濰坊日報(bào)社濰坊融媒訊 小區(qū)是基層治理的基本單元,，今年以來,，寒亭區(qū)寒亭街道堅(jiān)持以黨建引領(lǐng)基層治理為主線,，積極探索“多點(diǎn)支撐,、多元共治”基層治理“新模式”,，推動組織鏈條向小區(qū)延伸，深化推進(jìn)基層治理的深度融合,、同頻共振,，不斷開啟基層治理“新路徑”。
針對小區(qū)治理問題,，召集社區(qū),、物業(yè)、居民代表三方會議,。
黨建引領(lǐng),，完善小區(qū)治理體系。優(yōu)化完善“街道黨工委—社區(qū)黨委—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級組織鏈條，將黨組織鏈條從社區(qū)延伸到小區(qū)和樓棟,。以濰縣路社區(qū)新力帝泊灣小區(qū)為試點(diǎn),，推進(jìn)小區(qū)黨支部提質(zhì)增效，打造“支部建在小區(qū)上”2.0版,。利用社區(qū)公共服務(wù)用房,、物業(yè)服務(wù)用房、小區(qū)閑置樓棟等資源打造小區(qū)黨群服務(wù)站點(diǎn),，為黨員群眾搭建協(xié)商議事,、自治共治、休閑娛樂平臺,，提升為民服務(wù)效能,。從“雙報(bào)到”在職黨員、網(wǎng)格員,、熱心居民,、黨員志愿者、幫扶單位等群體中選出樓棟長1700名,，主動參與到志愿服務(wù)工作中來,，開展微治理、微服務(wù),、微協(xié)商,、微綜管等“家門口式”小區(qū)服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一米”,。
社區(qū)代表面對面聽取居民意見,。
分類施策，激發(fā)小區(qū)治理動力,。以紅色物業(yè)為依托,，積極探索“雙向進(jìn)入交叉任職”治理機(jī)制，社區(qū)黨委書記任職小區(qū)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量總監(jiān),，物業(yè)經(jīng)理兼職黨委委員,，暢通社區(qū)、物業(yè)雙向監(jiān)督提升渠道,，小區(qū)從物業(yè)管理向業(yè)主自治,、多方共治轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)了以“小切口”撬動“大治理”,。街道黨工委賦權(quán)基層黨組織,，放手發(fā)動群眾，推動居民自治,，促使小區(qū)管理正規(guī)化,。以泰祥社區(qū)為試點(diǎn),，充分發(fā)揮社區(qū)內(nèi)退休干部、在職黨員和社區(qū)能人的優(yōu)勢,，深化樓棟聯(lián)戶治理,，打造有威望、有熱心,、有能力的“三有”樓棟長隊(duì)伍,，從中組建“和為貴”矛盾調(diào)解團(tuán)，以茶桌議事,、板凳議事,、涼亭議事等多種靈活方式，讓“遇事不發(fā)愁,，就近找樓長”成為社區(qū)居民的共識,。
社區(qū)閱覽室
凝聚力量，提升小區(qū)治理效能,。全力構(gòu)建全科網(wǎng)格服務(wù)管理體系,，轄區(qū)劃分二三級網(wǎng)格110個(gè)、網(wǎng)格長（員）241人,，整合小區(qū)內(nèi)黨員,、幫扶單位、物業(yè)負(fù)責(zé)人,、業(yè)委會（物管會）成員,、志愿者等力量。其中濰縣路社區(qū)探索“八色網(wǎng)格暖心簽”模式,，對高齡,、獨(dú)居、低保等8類重點(diǎn)群體以顏色標(biāo)識進(jìn)行分類管理,，與350名特殊群體結(jié)成服務(wù)對子,，更好地了解居民需求，做好廣大群眾“貼心人”,。街道以民主自治為主線,，著力構(gòu)建“社區(qū)黨組織+小區(qū)業(yè)委會+物業(yè)公司”的黨建主導(dǎo)型小區(qū)自治平臺，引導(dǎo)區(qū)域化黨建成員單位互簽共駐共建協(xié)議,，定期召開聯(lián)席會議,，將“民主”與“協(xié)商”貫穿于服務(wù)群眾的全過程。以泰祥社區(qū)“15分鐘品質(zhì)文化生活圈”為中心,，聚焦轄區(qū)青少年學(xué)習(xí)、中青年文體,、老年人康養(yǎng)等高頻公共服務(wù)需求,，打造區(qū)域性公共服務(wù)紅色樞紐,。以商城社區(qū)全區(qū)首家鹿非馬兒童成長中心為例，以打造家校社協(xié)同育人為支點(diǎn),，設(shè)置兒童書房,、科普室等功能區(qū)域，整合轄區(qū)優(yōu)質(zhì)資源納入兒童成長中心,，擴(kuò)大群眾服務(wù)半徑,。
濰坊日報(bào)社全媒體記者: 劉曉杰/文圖
責(zé)任編輯：邢敏
