擔當作為好書記(好干部),、干事創(chuàng)業(yè)好班子(好團隊)丨張光輝：創(chuàng)新發(fā)展治理模式 造福居民群眾
來源：濰坊新聞網(wǎng) 發(fā)布時間：2024-06-12 17:17:36
創(chuàng)新發(fā)展治理模式 造福居民群眾
——記奎文區(qū)大虞街道孫家社區(qū)黨委書記,、居委會主任張光輝
濰坊日報社濰坊融媒訊 在奎文區(qū)大虞街道孫家社區(qū)，一提起“張書記”，居民們都會豎起大拇指,。孫家社區(qū)黨委書記張光輝用三十多年的時間,，帶領(lǐng)干部群眾積極探索實踐,，將孫家社區(qū)建設(shè)成生態(tài)宜居的美好家園,，實現(xiàn)了發(fā)展壯大集體經(jīng)濟與補齊社區(qū)治理短板的雙贏。把孫家社區(qū)打造成了集全國社會工作服務(wù)示范社區(qū),、全國社區(qū)服務(wù)先進單位和全國暖心工程先進服務(wù)站等多種“國家級”榮譽于一身的先進社區(qū),。他本人也多次獲得全國城鄉(xiāng)社區(qū)治理宣傳工作先進個人、中國社區(qū)社會工作者之星,、山東省敬老模范個人,、齊魯和諧使者、山東省優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,、山東省抗擊新冠肺炎疫情先進個人,、山東省勞動模范等榮譽。
張光輝
不忘初心
他是基層黨建“主心骨”
作為社區(qū)黨委書記,，他牢記主責主業(yè),，把基層黨建緊緊抓在手上。按照“黨建統(tǒng)領(lǐng),、多方參與,、共建共享”的思路，以建設(shè)服務(wù)型黨組織為核心,，建立區(qū)域黨建和共駐共建“兩個機制”,，培強社區(qū)骨干、專業(yè)社工,、志愿服務(wù)“三支隊伍”,，實現(xiàn)聯(lián)動共治、協(xié)商自治、文化德治,、智慧巧治“四個治理”,，打造“陽光一家親”社區(qū)服務(wù)品牌，形成了獨具特色的社區(qū)“1234”陽光黨建工作模式,，促進了社區(qū)治理機制轉(zhuǎn)變和能力提升,。大力開展“織網(wǎng) · 扎根”行動，建立了6個小區(qū)（網(wǎng)格）黨群服務(wù)驛站和6個小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部,、3個“兩新”組織黨支部,，45個樓棟黨小組，58名黨員中心戶,，選配12名專兼職網(wǎng)格管理員,，與小區(qū)（網(wǎng)格）黨支部、樓組長,、居民代表,、公益性崗位人員等組成網(wǎng)格微治理團隊,，構(gòu)建了橫到邊縱到底的社區(qū)治理與服務(wù)體系,。
2023年5月，張光輝在拆遷一線與居民交談,。
心系群眾
他是富民強村“領(lǐng)頭羊”
為了推動舊村改造步伐,，他主持成立濰坊市太陽城置業(yè)有限公司，運作資金,、自主開發(fā),，建設(shè)了總建筑面積53萬平方米的錦繡苑、東方太陽城,，綜合運用“地區(qū)發(fā)展模式”和“社區(qū)策劃模式”等社會工作理念,，提出了居住環(huán)境與公共服務(wù)雙提升的社區(qū)建設(shè)目標，得到了村民的普遍認可,，順利完成了城中村改造,、集體資產(chǎn)管理體制改造、村改居“三項改革”,，實現(xiàn)了“平房變樓房,、村民變股東、農(nóng)民變市民,、村莊變社區(qū)”,。廣大村民成為手有股權(quán)、年年分紅的城市居民,，人均住房面積達50多平方米,。
在新社區(qū)建設(shè)中，他注重引入低碳節(jié)能技術(shù)和智慧服務(wù)技術(shù),，建成了環(huán)境優(yōu)美,、生態(tài)宜居,、智慧低碳的現(xiàn)代化宜居社區(qū)，東方太陽城小區(qū)先后被評為山東省綠色智慧住區(qū)示范項目,。
為提升社會治理水平,，他又投資6000余萬元，建成了5300平方米的社區(qū)服務(wù)中心,、10500平方米的養(yǎng)老服務(wù)中心和1000平方米的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,，配套建設(shè)了社區(qū)幼兒園、四點半學校和老年大學等,，讓舊村實現(xiàn)了脫胎換骨的變化,，成為“四全一特”新型社區(qū)。利用國家扶持政策,，投資800余萬元做好國有破產(chǎn)企業(yè)職工家屬區(qū)“三供一業(yè)”改造,，完善配套設(shè)施，提升了居民的幸福感,。
張光輝幫老人解決難題,，老人表示感謝。
善作善成
他是治理創(chuàng)新“急先鋒”
55歲時,，張光輝考取了高級社工師,。在他的精心指導下，孫家社區(qū)12名專職工作人員已有9人考取社工師和助理社工師資格,，堅持用社工專業(yè)方法開展社區(qū)服務(wù),，不斷解決社區(qū)養(yǎng)老、扶困救濟,、社區(qū)教育等社區(qū)工作中的難題,。
針對23歲白血病患者竇某的困境，張光輝積極督導社工開展心理干預,，鏈接政策資源,，發(fā)動社會捐助幫扶；運用社區(qū)策劃模式,，整合專業(yè)力量,，開發(fā)了“歐樂生活”智慧社區(qū)O2O服務(wù)平臺，實現(xiàn)了社區(qū)服務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)的有機融合,，有效提升了社區(qū)治理水平,。
針對村居不融合問題，他打造了“陽光一家親”社區(qū)治理品牌,，先后培育和引進各類社會組織27個,，成立了“一家親社會組織培育中心”，挖掘社區(qū)文化骨干，開辦社區(qū)老年大學,，先后組建10余支文化隊伍,，用文化活動打破陌生感。與此同時,，他把文化活動骨干培養(yǎng)成志愿服務(wù)成員,，成為種子隊伍，發(fā)展注冊志愿者,，目前已注冊1600余人,，并建立起愛心銀行、志愿者積分“一創(chuàng)四換”激勵機制,，做實“五聯(lián)十助”為老志愿服務(wù)項目,，培育以鄰為伴、與鄰為善,、守望相助的社區(qū)共同體文化,，孫家社區(qū)12年蟬聯(lián)省級文明社區(qū)。
濰坊日報社全媒體記者: 馬林峰/文
圖片為資料圖
通訊員:孫寶庚
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