋經(jīng)驗(yàn)”,。

  在立足新發(fā)展階段,貫徹新發(fā)展理念,,構(gòu)建新發(fā)展格局的新征程上,,濰坊市城市管理系統(tǒng)還將不斷厚植為民服務(wù)情懷,增強(qiáng)為民服務(wù)理念,,強(qiáng)化為民服務(wù)擔(dān)當(dāng),,推進(jìn)城市管理進(jìn)社區(qū)工作創(chuàng)造更多為群眾辦好事實(shí)事的新成果,在大力推進(jìn)智慧城管進(jìn)社區(qū),,全面提升城市管理和社區(qū)治理的科學(xué)化,、精細(xì)化、智慧化水平,,構(gòu)建城市管理和社區(qū)治理“大城智管+大城眾管+大城細(xì)管”的共管共治、共建共享,、共同締造新格局中,,不斷為建設(shè)人民滿意的現(xiàn)代化品質(zhì)城市貢獻(xiàn)力量。

  濰坊日?qǐng)?bào)社全媒體記者: 趙春暉/文

責(zé)任編輯:聶臻臻