眾觀丨學會與“不確定性”打交道
來源：大眾報業(yè)·大眾日報客戶端 發(fā)布時間：2023-12-12 16:44:40
□邵方超
形勢的發(fā)展瞬息萬變,，從來都充滿著無數未知,。學會與“不確定性”打交道，是企業(yè)闖蕩市場的必備技能,，也是地方推動發(fā)展的基本素養(yǎng),。
“建議鼓勵金融機構聯合供應鏈管理企業(yè),，為供應鏈上下游企業(yè)提供授信額度”“建議建立完善企業(yè)家之間的交流合作平臺，加強對企業(yè)家的培訓和教育”“希望保持政策的連續(xù)性,、穩(wěn)定性,、一貫性，兼顧當前和長遠”……參加座談的30名民營企業(yè)家,，先后接過話筒,，直奔主題、提出建議,。
正如大家所談,，民營企業(yè)所處領域不同，產業(yè)鏈梯度不同,，發(fā)展層次不一,，所面臨的問題自然各異，這就決定了我們支持民營經濟發(fā)展,，必須從具體問題出發(fā),，針對不同企業(yè)不同問題開出不同藥方，不能滿足于“大呼隆”“一刀切”,。
這樣一次和民營企業(yè)家的見面溝通,，傾聽意見建議、真實訴求,，增強的是多方互信,，共謀的是發(fā)展之道，這本身就釋放出強烈信號,，傳遞出比黃金更珍貴的信心,，本身就是在對沖“不確定性”,，尋找新的“確定性”。
一定意義上講,，民營經濟就是“環(huán)境經濟”,。當前，山東和全國一樣,，尤其需要把企業(yè)家精神作為經濟復蘇的強勁驅動力,，需要企業(yè)家們在與不確定性打交道的過程中有更多責任擔當。這一切都需要信心的支撐,，需要民營企業(yè)家卸下包袱,、提振信心、輕裝上陣,。而這種信心與從容,，恰恰有賴于一個更加確定性的發(fā)展環(huán)境。換句話說,，就是預期和政策的穩(wěn)定,。
這些年來，寧德時代,、北汽整車,、比亞迪等一批支撐性強、帶動力大的大項目,、好項目,，相繼在山東投資布局，看中的正是山東穩(wěn)定,、透明,、可預期的市場環(huán)境和產業(yè)生態(tài)。這種環(huán)境,，可能是產業(yè)上下游間的“鏈條咬合”,、不同領域間的“相互補位”，也可能是全生命周期管理的制度設計,、“一條龍”式的飽和保障服務,。
可以說，對企業(yè)而言,，全面完善的配套支持,，便捷高效的流程機制,，精細精準的服務保障，都是尋求長期穩(wěn)定回報的必備要件,，都是塑造確定性不可或缺的制度支撐,。因此，學會與“不確定性”打交道,，關鍵就是要營造良好的環(huán)境與氛圍,。
當然，良好的環(huán)境與氛圍,，往往由一個個具體細節(jié)構成,。新的時代條件下，企業(yè)家投資興業(yè),，對政務服務,、政策機制的顆粒度要求更細，對文化環(huán)境,、輿論氛圍的包容度要求更高,，對制度供給、資源投向的現實貼合度要求更緊密,。
拿投資來說,，有的地方不對單個項目的投資虧損進行評定，而是把績效評價置于整個基金生命周期,，操盤者盡職即免責，這就解決了因潛在投資失敗而帶來的問責風險,，結果不僅培養(yǎng)了一批敢投資,、會投資的干部隊伍，還以投帶引招來若干大項目好項目,。
再比如高技能人才培育,，我省全面推行的企業(yè)新型學徒制，招工即招生,，入企即入校,，工學交替，讓越來越多的人走上了技能學習,、技能就業(yè),、技能成才之路，進而為產業(yè)基礎能力持續(xù)提升,、產業(yè)生態(tài)優(yōu)化升級,，打開了更高更廣空間。
事實證明,，環(huán)境越包容,，機制越健全,，服務越精細，越能吸引各類要素資源匯集流動,，越能積蓄前進動能,、釋放發(fā)展活力，助推高質量發(fā)展“蓄水池”水位越漲越高,。
因為，一個地區(qū)要在高質量發(fā)展中占據制高點,，不僅需要開疆拓土的企業(yè)家,，還要有術有專攻的創(chuàng)新者，敢于擔當作為的好干部和埋頭苦干的勞動者,。
好環(huán)境,，在企業(yè)家眼里，可能是無事不擾,、有求必應,，在市場競爭中有公平感，在合法經營時有安全感,，在社會生活中有尊嚴感,；在黨員干部眼里，可能是干事創(chuàng)業(yè)的寬松氛圍,，能夠放下包袱,，消除顧慮，輕裝上陣,；在創(chuàng)新者眼里,，可能是開放包容的創(chuàng)新生態(tài)，能夠鼓勵創(chuàng)新,，允許試錯,，寬容失敗,；在勞動者眼里,，可能是公平的就業(yè)環(huán)境、完善的職業(yè)培訓,、健全的社會保障,，借此可以獲得更多人生出彩的機會。
但無論站在哪個角度,，良好發(fā)展環(huán)境的核心要義都是十分明確的,，那就是能夠把各類人才的優(yōu)勢潛力挖掘出來,、激發(fā)出來，把各方面的智慧力量動員起來,、凝聚起來,。正如黨中央所強調的那樣，“激發(fā)全社會干事創(chuàng)業(yè)活力,，讓干部敢為,、地方敢闖、企業(yè)敢干,、群眾敢首創(chuàng)”,。
而能夠讓各方力量智慧同頻共振，必定也是一個包含諸多方面的生態(tài)系統(tǒng),。構建這樣一種生態(tài),，需要做的工作還有很多，但至關重要的一條,，就是要強調規(guī)則而不失彈性,，強調包容而又重視效能。
基于此,，11月21日,，山東省政府新聞辦舉行發(fā)布會，介紹“高效辦成一件事”大力提升行政效能有關工作情況,。提升辦文辦會效率,、開通企業(yè)家直通省長公開號碼96178、推動利企便民“一網通辦”……
機關運轉提速提效,，政企溝通提速提效,，數字政府建設提速提效，強力推動“高效辦成一件事”縱深推進,，實際上就是在用改革破除體制機制積弊，在用制度固化好的經驗做法,。
總之,，面向未來，學會與“不確定性”打交道,，營造同頻共振好環(huán)境,，努力把手中那些確定性因素分析出來、利用起來,，那一個個不確定性因素,，又何嘗不是跨過“波浪”“曲折”的階梯呢？
責任編輯：陳曉芳
