傳統(tǒng)車企也能造出新勢力
來源：中國經(jīng)濟報 發(fā)布時間：2022-05-06 15:11:12
盡管受新冠肺炎疫情多點散發(fā)影響,，車企4月份銷量出現(xiàn)較大幅度下滑,，但造車新勢力還是在5月份頭一天準時公布了上月產(chǎn)銷數(shù)據(jù),。圍繞企業(yè)銷量變化,，第三方機構(gòu)和一些媒體又開始為新勢力進行排名,。出乎意料的是,，廣汽埃安不僅被列為造車新勢力陣營,，而且位居榜首,，引發(fā)熱議,。
在今年3月底的公司財報發(fā)布會上,，廣汽集團總經(jīng)理馮興亞提出，埃安混改目標就是“要把現(xiàn)在的‘蔚小理’變成‘埃小蔚’”,，曾掀起多方討論,。數(shù)據(jù)顯示，今年4月份,，廣汽埃安新車銷售10212輛,，是銷量唯一過萬輛的新品牌；前4個月,，累計新車銷售55086輛,，遠高于排名第二的小鵬。不管是從單月銷量,，還是從前4個月銷量來看,，廣汽埃安無疑已實現(xiàn)這一目標。但問題并非如此簡單,，且不說埃安尚未完成混改,，單就埃安的身份就得辨識一番,。
有人說，廣汽埃安并不屬于造車新勢力,。在他們眼中,，所謂造車新勢力，是指在此輪智能化和電動化產(chǎn)業(yè)變革浪潮中,，包括以特斯拉,、蔚來、小鵬和理想為第一梯隊,，威馬,、哪吒、零跑為第二梯隊,，以及被淘汰了的樂視,、奇點、博郡等新創(chuàng)車企,。由于蔚來,、小鵬和理想3家公司成立于2015年前后，且影響力較大,，后國內(nèi)常以“蔚小理”作為造車新勢力標識,，進行代言。雖然廣汽埃安成立時間和“蔚小理”差不多,，蓋因其是廣汽集團旗下子公司和新品牌,，當歸屬傳統(tǒng)車企。
這樣的論證表面上看似乎合理,，但并不充分,。隨著新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革加速演進，汽車產(chǎn)品形態(tài),、制造體系,、創(chuàng)新內(nèi)涵和產(chǎn)業(yè)生態(tài)都在發(fā)生巨大變化。如果單純地以造車時間和背景來定義一家車企是否屬于新勢力,，別說不夠準確,，至少也沒有與時俱進。事實上,，當前汽車產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新內(nèi)涵已有極大擴展,，不僅包括產(chǎn)品和技術(shù)，更涉及產(chǎn)品體驗,、應(yīng)用場景和商業(yè)模式,。因此，評判造車勢力的新舊，不能浮于現(xiàn)象,，更應(yīng)從創(chuàng)新的角度,，從更深層次和更多維度考察其是否具有創(chuàng)新精神和氣質(zhì)，是否為真正的創(chuàng)新科技公司,，是否能引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新趨勢,。
要看到，雖然出身傳統(tǒng)國企,，但今天的廣汽埃安已成長為一家頗具創(chuàng)新精神,、互聯(lián)網(wǎng)基因、年輕化形象的科技公司,。從技術(shù)和產(chǎn)品上看,，廣汽埃安不僅研發(fā)出了彈匣電池、超倍速電池,、“星靈”全球車云一體化集中計算電子電氣架構(gòu)等行業(yè)引領(lǐng)性科技成果,，且其產(chǎn)品已“反向輸出”同集團合資企業(yè)。而正在進行的混改,，無疑又讓廣汽埃安充滿了更大想象力,。因此，將其歸為造車新勢力,，理應(yīng)講得通,、立得住。
以此類推,，東風(fēng)嵐圖,、長安阿維塔和吉利極氪等，當下都可以稱為造車新勢力,。雖然這些新公司和新品牌有著傳統(tǒng)車企背景,，但也要看到，在智能電動汽車這條新賽道上,，他們不再守舊，而是從理念,、技術(shù),、產(chǎn)品、商業(yè)模式上進行全新的探索,，期待全新的突破,。換言之，由于智能電動車與燃油車在產(chǎn)品定義上已有很大不同,，靠舊思維行事是很難適應(yīng)市場競爭的,。即使是奧迪、大眾,、豐田,、本田這樣響當當?shù)目鐕嚬竞推放?，其用原來的舊體系來運營電動車業(yè)務(wù)，也賣不過新勢力,，就很能說明問題,。因此，業(yè)界也一直呼吁,，“傳統(tǒng)車企應(yīng)將電動車業(yè)務(wù)分拆運營,，動手越早越好”，這是很有道理的,。
造車勢力新舊之爭,，既折射出新能源汽車市場競爭的激烈，也展現(xiàn)出新能源汽車市場的創(chuàng)新活力,。不過,，需要強調(diào)的是，在產(chǎn)業(yè)變革期,，汽車企業(yè)無論“新舊”,，想要獲得成功，就必須通過創(chuàng)新驅(qū)動,，構(gòu)建起自己的核心競爭力,。反思韓國三星電子，無論是在功能手機領(lǐng)域還是在智能手機領(lǐng)域都能贏得市場競爭優(yōu)勢,，密碼就在于此,。否則，就算是新勢力,，如果沒有新實力,，也會被淘汰出局。
責(zé)任編輯：封曉健
